本报讯 （记者 张品方 陈醉 慈溪市报道组 赵科） 面对原材料涨价的现状，今年最后几个月工资应该如何发？最近，慈溪市中环机械厂举行了一次工资协商会。职工代表们主动提出，今年企业经营遇到了很多困难，可适当降低职工工资；而企业负责人则认为，物价也在上涨，为不影响职工的收入和生活，职工工资不能减。经过讨论，双方终于达成共识，工资仍按年初标准执行。慈溪“中环”劳资双方互为对方着想的和谐气氛，在当地传为美谈。

　　工资由劳资双方商量着定，这项制度目前已在慈溪5119家企业实施，惠及近30万名职工。

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　　（上接第一版） 慈溪民营企业超过7万家，众多的劳务纠纷中劳资矛盾占了80%以上。慈溪市总工会负责人认为，只有在企业利润和员工劳动价值中寻找平衡点，才能有效解决劳资矛盾，而最好的方式就是协商。为此，慈溪经过7年工作实践，在非公规模企业和村职合工会实行企业工资集体协商和区域性工资集体协商的基础上，现在又在周巷镇的轴承行业试点“工资集体协商制”，今年开始全面推开。

　　“厂情”不同，“协商”也灵活多样。企业职工工资一般每年商定一次，由双方选出代表面对面决定当年工资标准。部分企业因为受季节影响大，每季度开会商议调整工资水平。除此之外，产假休几天、享受多少福利等等，几乎一切与职工息息相关的厂务，都允许职工参与“拍板”。

　　“协商”如何能确保双赢呢？慈溪企业的经验是厂务充分公开。慈溪嘉利实业每月把公司的产、供、销等情况公布，包括老总在内的员工工资也逐一上墙，企业是亏是赚一目了然。企业负责人说：“员工完全掌握企业生产经营状况，就不会盲目‘要价’，乱提‘无理’要求。”为了让职工善于“讨价还价”，慈溪市总工会和劳动部门及时发布人力资源市场工资指导价，还专门抽调了100多名劳动争议调解员等组成“专家团”，深入企业帮助员工协商工资。

　　为避免工资“谈判”流于形式，每个企业都要求详细记录协商会议的内容，由慈溪市总工会定期检查，并将商议决定的工资标准呈报劳动部门审核。工资集体协商还纳入和谐企业评选体系，获得和谐称号的企业无论贷款还是项目审批都享受优先权，从制度上保证“协商”落到实处。

　　“协商”让员工拥有“话语权”，主人翁精神激励着他们付出加倍的努力。鸿达模具通过商议调整员工工资后，员工提出了上百条改进企业运作的合理建议。坐标模工王思敏发现冲床上较正刀片得花半小时，经过一年多的研究，他琢磨出坐标较正法，只需十分钟就能完成，整条流水线效率整整提高了12%。他说：“现在企业和我们是一体的，只有想方设法先让企业盈利，我们才有钱赚，才能分享更多权益。”