镇海药监分局办公室主任朱林华，被认为是最能在日常办公经费方面省钱的官员之一。

　　朱林华说，由于药监分局成立时间不长，一直“节俭”惯了，可以压缩的行政成本委实不多。中国人的习惯是，每年涨一点，手头宽裕了才好办事，不过看今年这情况，必须实现零增长，才能确保明后年的任务能够完成。

　　既然如此，朱林华只能从日常办公经费里想办法。药监分局原来每个办公室一台饮水机，但有些办公室只有一个人，或者经常出差，一桶水很难在短期内喝完，而水的新鲜期一般只有一周时间。

　　“还剩大半桶的时候只好倒掉。”朱林华说，他们决定把饮水机搬到楼道里，让大伙公用，以免浪费。

　　但这个决定遭到了许多人的反对，大家都习惯了在办公室里倒水，如今却要突然跑到外面去，“和领导共用一个饮水机”。

　　但领导支持这个决定，局长首先把自己的饮水机搬到外面公用，其他人只好也把机器交出来，上下两层楼共留了三只饮水机，其他的一律撤掉。“过了一两个月，一切都正常了。开始说不方便，其实只是不习惯。”

　　在文明办来检查文明单位创建的时候，发生了误会。有人说，饮水机放在楼道里，多不整洁。朱林华一解释，检查人员说：“节约是真正的文明。”

　　朱林华的第二招是空调节电。根据效能建设规定，所有办公室不能在上班时间关门。但如果开着门又开空调，会造成很大浪费。于是药监局决定在楼道里装道门，然后所有办公室一律开门办公。

　　第三招是节约纸张，除了尽量双面打印外，单面用纸要么背面当草稿，要么裁成小纸条作便笺。

　　在朱林华的印象中，所有费用中，日常办公费用尤其以水电纸最难控制，也最容易浪费。“会议可以少开，可以并起来开；接待可以控制，可多用一张纸，多开一阵空调，根本就看不到。”

　　“行政成本是按照部门性质的不同，参照上年度的标准而核准本年度预算的。”镇海区财政局预算科科长郑建勋解释说，给药监分局的人均经费是每年2.5万元，其他单位按分类不同而有所差异。如果有些单位去年的成本高，今年的预算可能也相对较多。

　　由于镇海区规定了2010年将行政成本控制在2006年水平的目标，2008年的行政费用实际上已要跟2007年持平，才有可能在2009年慢慢降到2006年的水平。在朱林华的算盘下，这笔钱已经很明显地少下来了。“虽然物价在涨，行政费用却开始降下来了。”

　　根据日程安排，每年的7月20日，各单位要汇报上半年“省钱”的执行情况，第二年的1月20日汇报整年度的执行情况。为了保证各单位汇报的真实性，最近镇海区纪委、监察局和财政局正在走访各单位，了解执行情况。

　　“有些单位做得很好，有些则一般。”监察局副局长毛友军说。