随着“总部经济”的迅速发展,集团公司已成为杭州高新区(滨江)一种重要的企业形态。为了适应集团企业“集团化”管理的内在需求,滨江区国税局将“集团化”管理的理念引入日常税收管理,积极探索“借力管理”、税企双赢的新途径,在集团公司中推行“集团化”税收管理模式。
成立税企联系小组,由集团母公司指派专人担任“税企联系人”,负责与税务机关和旗下子公司进行日常联系,发挥税务机关和集团公司群之间的桥梁纽带作用。建立税企联系小组工作例会制度,以此为主平台实现税务机关与集团公司各企业之间的交流互动,便于税务机关更全面地了解企业需求,有针对性地开展宣传、辅导和服务。发挥集团总公司的集聚作用,以“集团”为单位,召开税收政策通报会、布置涉税工作任务、实现部分涉税事项的现场办公,有效节约行政资源。在集团企业内部全面普及税企邮箱,利用税企邮箱答复企业咨询、发布公告通知、发放和回收各类统计表格,大幅度提高了工作效率。 (马正欢)