如何应对眼前的困难？如何谋划长远的发展？浙江的企业家在思考，也在探索。

　　面对躲不过的高成本时代，浙江企业“八仙过海、各显神通”，正在度过眼下最困难的时期。我们在采访调查中发现，在各出奇招的背后，蕴含着浙江产业发展理念的悄然嬗变：以往“顺应”宏观调控，更多的是充分发挥各方积极性，实现低成本扩张，迅速占领国内外市场；而今天的“倒逼”机制，则是正视发展的硬约束，尊重经济规律，以脱胎换骨的勇气，主动推进经济结构调整和发展方式转变。

　　稳住客户、稳住生产、稳住队伍——

　　当务之急是“稳住”

　　嗅觉灵敏、反应迅速，是浙江企业的最大特点。从以往的经验来看，每次宏观调控、经济形势发生变化，浙江企业受到的影响总是“来得早、来得猛”，但往往也“醒得快”。当前，很多企业通过对产品功能、外观进行创新设计，或者改造生产工艺、完善经营流程，千方百计降低成本、吸引客户。

　　宁波富达电器公司设计了一批使用更方便、更环保、噪音更低的新产品，收到了理想的效果。很快，富达电器获得了回报：今年一季度，仅吸尘器销售就增长30.39%，增幅与去年同期基本持平。最近，新一代近吸式集成厨房机产品也打入市场，预期能带来更大的收益。余姚对外经济贸易合作局局长岑杰说，今年余姚1至5月出口15%的增幅中，增加新功能、新外观的产品贡献比例几近一半。

　　“让产品像万花筒那样千变万化，就能吸引住客户。”从事装饰布生产的海宁老板唐炳根道出了企业今年出口增幅超过20%、远高于同行的原因——加快产品花色品种开发频率。

　　（下转第二版）

　　（紧接第一版） 老唐的企业不大，出口额不到1000万元，但就是靠10来万元的研发经费，今年新生产了20多个花式的装饰布。

　　在“五金之都”永康，保温杯生产企业受到塑料涨价影响很大。永康哈尔斯公司巧妙地重新设计产品的手柄、外壳，不仅让杯子更轻巧实用，还省下了近半塑料用料。该公司上半年开发的20多个系列、40多个品种的“杠杆气压壶”和夏季杯，报价提高了，却依然抢手，创下了出口新纪录。

　　当务之急是“稳住”。通过这一系列看似“小打小闹”的创新，客户稳住了、市场稳住了、生产稳住了、队伍稳住了……一大批企业获得了宝贵的“喘息”机会。

　　新的机会、新的产业、新的发展——

　　放眼长远须“调整”

　　“我们的产品已经有太多企业在生产了，必须换了！”企业家在寻找新的盈利空间；

　　“我们的块状经济已经没有太多的竞争优势了，该提升层次了！”决策者在寻找新一轮发展的支点；

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　　记者在调查中发现，就在咬紧牙关、度过难关的同时，人们开始探寻新的商业机会，开拓新的产业领域，实现新的发展提高。浙江工业大学教授、浙江省中小企业发展研究所常务副所长池仁勇说，产业创新已经成为我省企业发展的必然选择。当前最重要的是结合实际，找准切入点和突破口，实现经济结构调整和发展方式转变。

　　据统计，今年1月至5月，我省三次产业投资增幅分别为50.7%、14.6%、20.4%。其中，制造业投资增长17.6%，金属制品、通讯电子、通用、专用、交通运输设备投资增幅同比均在20%以上，显示出我省制造业继续向更“重”、更现代、更多元化发展。第三产业投资继续快速增长，其中科研、技术服务业增长了96.9%。

　　在这些数字背后，是一批企业的负重前行。国内最大的聚氨酯生产企业华峰集团沿着聚氨酯及相关产业链，逐步向上游拓展。他们计划在宁波化工区投资40亿元的尼龙66盐项目，与德国普恩公司合作投资聚氨酯保温材料项目，同时积极参与港口、仓储等配套产业，实现产业一体化发展。

　　在这些数字背后，是一批块状经济的转型发展。余姚相继推出了技术开发补助、专利补助、人才引进奖励等措施，引导企业调整发展方式。该市塑料制品、五金机械等传统产业，实现了由要素驱动向创新驱动的转变。今年1月至4月，全市高新技术产品产值同比增长40%以上。

　　在这些数字背后，是一批领导干部的贴心服务。海宁经编产业园计划打造新的平台，加快培训中心、技术中心、信息中心、检测中心、物流电子商务中心等服务平台建设，为园区内的企业提供20多项服务内容，降低企业创业创新成本。自从省委常委会作出开展“企业服务年”活动以来，我省各地领导干部走进企业，了解情况、解决难题，帮助企业创业创新。一大批企业因此走出困境，恢复正常生产经营，极大地增强了企业家的信心……