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第00002版:本省要闻
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2008年9月23日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“洗牌”大幕已经拉开
——平湖黄姑镇服装企业生存状态调查之一
本报记者 施晓义 沈建波 平湖市报道组 莫云
  编者按:今年以来,“浙江中小企业大面积倒闭”、“老板纷纷关门歇业”的传言时有出现,让很多人将信将疑。

  权威的统计数字已经证明,我省规模以下工业企业总数同比基本持平,浙江经济的基本面依然向好。与此同时,本报记者赴平湖黄姑镇采访调查,希望通过解剖“麻雀”的办法,为很多关心浙江经济特别是块状特色经济的人们,提供更真实更详尽的信息。

  ——平湖黄姑镇服装企业生存状态调查之一

  本报记者 施晓义 沈建波 平湖市报道组 莫云

  9月中旬,本报记者赶赴平湖市黄姑镇,开展服装企业生存状态调查。

  为什么选黄姑?原因有二。

  一是因为黄姑镇是“服装重镇”。到2007年底,全镇拥有服装企业142家,其中规模以上42家;服装业产值占该镇经济总量的60%。在这一轮经济调整中,服装业是受冲击最大的行业之一,选择“服装重镇”较具典型性。

  二是因为黄姑镇在平湖市的经济总量排序中处于中游水平,相比于那些实力更强或者更弱的乡镇而言,它也更具代表性。

  “跑量已经赚不到钱了”

  刚到黄姑,一份最新的统计数据,就传递出服装业“冬天”的寒意。

  今年以来,黄姑镇陆续有38家服装企业停产,超过总数的四分之一。其中,规模以上企业停产3家,占全部规模以上企业的7.14%。同时,全镇外来务工人员在去年底2.6万人的基础上,至今已减员5000余人,其中60%的减员来自服装业。

  我们驱车来到黄姑镇的经济核心区——“黄姑工业功能区”。据镇政府工作人员介绍,“功能区”内现有企业52家,都是年产值500万元以上的规模企业。其中,服装企业有37家,镇里绝大多数规模以上服装企业集中在这里。目前,区内已有3家服装企业停产,分别是平湖市金兔制衣有限公司、平湖市五星工贸有限公司和嘉兴宝嘉制衣有限公司。据悉,平湖规模以上服装企业停产的,也就是这3家。

  走进“五星工贸”公司,老板陈贵亭告诉我们,一个多月前,他关闭了经营多年的服装厂。该厂原有160台缝纫机,近300名员工。今年以来,熟练工越来越难招,管理上又常出乱子,只好关门停产。他叹了口气说:“原来还可以靠跑量赚钱,现在肯定不行了。”

  服装企业面临的形势确实严峻。据镇干部介绍,由于国际市场需求萎缩、生产经营成本剧增,全镇35%规模以上企业陷入亏损境地。今年1月至8月,规模以上服装企业实现工业总产值10.9亿元,同比下降1%;而效益则由去年同期的207万元,变为亏损1172万元。

  靠大企业“甩单”日子不长久

  38家停产的服装企业中,只有3家是规模以上企业,剩下的就是小企业了。我们试图找到他们中的一些人,揭开停产的谜底。

  建设路上的“新洲制衣”公司大门紧闭。透过铁栅栏,我们看见里面偶尔还有一两个员工收拾剩余的面辅料,仿佛刚刚停产。据一位熟悉“新洲制衣”的镇政府工作人员透露,老板已经付了两年的房租,还有一年才到期,但因为接的订单利润太薄,实在扛不下去了,只得停产,150多名员工一夜之间解散。

  更多的小服装厂,分布在镇里14个行政村中。它们以家庭作坊为主,雇工不超过100人。在韩庙村,我们看到,这些小厂大都生产现场较乱、设备落后、技术薄弱。村头一家名为“火狐”的小厂不久前关了门,还欠下40多名员工的工资,镇里只好拍卖该厂的设备,偿还员工工资。

  知情人士透露,这些小厂大都靠大企业的“甩单”生存,即大企业将一些技术含量不高、附加值低的订单转包给这些小厂。小厂接单后,只能在本不丰厚的利润空间里“找食”,碰到今年这样成本大幅攀升的情况,顷刻间失去了赢利空间,只得关门歇业。

  据介绍,平湖共有1700多家服装企业,其中85%为中小企业,它们受到的冲击最大。市服装行业协会常务副会长费永华认为,缺乏核心竞争力导致了中小企业赢利能力下滑。

  “服装重镇”开始“洗牌”

  在接下来的调查中,我们发现,与小厂被迫关门不同,停产的3家规模以上企业,更多的是出于自身发展需要主动停产,实施腾笼换鸟。

  原来拥有近300名员工的“五星工贸”老板陈贵亭关闭服装厂后,立即新开了不锈钢厂。新项目只需员工30人,而年产值能达到1000多万元,与原来的服装厂持平。他感慨道,一名服装厂员工2006年工资总额大概是1.68万元,2007年增加到1.88万元,预计今年将达2.08万元。劳动力成本上升,少用些人工,就会多一些盈利空间。

  平湖市金兔制衣有限公司也关闭了旗下的一间服装厂。“金兔制衣”的老板原来靠做五金起家,2003年开办服装厂尝到了赚钱的甜头,以后逐年扩大产能,去年初又收购了一家服装厂,鼎盛时期员工总数超过1100人,年产值近亿元。仅仅一年多时间,他便发现新厂的员工素质、管理水平存在不少问题,加上经营成本大幅攀升,不得不迅速将其关闭。在腾空的服装车间里,他新上了压缩机配套件生产线,今年产值预计将达5000万元,利润率预期在15%左右。

  但是,他仍然保留了老服装厂,因为其中凝聚了多年的心血,而且机器设备和管理水平还是有竞争力的。

  拥有900名员工、年产值上亿元的嘉兴宝嘉制衣有限公司,不久前将企业70%的股权出让给上海一家名为“正邦”的服装经营企业。利用出让股权得来的资金,“宝嘉制衣”打算进入机械制造业,具体项目正在进一步洽谈中。

  种种迹象表明,在黄姑这个“服装重镇”中,“洗牌”的大门已经打开了,就在部分企业停产“出局”的时候,不少人却准备打出“新牌”。一位有实力的服装业主透露,市政府鼓励兼并重组的政策已定,服装业的“战国时代”已经到来。

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浙江日报 本省要闻 00002 “洗牌”大幕已经拉开 本报记者 施晓义 沈建波 平湖市报道组 莫云 2008-9-23 浙江日报000022008-09-2300012;48256F32002924A6482574CB00367752[A1-施晓义≈A2-沈建波≈A5-莫云≈B1-蒋一娜] 2