阴影
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第00007版:政治与社会新闻
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2008年3月24日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
管吃管住管孩子接送
长兴一公司用细节留住员工的心
  本报讯(记者 陈扬渲 通讯员 甘剑勇) 时下正是企业忙着招工的时候,浙北长兴的浙江多蒙佳乐服饰有限公司却有来自全国各地的劳务人员主动找上门来。服装企业员工流动性大,作为长兴县规模最大的服装企业,多蒙佳乐的员工流动率一直是同行业中最低的。奥秘何在?笔者走访时发现,这家公司一些细节上留住了员工的心。

  多蒙佳乐现有2600余员工,其中70%以上来自全国20多个省(市、自治区)。成立3年多来,员工流动率一直稳定在万分之五左右。春节过后,又有近800名劳务人员在亲戚朋友的介绍下,或自己打听来到这家公司上班。

  管好员工的胃。走进公司食堂,本地、广西、江西、湖南等不同窗口卖的是不同口味的饭菜。“本地的菜要放一点糖,湖南菜比较辣,江西菜更辣。广西菜最难做,口味非常清淡,有些菜要生吃。”食堂负责人沈新良说得头头是道,3年多来,食堂从没接到一起投诉。因为伙食对胃口,员工们都爱在食堂吃饭,二楼的包厢还得提前预订。

  管好员工的住。多蒙佳乐90%的外来员工住在公司宿舍,6人一间房,每间房配有空调。7幢宿舍楼里还有近100间夫妻房。员工住在公司不用花钱,为了避免浪费,公司制定了每人每月100度电、15吨水的指标,足够大家使用。

  管好员工的孩子。前不久下雪时,公司负责人看到员工骑摩托带孩子外出不安全,随后又了解到外来员工带来的10多个孩子在长兴县不同的学校、幼儿园上学。为了送孩子上学,有的员工每天早上五六点就要起床。为此,公司很快配了专车,每天接送这些孩子。安徽员工余秀娟说,公司在生活上考虑得非常周到,让她们这些外地人工作很安心。

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