近日，“假期”成为了大家热议的话题：带薪休假重新被提上议程、黄金周有可能被取消、还将增加传统节假日等等。这其中，最让大家兴奋的还是带薪休假。不少人说，看到这则消息后的第一感觉是强烈支持，希望个性化的休假方式能够真正落实下来。可也有人担心，在职场竞争激烈的环境下，带薪休假是否能够真正执行起来。

　　有假依然不敢休

　　在随机的采访中，记者发现“有假不能休，有假不敢休”是不少“上班族”的常态。在杭州一家网络公司上班的袁小姐告诉记者：“我上班才两年多，现在竞争这么激烈，我就是想休假也不敢休啊！”

　　职场竞争的激烈使得带薪休假“可望而不可及”。问及原因，回答最多的是“工作忙，无法放心去休假”。调查发现，不敢休假的职场人士竟然占到被访人数的60％以上，绝大多数职工依然“有假不能休”。一位网友诉苦：“我现在一天工作时间在10小时以上，常常周日不休息，我敢休假，老板就敢休我。”另一位网友说，“我所在的企业恨不得把一个人掰成八瓣用，天天讲一专多能，一个‘萝卜’兼职好几个‘坑’。连事假都请不下来，还带薪休假？”

　　担心岗位被人代替，是一些人不轻易休假的原因之一。“中国的劳动力相对过剩。等你休个假回来，说不准工作就没了。黄金周虽然有不足之处，但是那个假人人都休，休得放心。而对于带薪休假，真不知是好事还是坏事。”听说有可能会取消黄金周，推行带薪休假，在杭州高新开发区工作的戴小姐一时间也说不上哪种休假制度更好。

　　在休息和收入之间，一些务实的人选择了后者。大部分公司的休假制度或多或少会影响个人的薪资状况。近的来看，休假当月的薪水和奖金会减少；远的来看，本季度或本年的绩效评估受影响而造成经济上的损失会更多。因此很多人宁愿放弃一时的舒服而选择继续上班。

　　这种“福利”该进合同

　　记者在采访过程中发现，一些单位缺乏休假的氛围，领导对带薪休假持不鼓励的态度，导致员工不敢主动提出带薪休假的要求。

　　“我给他一年的工资，他却有三分之一的时间在休息。”某企业老板直言不讳。就雇主而言，雇员能在有限的时间内创造尽可能多的价值，才是令人满意的答案。

　　由于带薪休假相关规定未细化、单位是否支持、人员编制紧张、就业压力大和更重视现金报酬等因素，使带薪休假时下在大多数人眼里，依然只是个听来美妙的时尚名词。

　　杭州某电器集团人力资源部的徐先生认为，近年来连续出现的民工荒现象已经令长三角一带的制造加工型企业“忧心忡忡”，强制带薪年休假将给一些劳动密集型的企业“雪上加霜”。

　　“此次意见稿若能成为立法，对劳动力密集型企业的影响最大——这无疑增加了他们在人力方面的成本支出，包括工资部分和找人手接替休假人员的工作方面的支出。”徐先生一直负责制定公司福利制度，他认为，对于带薪休假问题，已经不在于有没有制度、制度如何设计等方面，而在于如何保证制度实施、保证制度落实到位的问题。制度设计得再科学、再合理、再有人情味，若仍无法实施，员工仍无法享受。

　　那些把带薪休假与月薪、奖金、年终分红等现金报酬一起写进劳动合同的公司，仍以外资企业为主。

　　我的休假我来做主

　　记者在对身边的朋友和网络调查后发现，在“集中休假”和“自由灵活的带薪休假”两种方式中，选择后者的人要多出一半。 “集中休假”的方式只受到三成多人喜欢。

　　摩托罗拉杭州研发中心的一位职员介绍，刚进公司第一年有10天的年休假，以后每年增加一天。假期可以分开休，如果第一年没用完还可以累计到下一年。“这样的方式比较灵活，大家可以根据自己手头的工作安排假期，每次休假的时间控制在一周内，时间长了工作容易受影响。”

　　公私“两清”是大趋势

　　在传统的思想观念里，那些加班加点、不计得失的人，是大家学习的楷模。而如今，随着职场人员工作压力的增大、健康问题的凸显以及法制观念的普及，人们对休假制度的理解逐渐深入。

　　曾在日本留学的李先生说：“在国外，许多人休年假已经形成习惯，他们不会过多考虑自己手头的工作有多忙，去度假会带来什么影响，在他们眼里，度年假是自己的权利。”在我国，无论是单位还是劳动者自身，对休假的重视程度都还很不够。其实，带薪休假应是劳动者的一项重要权利，但目前，一部分劳动者自身对休假的重视程度有限，休假在很多情况下被打了折扣，甚至转化成补贴或加薪，就是被“牺牲”掉了通常也意识不到。

　　带薪休假对国人来说，还有一个观念更新的过程。有关人士分析认为，从现状看，树立劳动者和用人单位重视带薪休假的观念，比出台有关具体方案更为迫切。