上市是一个信心满载的起点

　　——访众安房产有限公司董事长施中安

　　众安房产有限公司13日在香港联交所主板上市，成为内地第八家在香港上市的房地产公司，本报记者就几大热点问题，在香港采访了该公司董事长兼首席执行官施中安先生。

　　本报记者：一直都坚持低调运作的众安房产宣布上市，让我们都感到很吃惊，请问上市对公司有何实质性的改变？

　　施中安：上市一直都在公司发展的战略中，只是别的公司习惯一边做一边说，而我们习惯行动在先，所以才让大家觉得吃惊。我认为上市最大的改变是实现了企业资本化运作。第一是增强了企业竞争能力，为企业进一步发展增加了竞争砝码；第二是增加了企业抗风险能力，国际资本市场将是我们坚强的后盾；最后充裕的资金将促进企业发展，提升企业管理水平。

　　

　　本报记者：为什么首先选择在香港上市？而不是在内地上市？

　　施中安：香港是亚洲最大的金融中心，香港投资者对国内房地产市场比较了解，对国内房产企业的投资欲望也较强。所以我们公司选择香港作为资本市场拓展的一个平台。

　　

　　本报记者：您会不会和其他上市房产企业一样在全国各地大量拿地，迅速扩张？

　　施中安：不会，我们会有自己的安排，我们现在的土地储备量已经够我们未来几年的开发。而且公司一贯坚持要按照自身能力，量力拿地的原则。根据内部能力来设置开发量和储备量，适度按计划收购土地，这是我们企业健康发展的最佳方式。只有适度，企业才能健康持续发展。

　　

　　本报记者：现在不少上市房企都喜欢用高价购买土地，一度导致“面粉比面包贵”的现象泛滥，地王不断产生。前不久，杭州城北又诞生了一块“地王”，请问您对此有何看法？

　　施中安：一个开发商应有社会责任感，应更多的考虑一个城市未来的发展方向，然后积极推动城市发展。每个企业都有不同的发展模式，但我更倾向于一个城市未来发展的空间，更关注于城市未来的“核心地块”。众安的一个策略是：推动一个地区城市化建设，加速实现城市建设步伐。

　　

　　本报记者：那么，你们是如何找到未来的“核心地块”？

　　施中安：用科学的眼光去分析城市未来发展的方向和目标。比如我们在合肥的土地，当时还不是城市发展的重点，也不被看好。但是我们在拿地以后帮助当地城市建设发展，政府欢迎，老百姓也高兴。现在，这块地已经成为当地的商业居住核心区域。

　　本报记者：对上市以后土地的储备有何计划？

　　施中安：上市以后我们会根据董事会的战略拓展方针，储备一些适应我们发展的土地。

　　

　　本报记者：众安除了房产开发，在酒店、商场各个领域都有涉猎，而且经营得都很不错。请问上市后是否仍然会在商业物业也继续投资？

　　施中安：答案是肯定的。我们将在商业物业上继续投资，并始终保持开发量的15%。未来我们将有5个五星酒店建成，4个在浙江，1个在安徽。对于商业，我们坚持出租原则，对酒店，我们委托国际酒店管理公司进行管理。实现多元化经营，从而保证企业拥有稳定的现金流和稳定的利润空间。

　　

　　本报记者：众安房产作为本地企业，在杭州有何发展计划？

　　施中安：杭州是一个风景优美的国际化旅游城市，随着上海与杭州进一步接轨，我深信杭州的国际化程度必将提升，投资环境更趋优越，也必定会迎来商业发展的高潮。因此酒店、商业、写字楼将是众安在本地拓展的重要物业。与此同时，上市后的众安也会更注重社会责任感，更多关心、支持教育、慈善等事业。