记者：产业经济学博士、广东易事特电源股份有限公司董事长何思模认为，当年日本汽车大举进军美国，所凭依的并非超人的先进技术，而是将产品品质做到了极致，这也是创新。韩国企业也并非有很多技术原创，而是将产品做得符合亚洲人的审美观，您怎么看这个问题？

　　赵晓（北京科技大学经济管理学院教授）：谭木匠就是个隐形冠军，它在自己的细分市场上做到了极致。

　　不要以为西欧国家生产的都是多么先进的东西，西班牙西蒙电气是一家家族企业，主打低压电器产品，也做到了极致。所以，不管是制造还是服务，都体现一种专业能力，它是一种档次、品质，而不仅仅是研发技术。

　　记者：从这次博览会上看，韩国企业给我印象最深的是工业设计，而非高新技术产业，这与我们一贯对工业发达国家的印象不同。

　　丁力（广东省社会科学院竞争力评估研究中心主任）：赶超型国家30年快速成功的只有日本，同时期启动的赶超型经济体还有韩国和我国台湾地区。中国现在面临的问题并不新奇，而是当年日本、韩国、拉美国家、东南亚国家都遭遇过的，无非国情不同。

　　在这个过程中，韩国人接受技术转型，但对资本进入持严谨态度，以其国内市场需求支撑了转型。对于工业化中期的韩国来说，它能做的也就是把制造业做到极致，然后像日本那样，在技术研发上获得国际领先地位，步入后工业化。

　　记者：韩国在转型中似乎没有发生产业大规模转移的事情。

　　金心异（深商研究会副秘书长）：全球经济是由三元结构构成的。北美、西欧是配置资源的指挥中枢，提供了主要市场，东亚为主的制造业体系提供工业制成品，拉美和澳州、中东地区提供生产所需的资源。其中后两者将钱交给欧美再行资源配置。

　　因此，我们在产业转型升级中，要注意一种倾向：本来是产业集聚的，如果因为提高成本迫其外迁，有可能导致产业溃散。

　　记者：韩国人对企业不重死而重生，与我们目前关注的焦点正好相反，我们是不是应该更多关注有哪些成长性机会和企业出现？

　　赵晓：这实际上是一个兼并重组的过程。1990年代政府曾经推动过国有企业的类似重组，现在是市场在推动。

　　一个镇成千上万家鞋厂，肯定是恶性同质竞争。我估计在未来五年中，中国会出现大并购浪潮，5年狼吞虎咽后，存活下来的企业会走向国际竞争，就像韩国那样，产生真正的国际性企业。