激浊扬清鉴水情

　　——为减排保驾护航

　　生长在水乡，和水本身就亲近，但没有过多地去描绘它、评判它。岁末时节，因与水乡一个掌管排水事务的老总之缘，便约定了去他的所在地——一个叫瓜渚湖畔国道线旁的地方。记得在那幢白线条与深红色墙面抢人眼光的洋楼里，午后的阳光悄悄地映到了我们的脸上，推窗眺望，蓝天白云下银闪闪的白鹭在群飞，让人的心空也随之感到舒坦起来。这时，耳旁传来一句轻轻的话语：“先喝杯茶吧！”

　　好！我边回头应答，边从老总手上接过了冒着缕缕清香的纸杯。吹开茶雾，呷了一口，呵，真是好口味，那茶味是一种暗暗的浓郁而有点甜的香。于是，在一种天朗气清的氛围里，我们就开门见山，先谈起了有关水和水的利用与排放处理的话题。

　　爱水的感受

　　面对一位看上去有点腼腆，又让人觉得不喜张扬的老总，我开始从水文化的角度谈了些所想所思。我说，水，是无从把握的，水的流动多么像时间，从来不眷恋过往，行进是它唯一的宿命。生命诞生于水。人类历经30亿年的演化，相较于最初的那些单细胞植物，已是彻底地脱胎换骨。可是，30亿年的涤荡，水的灵髓始终在我们的魂魄中吟唱。然而，令人忧虑的是据有关部门的统计，我国农村目前尚有3.2亿多人喝不上干净的水，5亿多人存在饮水不方便的问题。那么，作为在水乡专业从事排水事务，也就是说将经过处理的工业和生活废水进行集中排放，这是一件激浊扬清保碧水的很有积极意义的大事。

　　老总其实不老。上任不久，人也很年轻，刚到而立之年。名片上的他，冯梁峰的名字后印有绍兴县排水有限公司董事长、总经理的头衔。他听着听着，有时候笑笑点点头。

　　我知道，他的笑意中更多的是爱水的感受。

　　因为，水永远都是美丽的。蒸发成水汽也好、凝固为冰霜也罢，它始终保持着纤尘不染的本质。它在茂林修竹中彰显秀美，在崇山峻岭间挥洒激情，为饱经风霜的城市装点柔媚。它向地球献上浓重的蔚蓝，这颗原本并不出众的星球因此显得格外灿烂。同时，水永远都是纯情的。污秽之物虽然能暂时蒙蔽水的洁净，但那纯洁的心永远都不会被污浊所污染。风霜雨雪虽然能在大海中兴风作浪，可它们永远无法改变海水四季的蔚蓝。

　　智慧如水，真情如水，善良如水，也只能是水！榨干所谓的天之骄子，七成水之后也只有三成残渣！于是每每见水，除了亲近，便使人有了顶礼膜拜的心情。至此，我不能不叹服治水圣君大禹的慧眼，他才是第一个发现水的全部品行者呢。对于水，阻是愚方，适时疏导才为良方。至于那只立志填海的精卫小鸟，打一开始它就走错了方向。当下，在绍兴县齐心协力加快新县城、新型镇街、农村新社区建设，着力构建和谐社会的时期，如何以一种良好的精神状态和一种高度的责任感使命感，投身于做好排水工作，便成为县排水有限公司上上下下的第一要务。冯梁峰是这样想的，也在朝这个方向努力。

　　排水的使命

　　切入正题的冯梁峰，内心里很感谢组织的培养和信任。他说，十年来，已对排水这工作有了很深的感情，从起初参加工作的基层泵站，到现在这个岗位，期间所做过的工种几乎在系统内已转了一圈。好在目前有集团公司的正确领导，排水公司就紧紧围绕集团公司“机制创新、管理求精、行业争先”总体要求，按照年初制订的目标和工作思路，以“安全、稳定、团结”为工作关键点，带领全体干部职工开拓进取，克服各种困难和不利因素，重点确保管网运行平稳安全，生活污水收集率达到生态县标准；再是要确保各项工程建设按计划实施，基本实现预定目标。

　　安全生产历来是他们工作的重中之重。一年来，他们针对管网日渐老化、部分设施超负荷排污、管道内淤泥沉积、设备不同程度结垢等现状，从软、硬件两个方面着手积极采取措施，确保实现“顺畅排水、高效排水、安全排水”的目标，做到“三个到位”：一是安全责任覆盖到位。全年共签订《安全生产责任书》317份，签约率达到100%。二是安全检查细致到位。公司的安全要点是供电安全和管网安全，为确保供电安全，公司相继开展了变压器试验、防雷设施接地试验和改造、变配电设备谐波测试等工作。10月份公司委托电力部门对16座10KV双电源泵站的高压配电设备进行年度检修，确保泵站变电所的安全、高效运行。在力求配电管理规范化的同时，管网巡查更是力求做到检查细致到位，对安全隐患苗头做到早发现、早杜绝。三是安全措施全面到位。尤其在技改挖潜上，他们在加大隐患设备改造力度的基础上，为提升柯海线运行能力，投资187万元，对柯海3#泵站设备进行技改。它可将目前公司运行的最主要管线——柯海线排污能力提升，相当于再建一支投资2000万元以上的排污干管。再是查漏补缺，以查制度、查培训、查应急预案、查现场隐患为主要内容，进行全方位、地毯式安全生产隐患大排查活动。同时，积极开展全员培训。

　　稳步推进重点、难点性的工程建设，是他们的亮点。今年公司共计划新建工程项目8个，计划外项目增加1个，总投资估算约2.9亿元，当年计划完成投资约1.1亿元，计划建成排水管线25公里、泵站11座。根据公司工程建设“三优一控”，即工程优良、人员优秀、方案优化、合理控制进度的总体思路，以及历年的工程建设经验，各项工程前期难点全面突破，工程建设按计划顺利推进。在工程建设中，他们主动协调部门关系，确保工程顺利施工同时，充分发挥协调作用，主动与重点工程各单位协调与沟通，积极争取上级部门支持。特别在加强与镇、村的协调中，由于各方联动，形成了合力。如集镇生活污水收集工程建成时间明确，涉及乡镇面广，公司注重与各建设乡镇的协调，积极主动与各有关乡镇沟通，及时将有关情况反映给乡镇主要领导，寻求乡镇的支持，督促其加快建设进度；大坞岙垃圾填埋场工程是市、县两级人大关注的督办工程，时间要求紧，但该工程建设地块涉及到市、县两级地域，妥善解决好政策处理问题是确保工程顺利实施的重点，亦是难点。公司通过充分利用当地镇政府、村委的力量，有效寻求政策处理切入点，逐个突破，处理好一段，实施一段。

　　与此同时，集镇生活污水收集工程安昌镇做为试点已经投运，效果良好；其他漓渚、兰亭、夏履也已完成建设，将为今后集镇生活污水的统一收集提供重要的基础保证。另外，城市建设配合工程和城区污水治理等也在有序推进。

　　为配合节能减排工作，他们深入走访服务对象，细化服务内容，打响服务品牌。按照减排政策，在计量咨询、求助、投诉成十余倍增长的情况下，及时落实措施，规范程序，加强沟通，严把统计详实关、计量准确关、服务优质关。并以“有求必应、有疑必复、及时高效”为指导思想，凭借公司的技术优势，至今尚无责任性投诉事件发生。

　　管水的品牌

　　在排水公司，如何做到理论与实践相结合？

　　绍兴县排水公司一班人的回答是：只有不断以创新的思路，尊重群众的首创精神，从具体工作中摸索经验，再加以总结提高，然而再回到实践中去运用，这才叫真正的理论与实践相结合。

　　对此，冯梁峰与党总支书记傅永兴说得好：这就是管排水工作全体员工的集体智慧和品牌。

　　美国通用公司总裁杰克·韦尔奇曾说过：“企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。”（下转第22版）