与浙江经济一起成长

　　文\杨军雄 陈建良 朱将云     摄\吴力 许秀林 朱将云

　　在浙江众多的企业中，浙江省能源集团有限公司并非是最出名的，但所有在浙江生活的人们都离不开它，因为——

　　入夜为你家里带来光明的每两盏灯中，就有一盏是由浙能集团发出的电来点亮的；

　　清晨你起来打开炉灶做早餐，那燃烧跳动着蓝色火焰的天然气，全部是浙能集团从万里之外的塔克拉玛干沙漠和东海万顷碧波下采购运输来浙；

　　煤炭是浙江经济、社会发展的主要基础能源，浙江自身煤炭资源匮乏，95%以上从省外购入，而浙江人每年采购、使用的煤炭，三分之一以上由浙能集团千里迢迢从省外采运……

　　这就是浙能集团——一家蕴涵着浙江经济发展强劲能源动力的企业，一家关系到浙江万千百姓民生的企业，从诞生到发展的过程，一直——

　　

　　这就是浙江省能源集团有限公司——“全国五一劳动奖状”、“浙江省最具社会责任感企业”、“浙江省国有企业创建‘四好’领导班子先进集体”获得者，多家所属企业先后被授予“全国文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国企业文化建设先进单位”和“浙江省五一劳动奖状”等荣誉。

　　这一份份沉甸甸的荣誉，是对浙能集团这个在我国能源领域崛起新锐的最好奖赏；这一张张来之不易的奖状，背后写满浙能集团在浙江这个经济强省、能源需求大省在保障能源安全上所做出的努力与艰辛。

　　

　　与世纪同行

　　世纪之初，千年之交，伴随着电力体制改革和国有资产管理体制市场化改革的大潮，浙能集团公司诞生了。

　　与世纪同行，浙能集团的发展从一开始就搭上了浙江经济高速发展的快车。

　　经过7年多的快速、健康发展，截至2008年3月底，浙能集团的总资产从145亿元发展到854亿元，净资产从105亿元增长到393亿元，分别位居省属国有企业第二和第一；年利润总额从17亿元增长到50.7亿元，增长191%，占全省省属国有企业利润总额的三分之一。发电装机容量从376万千瓦扩张到近1600万千瓦，多项技术经济指标在全国同行业中保持领先水平，近年来集团所属机组在全国竞赛中获奖面达50%以上，多台机组连续运行时间创造全国纪录。天然气开发利用也已步入快车道，全长332公里的湖杭甬天然气管道正式贯通，已向沿线用户和城市居民供气40多亿立方米。煤炭产业迅猛发展，年供电煤近4000万吨。

　　7年来，浙能集团为浙江的社会经济快速发展提供了长期、安全、稳定能源保障的同时，圆满实现了省委、省政府关于做强做大做优国有企业和国有资产保值增值的目标。

　　为落实省委、省政府 “浙江要前进，电力当先行”的前瞻性决策，浙能集团以严谨的科学态度，实施了“全面推进、重点突破，规范有序、重兵布阵”的电源建设模式，努力实现在短时期内，用经济的投资，建成高质量、高效益、低成本的优质工程和精品工程。嘉兴电厂二期、温州电厂三期、长兴电厂、兰溪电厂等一批电源项目相继提前投产，多个工程项目荣获“中国建筑工程鲁班奖”，有效缓解了浙江“电荒”局面。

　　在初步化解电力供应紧张局面后，浙能集团又立足长远，大力推进实施“大能源战略”，不断优化能源产业布局，按照“以市场换资源，以投资保资源”的方针，积极实施“走出去”战略，主动与国内外大能源集团联姻合作取得了重要进展；启动了境外合作开发项目，跨省建设淮浙煤电一体化、山西麻家梁煤矿等项目，特别是淮浙煤电项目进展顺利，即将发电，今年迎峰度夏期间，可望给急需用电的浙江送来更多的省外电能。

　　

　　勇挑社会责任

　　四川汶川发生特大地震，举国支援。浙能集团上下也纷纷捐款捐物，累计款项937万余元，其中以各级领导和干部员工个人名义捐款385.6万余元，“特殊党费”总额达243.1万余元，“特殊团费”也有9.1万元。

　　这仅仅是浙能集团承担社会责任的一个小小侧面。就在举国救灾的同时，浙能集团正面临着一场严峻的考验。

　　今年以来，电煤价格急剧攀升，最高价格已达900元/吨，浙能集团的许多中小机组出现了严重亏损。然而，为了保障浙江的电力供应，浙能集团不惜代价，坚持保证发电机组安全稳定运行。所属的富兴燃料公司更是千方百计、不计成本地保障电煤的采购供应，确保浙江的电力供应，确保浙能集团的机组不因缺煤而停机。为了勇挑社会责任，浙能集团则多增加数十亿元的电煤成本。

　　作为浙江能源安全保障和国民经济命脉的国有重要骨干企业，浙能集团一直以保障全省能源的连续安全供应为己任。

　　浙能集团成立以来，全体干部职工战“非典”、斗酷暑、抗干旱、解煤荒，确保了所有控股的发电机组长期安全、经济运行，竭力消除全省的电力“瓶颈”制约，为浙江经济社会提供电力能源支持，得到了省委、省政府的高度肯定和社会各界的广泛好评。

　　今年春节前后，浙江遭遇了几十年来罕见的严重冰雪灾害，电网主干线路杆塔、导线严重覆冰受损，整个浙江的电力供应处于紧张和薄弱的状态，电网安全运行和连续供电受到严重威胁。

　　为了让全省人民过上一个欢乐祥和的春节，浙能集团坚决落实省委、省政府要求，及时启动事故灾害应急预案，果断调整了机组的检修计划，精心维护设备、周密安排生产。大年三十至初七，浙能集团有24台机组昼夜连续运行，另有13台机组每天快速起停顶峰发电。其中有3台机组共150万千瓦本该按计划检修，在备品配件和检修人员已全部进场的情况下，毅然服从电网调度安排，调整检修计划，随时满足顶峰需要。

　　抗雪救灾期间，浙能集团的发电量从平时占省电网统调发电量的一半，剧增至三分之二，创历史新高，保证浙江电力的有序供应。

　　为保电煤供应，浙能富兴燃料公司全体领导和有关人员取消节日休假，北上大同、朔州、太原、内蒙古呼和浩特、鄂尔多斯和秦皇岛港，对煤炭供应和中转企业展开地毯式走访，顶风冒雪到煤炭企业和煤站寻找煤源，想方设法争取电煤的快装快运，克服铁路、海运受阻等困难，不计工本、连续作战、不惜重金保证电煤供应。仅2月上旬春节期间，富兴燃料公司采购抢运的电煤达186万吨。

　　省天然气开发公司维护人员则24小时做好应对突发事故准备，及时清理场站积雪，全力排除故障，保证了居民用气需求，为全省夺取抗击严重冰雪灾害的胜利作出了贡献。

　　在保障电力、能源供应的同时，浙能集团同样关注“绿色浙江”的建设，坚定不移地大力实施“绿色能源计划”。

　　浙能集团的发电产业主力是燃煤火电机组。在发电的同时，也产生大量的二氧化硫等有害气体。为此，浙能集团大力推进以“建设资源节约型、环境友好型和自主创新型企业”为内涵的“绿色能源计划”实施，整个投资将超过50亿元，目前已先后建成钱电、萧电、长电、温电、兰电、北电等全脱硫的“绿色电厂”，投产脱硫机组容量共868.1万千瓦。通过艰辛努力，2007年减少二氧化硫排放7.16万吨，超额完成省委、省政府下达的4万吨的减排任务。

　　同时，浙能集团通过技术引进、开发和创新，进行供热改造、消声降噪、海水淡化、优化燃烧、综合利用粉煤灰、启动“以大代小”项目等举措，大力实施节能减排，为浙江创建 “生态省”、打造“绿色浙江”作出了重要贡献，被授予“浙江省最具社会责任感企业”和“‘811’环境污染整治与节能工作先进集体”，跻身于“浙江省节能减排十大标杆企业”行列。

　　金牌和纪录

　　电力运行可靠性“金牌”机组称号，是全国所有发电企业梦寐以求的荣誉。

　　6月12日上午，国家电力监管委员会和中国电力企业联合会联合在北京召开2008年电力可靠性指标发布会，浙能集团在与全国500多台机组的激烈竞争中脱颖而出，共有5台机组入围“2007年度全国火力发电可靠性金牌机组”候选行列。其中，北仑发电公司3号机组、嘉华发电公司5号机组分别以99.68分和99.32分的优异成绩摘得60万千瓦级“金牌”，并名列第一名和第二名；长兴发电公司1号机组以98.94分荣获30万千瓦级“金牌”。

　　这是从2007年国家电监会开展金牌机组评选以来，浙能集团连续两年荣膺“金牌”机组，总数达到6台，获奖比例高居各发电集团首位，可见集团的实力与水平。

　　无独有偶，到2008年4月4日，嘉兴发电厂5号机组安全连续稳定运行天数达到750天，创造全国纪录并达世界先进水平。

　　这众多金牌和纪录的背后，是浙能对生产精细化管理的不懈追求和创新。近年来，浙能集团通过加强安全生产科学化管理，发电机组的生产运行可靠性水平一直处于国内同行业领先水平。

　　在嘉兴发电公司，笔者碰到了正在发电机组旁的电气点检工程师张茅森。年过半百的老张是设备部的一员“老将”，相当于发电机组的“医生”。每天，他除了在电脑前通过控制、检测系统了解自己分管机组的电器运行情况外，还要背着测温仪等多种仪器，到现场探察机组的运转情况，发现问题及时诊断，制订维修方案，让维修人员及时维修，保证机组的健康安全。

　　在嘉电，像张茅森这样的“医生”还有很多，其中还有不少硕士等高学历人才。正在浙大攻读博士学位的唐义军，也是嘉电的点检工程师。他结合嘉电机组管理写的科技论文，还被全世界最早的工程文摘——美国《工程索引》收录。

　　正是有这样一批有知识、高水平的技术人才在一线默默奉献，使得浙能安全生产管理业绩在行业内稳居前列。

　　2007年，浙能集团全年未发生重伤及以上事故，未发生重大及以上设备事故，未发生所属企业责任引发的电网事故，未发生一般及以上火灾事故和负主责及以上重大交通事故。目前，浙能集团所属单位中连续安全生产日超过1000天的已达到16家，其中钱清发电公司已超过3000天。

　　值得一提的是，浙能集团近几年通过树立科学的生产管理理念、逐步探索延长机组检修周期、强化设备检修与运行维护管理，机组运行可靠性有了长足进步，机组运行稳定性逐年提升，2006年、2007年浙能集团燃煤机组平均年最大连续运行天数均超过了200天，较2003年~2005年增加了25%，创造了良好的经济效益、社会效益。仅嘉电5号机组创纪录的750天长周期运行，节省的维修费用、多发电量等多创效益就在1000万元以上。

　　

　　学习创造未来

　　伴随着改革开放的浪潮和新世纪的曙光，浙能集团成立虽然只有短短7年，但下属却不乏“历史悠久”的老厂。

　　浙能镇海发电有限责任公司就是一个已有30年历史的老厂。

　　如何改变老企业面貌，浙能集团上下一直坚持以改革为动力，培训和服务企业员工，转变职工市场意识、危机意识、竞争意识淡薄的落后思想观念，扭转企业“人员多，设备老，效益低”困难局面，使企业实现可持续发展，在国有电力企业改革中，走出了一条“老企换新貌”的新路子。

　　镇电何以说是浙能集团在这方面的缩影？走进镇电公司，你会看到，由中国企业文化促进会、中国社会科学院工业经济研究所、清华大学现代管理研究中心等联合颁发给镇电公司的“全国学习型组织建设先进单位”荣誉，这是镇电公司近几年来致力于学习型组织建设取得的成果。

　　镇电许多员工是初中专学历，而且平均年龄已经达到44岁。面对人员素质低、学历层次低、人才不够用的情况，镇电公司制定培训计划，同时开展技能等级培训和学历教育培训。

　　据统计，镇电公司累计高级工技能鉴定合格人员有500多人，由于人员调出及转岗，现持有高级工技能鉴定合格证书的有450人，中级工170人。与此同时，去年，镇电公司还组织焊接骨干6人参加了由浙能集团组织的技师培训，并参加了鉴定考试。通过技术等级培训与技能鉴定使高技能人才逐年递增，满足了对高技能人才的需要。化学分场主任张建雄原是湖州电力技校毕业的一名锅炉运行工，他抓住培训机遇，经过自己的努力，成为了一名上海电力学院的本科毕业生。

　　人力资源个体综合素质的提高转换为积极的生产力。比如，燃灰分场培养了近60名桥抓司机，奔赴到宁电、乌沙山项目，许多人在新的岗位上又成为技术能手，个人成就超越了极限。老厂换新貌，镇电通过培训、改革、发展等一系列举措，对外输送人才，对内公开招聘，给予人才成长的机制，提供个人能力提升的舞台，使职工树立了开放的意识和终身教育的理念。

　　任何一家有志于成为一个卓尔不凡、基业长青的公司都必须要培育和缔造自己的文化。对此，长兴发电公司提出并积极实践“以人为本，追求卓越”的企业精神。为提高员工素质，长电不遗余力地建设一个良好的学习环境，致力于“描绘蓝图感召学，转变观念激发学，建立机制激励学，制订规划引导学，体制改革带动学，技术进步推动学，营造氛围促进学，构建平台方便学”，使学习与工作高度融合，不断向学习型组织迈进，为企业发展增添动力。2007年，长电公司荣获了“中国文化管理先进单位”等光荣称号。

　　如今，浙能集团上下正认真实施职工“素质工程”建设，努力为职工的成长成才、施展才华、岗位建功构筑良好的平台，不断推进学习型企业建设，在职工中倡导终身学习理念，营造全员学习、全程学习、团队学习和工作学习化、学习工作化的氛围和机制。通过 “校企联合、培养人才”、“借才育才、打造人才”的途径，提升职工的综合素质水平，至目前，浙能集团职工队伍中，大专及以上学历占52％，中高级及以上职称占19％，确保全体职工均能幸福就业，做到不使一个职工下岗失业。    

　　

　　关怀凝聚人心

　　一个好企业要有好人才，一个好企业更加要凝聚人才的心。

　　浙能集团摒弃了“见物不见人”的传统管理观念，通过营造健康、和谐的企业文化氛围，树立正确的价值观和行为导向，建立稳定有序、公平竞争的良好机制，努力将员工的愿望融入集团的发展战略中，形成企业关爱员工、员工热爱企业的团队精神。

　　浙能集团坚持员工是企业发展之本，努力实现企业与员工和谐。认真落实“全心全意依靠工人阶级办企业”的方针，将“爱职工、为职工、靠职工、服务职工”作为“职工之家”建设的出发点和落脚点，着力构建和谐的劳动关系。致力于营造“关爱职工”的平台，推进“亲情温暖之家”建设，完善“送温暖”帮困机制，开展为一线职工“送清凉”活动，大力培植具有“管理民主、维护得力、亲情温暖”的职工之家，促进了浙能集团的和谐、稳定、快速发展。

　　随着浙能事业的发展，产业遍及全国，许多下属的职工需要外出工作。像浙能镇电公司的检修职工经常需要外出工作，少则十天半月，多则一至两月，特别是遇到检修高峰期，工程更是接二连三。

　　近年来，镇电经常有数百名职工分别在兰溪、嘉兴、长兴、北仑、钱清等地的电厂检修工地从事各类发电机组的大小修工作。

　　镇电工会和检修党支部热切关注外出职工的后顾之忧，结合外出检修工作性质和职工家中可能发生的各种困难，推出了“情系外出检修职工”联系制度。该制度是指支部中未外出的党员、职工与外出检修的职工建立结对联系关系，主动联系和帮助解决职工家庭生活中所遇到的困难等，充分免除在外职工的后顾之忧。

　　春节期间，参加嘉电检修工程的职工金国世家属打来电话，因家中停电进行求助。党支部获悉后，立即派出党员施昆等两名电气专业职工前往其家中进行检修。经过认真细致的排查，发现开关已经烧坏，他们立即买来同型号的开关予以更换，重新恢复了通电。这只是镇电工会“情系外出检修职工”联系制度的一个缩影。

　　如今，镇电的“情系外出检修职工”联系制度已经连续实施了七年，党员干部结对定期探视外出职工住院家属，帮助职工家属换领煤气罐、替职工家属联系维修渗漏的房屋等等，为职工解忧烦、替家属办实事。这些实实在在的帮助感动了家属，更让职工感到安心，让大家充分感受到党支部的温暖和关怀，让外出检修职工无忧无虑，在各项工程中都展示出了良好的精神面貌。

　　此外，镇电还推出“疗休养制度”、“夏季送清凉活动”、“员工健康体检制度”等关爱员工的举措。这一系列的制度，让员工实实在在地感受到企业对自己的关心，更进一步激发起广大职工的工作积极性。

　　与世纪同行，浙能集团拥有了与时俱进的发展机遇；与浙江经济一起成长，让浙能集团一步步走向辉煌。