APEC所有21个经济体，都有企业的代表来到杭州。

　　峰会上的第一个焦点，是两家分别来自中国和美国的小企业——中国东莞的一家工艺品公司，美国佛罗里达的一家销售燃油和原油处理产品的公司。

　　阿里巴巴集团战略投资部的资深副总裁张蔚坐在中间，主持了这样一场对话：两家小企业的负责人，一齐向高盛中国区首席经济学家梁红发问，该如何渡过难关？

　　雍程翔是东莞这家小企业的总经理，他在纸上画了一株长在土里的向日葵，向日葵代表他的公司，地底下的是成本、资金、技术、市场。土地的肥力不够，植物该怎么样生长？

　　而美国佛罗里达这家公司的国际营销总监拉姆雷也想知道，企业跨越障碍的金钥匙在哪里？他的团队，也面临着现金流的问题。

　　梁红向企业传递了这样的信号，不要寄希望政府将过去的宏观经济政策反向操作，如果曾经的“黄金时代”不可能回来的话，转型是必然的。“跑100米的，突然改练110米栏了，是有点痛苦。但是如果原因是100米的项目取消了的话，那就必须改变。”

　　学界和企业界的观点并不完全一致，大企业家更多地强调“坚守”。

　　日本软银集团的董事长孙正义亲自来到杭州，给全球的中小企业主上了一堂“人生展示课”。

　　他用9年前看马云的眼光，看这个在困难时期还有创业热情的年轻人。“哪怕你来自再小的城市，你的生意集中在再小的领域，”孙正义相信，只要你可以做到那里的第一，你的客户就需要你。“而许多个小的领域的第一，最后就能汇聚成大的成功。”

　　的确，这个时候有人还在成功。爱尔兰的小伙子麦克罗尼说，“杭州让我大开眼界”。他来自爱尔兰一个只有4000人口的小镇，在那里开了一家小公司，主营产品就是一种弹力球，可是他想到了用公司的网站在客户间建立一个网络社区，成为了这个国家电子商务的领先者。

　　李连杰在浦东机场的马路牙子上坐了一个多小时，因为接他的车在半路上爆胎了。当他最终如约出现在杭州的时候，谈及这一切很坦然，“这就像一场我们中小企业今天一起经历的麻烦和困难”。

　　这个两年前创立了公益项目“壹基金”的功夫电影演员，也把自己比作兢兢业业的“小企业家”。虽然他的“小企业”听起来是那么经营的：请“贝恩”做市场分析，请“奥美”做宣传推广，请“德勤”做会计编算。

　　“即便是小企业，也要有明确的市场定位，专业的执行。”李连杰说，与其等待一个英雄站出来，为什么不靠我们自己。