执法为民，聚财为国。近年来，我省国税稽查部门不断完善规章制度，创新工作方法，扎实推进党风廉政建设，收到明显成效。

　　杭州市国税稽查局从责任、管理、考核与监督入手，狠抓落实。落实党风廉政责任制度。局长与各科长签订廉政建设行风建设责任书，科长与科内每位干部签订廉政承诺书，将加强党风廉政建设的责任真正落实到人。落实稽查人员廉政管理制度。出台了《杭州市国家税务局税务稽查人员廉政管理制度（试行）》，认真贯彻落实“税务案件初查汇报”、“退查补证案件管理”、“案件复查”等一系列制度。落实岗位责任制考核制度。细化科室岗位责任制考核工作，强化对干部的二级考核，将考核指标分解落实到人，明确量化指标，拉开奖金分配档次。落实监察监督工作制度。组建兼职纪检监察员队伍，充实内部监察力量，强化外部监督机制。

　　宁波市国税稽查局出台标准化检查制度，采用工作日志和工作底稿形式，防止人情检查，查多报少等现象。坚持一线检查主副查制，检查人员合作一段时间后（最长不超两年）须进行轮岗，重新进行组合，保持相互监督的“新鲜度”。建立预警机制。通过建立廉情预警检查制、廉情信息通报制和廉情分析会应对不同时期的工作形势，研究解决问题的相关措施，把腐败现象遏制在萌芽状态。同时，建立稽查局公开办事制度，增强执法透明度，虚心接受广大群众监督。

　　温州市国税稽查局加强干部作风建设，进一步规范稽查干部的廉洁从政行为。一是抓好党风廉政教育，加强廉政文化建设。二是实行逐级谈心制度，做细做实每一位干部职工的工作。三是积极开展稽查回访工作，了解纳税人对稽查工作的意见和建议。四是开展经常性的行风检查，加强日常监督管理。每月不定期开展1~2次的行风检查工作，对检查结果进行通报，并严格按照经济责任追究的规定标准对当事人进行扣罚。

　　绍兴市国税稽查局依托“两个平台”，打造规范文明团队。一是以ISO9001质量体系为管理平台，实现稽查执法管理的标准化和制度化。通过推行稽查干部廉政情况月报告制度和稽查“六必须”、“八不准”规定，增强干部的自律意识。二是以学习型国税稽查创建为激励平台，全面提高稽查干部的工作积极性和创造性。创新组织方式和检查方法，加大领导参与办案的力度，实行科长带队检查制度和调账、检查“二分离”制度。

　　金华市国税稽查局注重规范执法，强化监督制约。除监察科从事专职监察工作外，每个科都配备了兼职监察员。选案环节成立有监察科参与的选案协调小组，确保公平公正；检查环节实行采取集体调账，突击检查的方式，同时推行初查报告制度，并严格实行限时工作制和稽查情况定期报告制，力求做到快查、快审、快执行，有效防止说情风、人情案等问题的发生。同时，该局面向纳税人和社会各界推出规范执法六项承诺，虚心接受纳税人的监督，及时组织召开税收政策宣讲和案例分析会。

　　台州市国税稽查局加强基础、注重规范、力求创新。制定了《台州市国税系统税务稽查员廉政工作制度》。推行“党员政治生日活动制度”和“外出检查组临时党支部工作制度”。选案环节实行保密制度；检查环节实施账簿拆封制度、初查报告制度和后续监督制度；审理环节建立案件退查制度；执行环节建立倒闭企业税案执行“三细查三清收”制度，推行全员绩效考核。实现考核分值与稽查人员每月考核奖金挂钩，激发干部工作的主动性。

　　嘉兴市国税稽查局开展异地交叉调账检查制度，确保公正执法，提高了办案质量和效率。通过对稽查事前、事中、事后的全程监督，着重强化选案、检查、审理、执行各个环节和各个程序的监督管理，通过实行案件查前分析制度、案件汇报制度、审理把关程序、稽查建议制度，增强执法透明度。湖州市国税稽查局完善行政工作例会制度，提高监察科长地位，监察科长列席局长办公会和支部会。落实谈心谈话制度，及时掌握队伍中的苗头性、倾向性问题。严格落实“一书一卡”制度、案件评比制度、案件复查制度、重大事项报告制度，加强稽查内外监督制约。

　　衢州市国税稽查局完善纳税人的查后回访制度，要求回访面达到100%。制订了稽查局奖惩、谈话制度、稽查局廉政制度，实行局长-科长-一般干部层层廉政责任制。同时加强在外稽查人员的监督管理。要求被抽调人员定期回单位汇报廉政建设情况。外出检查人员中党员人数在3人以上的，要成立临时党小组，正常开展各项活动。舟山市国税稽查局以学习教育为先导，提高稽查干部的思想政治素质；以多种形式为载体，丰富思想政治工作内涵；以廉洁自律为准绳，进一步深化廉政建设。丽水市国税稽查局以教育培训工作为依托，打造“学习型”稽查队伍。坚持每月至少组织两次科长论坛，每年开展一次稽查实务考试。以三主考核机制为抓手，打造“活力型”稽查队伍。结合稽查工作特点，制订了《稽查“三主”工作目标考核办法》及其实施细则，形成了稽查“主查、主审、主执行”的“三主”工作目标考核机制。 （柴遂之）