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第00010版:今日关注
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· 5000桥头人投身新产业链
113个国际品牌每年销售400亿元
· “我们对中国市场最熟悉”
“纽扣大王”垄断国际品牌经营权
· 逆转超额利润的全球流向
“老板是中国人,品牌是国际化的”
· 桥头“三变”:寻找更赚钱的产业
· 永嘉纽扣之都:
运作国际品牌年收400亿
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2008年9月3日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“我们对中国市场最熟悉”
“纽扣大王”垄断国际品牌经营权

  在2002年5月份之前,中文商标“博斯绅威”还没有出现,那时只有它的洋文名称“BOSS SUNWWEN”。

  吴旭南看中了这国际品牌的价值。它虽然还没有在大中华地区销售,但品牌形象不错,在快速发展的大中华区市场上会有很大的发展潜力。

  在此之前,吴旭南和大多数桥头人一样,是一个名为“KGG”的拉链品牌的老板。当其他桥头人发现服装品牌市场的价值时,他立即转身跟上。

  “当时国内对高档消费品牌的需求已经快速增长,但国内品牌还没有做好准备。而国际品牌很多都没有发现中国这个新兴市场,或者对中国市场不熟悉,运作难度很大。”吴旭南说。

  这些消息同样来自桥头人。当时不少桥头人在国内各大城市商场卖纽扣,他们对顾客的需求非常敏感。“要感谢第一批出去包柜台的桥头人。”吴旭南说,直到现在,在各种品牌云集的商场,桥头人还在不断地发现品牌空档,以便桥头商人推出新的品牌。

  吴旭南和“BOSS SUNWWEN”签第一次合同的时候,条件非常简单,几十万元就可以了。“他们对中国市场不是很重视,认为还不是一个能够销售奢侈品的国家。”吴旭南和对方建立了一个合资公司,约定亏损部分由吴旭南承担,赚了钱按比例分配。

  来自商场终端的消息是最准确的。吴旭南决定把这个品牌打造成高端品牌,2003年即进入杭州大厦和广州友谊商城,作为成熟品牌在市场上推出。为了保持品牌形象,全在大商场推出,至今没有在普通市场上销售。

  “我们在代理品牌时,会分析国内市场的情势、接受程度,以及这个品牌的定位、可能的销售额等情况,对产品标准、面料、产地等作出约定,从而保证品牌的成功。”吴旭南说。

  到2007年,吴旭南的“BOSS SUNWWEN”已经达到年销售额6亿元。而他的“KGG”拉链虽然也还在运行,但年销售额只有3千多万元。

  桥头人中第一个从事国际品牌代理的是周建云。1998年,周建云签下了世界名牌卡蒂乐鳄鱼皮鞋的中国总代理权;2002年,周建云又兼并了香港七好集团有限公司,成为意大利“啄木鸟”TUCANO品牌在全球惟一的商标持有人,拥有意大利、英国、法国等70多个国家和地区啄木鸟商标使用权。

  从周建云到吴旭南,桥头镇“中国纽扣之都”的美名,逐渐让位于国际品牌代理之乡的美誉。

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“纽扣大王”垄断国际品牌经营权
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