迎峰度夏用电的高峰顺利度过了，按往常，现在是发电企业相对轻松的时期。但是，承担浙江一半自发电量的浙江省能源集团公司上下，却找不到一丝清闲的味道。

　　今年以来，浙能集团发电的主要燃料——电煤的市场价格急剧飙升，而电价却受到国家控制，“市场煤”与“计划电”两面夹击，让浙能集团承受着经营亏损和安全生产难度加大之苦。

　　面对行业困境，是坐等国家政策扶持，还是消极应付、减少发电？以保障浙江能源安全为己任的浙能集团，用实际行动迎难而上，在逆境中加快战略转型的步伐。

　　力解“燃煤之急”

　　煤和钱——自从翻开2008年的日历，这两件事就让陈一勤牵肠挂肚。

　　由陈一勤担任总经理的浙能富兴燃料公司，承担着浙江一半电煤的组织供应任务。一边是飞涨的煤价、紧俏的煤源，一边是电厂催煤的电话。要保证电厂供煤，必须把煤源和资金调度衔接好。

　　随着煤价上涨，一张煤炭合同往往过亿，甚至数亿元。煤源，凭着“富兴”多年积累的商誉和网络，凭着数百业务人员的吃苦精神，还能找到，但倘若没有资金买煤，那签好的合同就是一张废纸。

　　在今年煤炭市场货紧价昂的情况下，在雪灾缺煤、迎峰度夏电煤紧俏的时候，“富兴”却没有因为资金不到位出现煤炭合同跳单的情况，成功地保证了浙能集团所属电厂的煤炭供应。今年1至8月份，“富兴”经手的电煤总量已经到了2660万吨。（下转第二版）

　　（上接第一版） 这上百亿元的煤资如何解决？浙能集团有着怎样的应对高招？

　　除了“富兴”和浙能集团前些年自身积累的雄厚资金外，一直默默无闻的浙能财务公司起到了重要作用。

　　“我们公司就是一家内部银行，像蓄水池一样调蓄着浙能集团的资金流。”浙能财务公司副总经理洪峰介绍说。

　　浙能集团目前直接控股、管理的下属企业有33家，如果算上三级及以下子公司则有80多家，还有多个基建项目，许多项目的投资额都在数十亿、上百亿元。浙能财务公司的一项重要工作，就是统一调度暂时不用的资金。单这一笔，去年存款就达65亿元，贷款给下属企业42亿元。由于是浙能内部的银行，贷款手续比银行简单，放款及时，常常能解燃眉之急。

　　在浙能财务公司的账上，笔者看到，仅7月22日、25日两天，就连续贷出两笔近3亿元购煤款给“富兴”，确保了迎峰度夏储煤计划的落实。

　　今年夏天，浙能集团的电煤储备基本维持在200万吨左右，能够保证所属电厂10天以上的用煤需求，没有发生一起缺煤停机的事故。这200万吨储备煤占用近20亿元，正是浙能集团有效的资金调度机制，解了“燃煤之急”。

　　与此同时，浙能集团利用自身在资本市场积累的良好资信，积极创新融资方式，向资本市场拓宽融资渠道。

　　作为我省唯一一家企业主体资信评级为AAA级的企业，浙能集团不断尝试融资成本较低的企业债券、短期融资券、信托理财产品、中期票据等金融产品。目前，浙能集团47亿元企业债券正在由财务公司牵头筹划，在银根抽紧、融资困难的今天，能为浙能带来更充裕的资金流，也为浙江能源安全保障加上了保险。

　　浙能财务公司的成功运作，也使得浙能集团这个生产实业型企业，迈向了产业金融结合型企业。眼下，浙能集团积极通过金融市场，加大资本运作力度，大力实施上市扩张战略，推进产业整合和资产重组，实现跨越式发展。在此基础上，探索和实践生产经营与资本运作的结合，走产业资本与金融资本相结合的道路。

　　从发电到掌控资源

　　建电厂—买煤—发电，这个浙能集团成立以来最主要的生产流程，如今也悄悄地发生变化。

　　随着“大能源战略”的深入实施，浙能集团正从单纯的能源加工型企业向能源综合型企业转型，力图掌握更多的一次能源和更大的市场。

　　离浙江千里之外的淮南，今年成了浙能集团最大的利润源——浙能集团和淮南矿业均股兴建的淮浙煤电一体化项目开始投产。

　　“我们的发电用煤都是自己开采的，成本低、质量好、煤源保障可靠。”发电出身的傅木庆，是淮浙煤电公司的总经理，不但掌管百万千瓦级的大电厂，还有一个规划年产600万吨的现代化大煤矿，这是浙江目前拥有的最大煤矿。

　　虽然刚刚投产，但煤市已经给淮浙煤电带来了丰厚的利润。“单单卖煤，今年淮浙煤电的利润就可以超过5亿元，更重要的是通过投资建设淮浙煤电，浙能集团掌控了近3亿吨优质煤炭资源。”

　　再把目光移到舟山市的六横岛，一个年吐纳煤炭3000万吨的煤炭中转基地，也在火热建设之中。不久的将来，这里将是浙能集团乃至华东最大的煤炭中转基地。有了它，浙能集团不但能通过海运以更低成本将北方煤炭运抵浙江大地，还可以通过四通八达的航线，运销国内外的煤炭资源。这个项目还计划配套装机2台100万千瓦的大型火电厂，并留有6台百万千瓦火电机组余地。

　　浙能集团中煤舟山煤电公司总经理卢岗跃感言：“我们的目标，就是更加多元化、更加可靠地保障浙江能源安全。”

　　新能源、新产业的兴起，更是打破了浙能集团单一的燃煤火电格局。

　　在百岛县洞头的众多山头上，在慈溪三北浅滩一望无际的滩涂中，浙能集团投资的发电风车悄悄竖起。

　　浙能集团在天然气、核能、水电的投资，也在大规模展开。作为浙江天然气的主批发商，浙能集团目前掌控着西气和东海天然气进入浙江后的主干管网建设运行和气源。天然气湖杭甬全线贯通后运转良好，使大批城市居民用上了绿色清洁的天然气。

　　发电排出的废渣、废气，也成了浙能集团新的增长点。下属的天地环保工程公司，已成为国内市场最具专业水准的电厂烟气脱硫工程承包商，从单纯为浙能集团服务，迈向全国烟气脱硫市场，承包的项目已超过20个，年利润数千万元。浙能集团每年数百万吨的粉煤灰、脱硫石膏也成了抢手货。