生产线开足马力，运输线马不停蹄……在赶制帐篷的日子里，浙江能福旅游用品公司的党员们和300名员工个个熬红了双眼，心中只有一个念头：快些，再快些，让灾区同胞早点拥有自己的“家”。

　　5月12日下午5时，能福公司董事长、党支部书记李能福正召开会议，商议发往西欧的500顶帐篷订单的安排。这时，他的手机接到一条紧急短信：四川汶川发生强烈地震。

　　灾区肯定需要大量救灾帐篷！李能福决定把仓库中价值30多万元的90顶高档帐篷全部捐给灾区。于是，安排生产的会议临时改成了援川救灾会，帐篷运送、组织员工募捐等事项一一列入日程。

　　“这是地震后我们收到的第一批爱心帐篷。”5月16日，当能福公司把帐篷运到四川广元市时，当地救灾干部激动地流下眼泪。

　　5月17日，省民政厅给能福公司下达了1500顶帐篷的生产任务，要求5天后交货。可公司平时一天最多生产150顶，要完成任务谈何容易！

　　李能福马上召集各生产车间的党员，研究提速挖潜的办法：党员带头，全厂工人两班倒，不分昼夜组织生产。一些党员还建议：延期原先的国外订单，全力保障帐篷生产。同时紧急调回出口荷兰的500顶帐篷，改运灾区。

　　向外地紧急调运钢管、篷布等原料，从其他制伞车间调配缝纫女工，张贴广告招收装运工……从接到订单通知到全部准备工作就绪，能福公司仅用了3个小时。当晚7时，生产车间灯火通明，300多名工人不约而同来到车间，展开了一场赶制帐篷的“大会战”。

　　下料、裁剪、缝制、包装……每一道工序都争分夺秒，每一位党员都身先士卒。党员、制伞车间主任廖金民看到帐篷包装车间缺人手，主动请缨当搬运工，一干就是15个小时。次日凌晨2时，李能福亲临生产车间指挥生产。他说：“员工都在拼命，我更应该带头干！”

　　5月21日，1000顶大帐篷终于完成，加上从宁波港调回的500顶帐篷，一起运往广元市，比预定的交货时间提早了一天。

　　

　　记者手记——

　　能福公司完成原本不可能完成的任务，这背后的力量来源，是他们对灾区人民的大爱，是党员在企业中形成的号召力和凝聚力。正如李能福所说，公司能从小作坊发展成产值上亿的企业，每次关键时刻，都是党员在发挥先锋模范作用，鼓舞士气，推动企业发展。