在资产质量连续三年名列全国农行系统首位的基础上，农行浙江分行今年上半年再摘桂冠，综合绩效考评再次名列全国农行系统各省市分行之首。

　　来自权威部门的统计资料表明，到6月底，该行各项存款余额3076亿元，比年初增加190亿元；各项贷款余额2452亿元，比年初新增265亿元；五级分类不良贷款率2.32%，比年初下降0.53个百分点。今年上半年，实现经营利润42.73亿元，同比增盈12.69亿元，增长42.24%；实现经济利润27.2亿元，同比增加10.13亿元，增长59%。    

　　今年以来，国家加大宏观调控力度和资本市场的快速发展，对商业银行经营带来较大影响。面对新情况新问题，农行浙江分行密切关注、准确把握经济金融走势，有针对性地采取措施，切实增强工作的前瞻性和主动性。5月底，针对证券市场火爆，该行抓住证监会将对客户交易资金实行第三方存管，给商业银行重新瓜分优良个人客户和券商客户带来的难得机会，及时召开全省银证业务培训动员会，在同业中率先开发推广了第三方存管业务系统，加大银证业务的营销，在产品和科技方面抢得了市场先机，从而保持了负债业务的稳定，储蓄存款总量和增量位居四行第一。

　　应对经济金融走势，根本的出路是推进经营转型。在做好传统业务的同时，该行巩固和拓展银行卡、国际结算等新兴中间业务，努力挖掘中间业务新的增长点。上半年，实现中间业务收入5.86亿元，同比增长25%，占经营收入的比重为8.9%，同比提高1.64个百分点。实现国际结算量118亿美元，同比增长35%；结售汇93亿美元，同比增长34%；银行卡消费185亿元，同比增长80%；贷记卡发卡量25万张，比年初增加9万张；代理保费收入11.19亿元，同比增长35%；代理保险手续费收入同比增长44%。

　　加快网点转型和改造，是进一步转变增长方式、推进业务经营转型的重要战略举措。该行把网点转型的重点放在省辖城市、经济强县城区、金融总量大的一般县县城区域，省分行出资一亿元，重点推进100个骨干网点的转型，并按照“凡是柜员能做的事，尽量不要让客户去做；凡是后台能做的事，尽量不要让前台去做；凡是一个环节能做的事，尽量不要分两个环节去做”的原则，对业务流程实行再造。通过网点转型，实施功能分区、业务分流、服务分层，实现网点由交易型向营销型转变。上半年电子银行交易额4125亿元，同比增长81%；电子渠道交易占比35.71%，比年初提高6.55个百分点，柜面业务分流初见成效。

　　与此同时，该行认真执行国家产业政策和绿色金融政策，准确把握信贷投向，确保有限的资金和规模用在优势企业和优质项目上，上半年优良法人客户贷款新增193亿元，是全部法人客户贷款增量的102%，余额占比为93.15%，比年初提高1.05个百分点；杭州、温州等6个经济发达地区贷款增量占到81.3%。(夏水夫)