林芝，1987年从浙江师范大学物理专业毕业，后考上杭州大学电子专业研究生，温岭市先导电机技术研究所的创办人之一，现任所长。从上世纪80年代走俏的“星期天工程师”，到当地知名科技服务型企业的女“老板”，靠专业知识掘金的林芝几乎和温岭的泵与电机行业同步成长。

　　——访温岭先导电机技术研究所所长林芝

　　本报记者 吴妙丽 通讯员 张 敏 吴敏力

　　温岭经济开发区，刚挂上“国家级示范生产力促进中心”牌子的先导电机技术研究所大楼内一片繁忙。

　　新引进的快速成型机、真空复模机正在“打印”和“复制”样品；技术员正用先进仪器扫描电机零件数据；工艺设计师在电脑前忙着为客户产品进行“形象设计”……

　　上个世纪80年代，受改革开放大潮的影响，温岭的大溪镇等地有人开始利用简易设备生产小水泵和电机。亲帮亲、邻帮邻，这种家庭作坊式的生产逐渐蓬勃发展。

　　林芝回忆说：“当时电机的制造完全凭模仿和感觉，面对一台泵或泵用电机样品，靠手工拆解，凭肉眼数清上万根漆包线，量出矽钢片等配件的尺寸规格，然后依葫芦画瓢进行生产。”这样一来，当地出产的电机都是“个性十足”：不是转速特别慢，就是耗电特别大。有的电机看起来正常，运转没多久，机身就滚烫滚烫，成了“电热炉”。

　　当时，林芝在一所中专教物理，而她丈夫也是浙江大学电机专业毕业的研究生。听说温岭有这么一对“电机专家夫妇”，很多企业找上门来，请他们利用业余时间帮忙指导。这一指导，就出了名。

　　“那时候，纯粹把这个当成了副业，时髦的说法就是星期天工程师。”林芝告诉记者。

　　直到1999年，省委政研室有个领导到温岭调研民营经济发展情况，听说了林芝的故事，特意找上门来鼓励她：“现在温岭的泵与电机产业缺的就是你这样的人才，为什么不考虑办一家企业，有系统有组织地为企业提供优化设计、检测服务等共性技术呢？”

　　一句话让林芝茅塞顿开。在科技部门的大力支持帮助下，1999年林芝将自己新买的200平方米住房部分改装成设计室，添置了两台电脑，又雇了几个人，温岭市先导电机技术研究所就此诞生。

　　此时，温岭的小水泵企业已发展到二三千家，块状经济已然成型，但问题也随之而来。温岭大溪泵业被认定存在着区域性质量问题，开始进行整改规范。在市政府的强力推动下，一轮技术和管理革命拉开帷幕：产学研结合，引进先进设备，注册商标打品牌，从家庭经营方式向股份合作制经营方式转变，从前店后厂向园区转移……

　　“先导”用武之地更大，生意更是日趋红火。那时很多中小企业开发新产品大都依靠手工测量和计算，设计一个方案不下一个月。工作量大不说，中间一个计算错误，一切都得重来。精通电脑的林芝和先生设计了一套程序，只要输入数据，一个最优的设计方案只需2分钟就能出笼，费用只有大城市科研所的十分之一。2000年，“先导”迎来了第一个事业高峰期。而通过治理整顿摘了“帽”的大溪镇，泵与电机产品得到健康发展。

　　随着业务的扩大，“先导”开始逐步增加服务内容，除产品CAD设计外，技术培训、产品测试、认证服务等10余个服务项目闪亮登台。

　　如今的温岭，已形成以大型企业为龙头，众多中小企业相互配套协作的泵与电机特色产业集群，相关企业达3000多家，去年“先导”也与时俱进，成为当地产业的重要技术支撑。

　　记者感言：

　　林芝创办“先导”，正好满足了中小企业的技术服务需要，也成就了一个生产型服务企业。林芝的选择，对于当前希望创业创新的人来讲，无疑是一个很好的样本。