抓党建 筑和谐 促发展

　　温州首批20家“活力和谐企业”展示

　　法派集团

　　2007年是法派品牌进驻中国市场10周年。

　　10年，法派锻造了一支认同法派文化、忠于法派事业的员工队伍；10年，法派形成了具有东西方文化交融又有法派个性特色的管理体系；10年，法派培育了和谐的企业文化，丰富了企业和谐创新的内涵；10年，法派铸造了 “永远拼第一”的企业精神。

　　10年来，法派融入时代潮流，致力于打造健康和谐的现代企业，以发展促和谐，以和谐促发展，实现了人的发展与企业发展的和谐统一，党群组织发展与经营组织发展的和谐统一，企业发展与社会发展的和谐统一。法派用自己的实践，演绎了中国民营企业艰苦创业、创新发展的历史。

　　站在10年的起跑线上，法派人将为打造诚信法派、责任法派、产业法派、实力法派而不断努力；为创造生机勃勃、和谐发展、促进社会繁荣进步的法派而不懈奋斗！

　　法派：活力在和谐中迸发

　　管理创新，开创风气之先

　　一流的企业来自于一流的管理，一流的管理需要科学、健全的制度保障。健全制度，建立刚性管理机制，创建规范有效的管理模式，是法派创建活力和谐企业的关键。法派在发展过程中不断完善管理机制，形成了具有法派特色的企业文化。

　　法派推行的“三合一”管理体系在服饰行业开创了先河，并先后通过了ISO9001国际质量管理体系、ISO14001国际环境管理体系以及GB/T28001国际职业卫生管理体系认证，成为全国首家取得“双绿色认证”和将三大国际管理体系整合为一的服装企业；通过运行ERP和DRP信息管理工程，利用网络技术建立企业一整套比较完整的信息管理体系，以信息化带动工业化，以工业化促进信息化。

　　企业制度文化作为一种制度，不同于一般意义上的法律条文，它更具有企业文化的个性，更注重人文关怀，能把“温柔”的思想“刚性化”，可以作为精神文明建设工作的一种良好渗透。法派快速成长的过程，就是逐步完善管理，直至实现国际现代化管理制度建设的过程。法派采用国际先进的管理方式进行运作，在行业内率先提出“制度大于总裁”的全新概念，制定并出台了《法派基本法》，让优秀管理者和员工参与经营决策和制度统筹，使企业决策和企业管理更加民主化、科学化。

　　搭建平台，释放员工能量

　　一个品牌服装企业能不能搞好，关键在机制和人才。为了给员工提供一个良好的工作和生活环境，法派不惜巨资建造宾馆式的员工宿舍，并配设了网吧、棋牌室、健身房等娱乐设施，让员工在业余时间能够充分享受到丰富的文化生活；今年7月，法派还着手“打造绿色清凉车间”，花巨资在生产中心和办公大楼安装了中央空调，在厂区内建起了绿色公园；为了解决工业园区至市区的交通问题，公司还斥资200万元购回两辆豪华大巴，极大地方便了员工的上下班。到过法派的人都说，法派工业园不只是一个工作的场所，也是一个理想的生活、休闲、娱乐场所。

　　在用人机制上，法派提出“以人为本、唯才是举”的人才观。为了引进人才，法派制订了优惠政策，对经理级以上的员工还给予定额购车补助，这在温州众多的企业当中是极其少见的。为了解决人才缺口问题，法派每年均到大专院校招聘储备人才，同时，采取送出去和请进来的办法强化对人才的培养。“只要你是一颗金子，法派就会让你闪光。”“尊重知识、尊重人才”在法派成为实实在在的行动，一批优秀的部门经理与业务能手脱颖而出，进而使企业真正在和谐中驶上发展的快车道。

　　回报社会，企业洒满阳光

　　法派恪守 “人如品牌，品牌如人”的原则，坚持企业与外部环境的和谐。法派在加强自身和谐建设的同时，以促进社会和谐为己任，积极参与社会公益事业，且得到了社会的广泛认同。2006年第8号台风“桑美”在苍南县马站镇登陆，法派先后四次向灾区捐款捐物430万元；2004年，法派捐资1000万元成立“团中央青年人才开发法派基金会”；2007年4月，法派向保护母亲河行动慷慨捐赠，设立1000万元中国青少年绿色家园（法派）建设基金。据不完全统计，10年来，法派集团已累计为社会公益事业捐款达4500万元。

　　诚信合作，和谐共赢，回报社会，既是法派的文化理念，也是法派对社会的郑重承诺，这种责任意识和价值观念是法派快速发展的动力之源。