“每天3万箱纯净水，5万箱饮料，已经满负荷生产了。”广元娃哈哈食品有限公司总经理张军说：“托你们报社带个口信，浙江的家乡父老，我们广元浙商一定会站起来的。”

　　宽大的车间厂房，川流不息的运货卡车，厂区的道路上甚至见不到一张废纸。地震灾区广元的这家娃哈哈企业曾是当年浙商西进的代表，如今又成为当地第一家全面恢复生产的大型企业，创造了灾后大企业重建的“浙江速度”。

　　仔细看看，你仍然能发现地震的破坏：有的仓库里的几根大梁开裂了，几十米高的排热烟囱出现了裂缝……张军说，大梁立柱已由专家来指导进行了加固，老烟囱周围设立了警戒线有专人看守，新的烟囱明天就能送到，进口的机械手齿轮震松了我们就自己修。

　　由于总体建筑质量可靠，5月12日大地震，13日一早娃哈哈就派人开始排查受损设备，13日下午一来电就开始紧急抢修，而当晚公司就接获国家商务部指令，开始全力生产灾区急需的瓶装水，一直到5月22日灾区运输逐步畅通。

　　“人心稳，机器才转得起来。”公司生产副总杨万慧说：刚开始企业只能开出一条生产线，毕竟有不少家中损失严重的一线员工必须去自救。公司中层干部、行政人员就上生产车间顶岗。同时，公司派人带着水、食品、现金一户户地去慰问重灾员工，浙江总部更拿出300多万元为全厂员工每人发放1000元慰问金……

　　接下来，为解决地震留下的大隐患，让生产线真正转起来，浙江总部派来的杭州师傅老吴和大家一起想出了“0.5+0.5=1”的妙主意。大地震中，正在运转的锅炉炉拱塌了，紧挨着的备用锅炉没开多久，后面的水幕除尘脱硫设备又在余震中坏了。老吴围着锅炉房转了又转，忽然发现部分坍塌的锅炉后面那一半环保设备是好的，于是大家动手把备用锅炉的烟道连到了第一台锅炉后面，让两台坏设备“变”成了“一台”好设备。

　　在现代化的厂区，好些小孩跑来跑去。看着记者疑惑的神情，公司年轻的办公室主任郑训莉带我去了篮球场。只见球场上密扎扎布着野营的帐篷。原来不少员工家有小孩，灾后都不上学，放在家里没人管，就拖家带口到了企业。

　　转到张军的总经理办公室，来了位他的朋友。一问，居然是杭州人，在成都办的厂。“地震时，我在杭州，过了一礼拜就来这里把机器又开起来了，现在成都那里的浙江商人也大多恢复了生产。”他说。

　　“以前家乡有台风，水一退我们不就又开张了？”回驻地的路上，记者接到了广元温州商会会长黄道力的电话，“80%的广元浙江商业百货企业已经修复了损坏设施，随时可以开业！”

　　（本报广元6月6日电）