排名世界500强的建材大卖场巨头英国百安居，日前遭遇部分中国供货商退出商场的风波，还有20余家供货商到其设在上海的总部索要货款。其中两家供货商还与百安居打起了官司。

　　克扣货款迫签合同

　　据了解，百安居克扣了上海雅迪尔居饰用品公司以及北京厨卫商会中多家公司的货款以及其他款项。

　　有关方面统计，全国橱柜行业目前在百安居的供应商仅有十二三家，两年多来，上海百隆等已相继退出，其中有近十家企业是由于百安居苛刻的入场条款和克扣货款，有的企业甚至已濒临破产。从中国建筑装饰协会处了解到，今年，百安居通过先供货、暂时不付钱、缓签合同等手段，迫使供应商签署高扣点合同。其中，在行业中颇有影响力的几家家具企业共被克扣货款总额近4000万元。

　　到目前为止，只有30%的供应商与百安居签订了2007年采购合同，70%的供应商无法承受百安居的苛刻条款，拒绝与百安居签约。

　　高额扣点年年涨价

　　拥有60家左右门店的百安居目前在我国建材装潢超市市场上占有较大份额。业内人士透露，百安居向供应商收取的毛利率、合同返点年年“水涨船高”。据一些“入场”公司透露，2004年，百安居的返点为18%；2005年升至25%至29%；2006年又升至32%至34%；2007年，百安居新条款又将返点提高到37.2%，总高额扣率、返点超过50%。

　　有分析人士算过一笔账，如果某商品出厂价是1元，那么，在百安居就要卖3.5元，其中1.5元是百安居所得，这也是百安居的商品价格普遍比其他建材大卖场要高的原因。

　　高成本转嫁消费者

　　目前，多家供货商不堪高比例扣点“重负”，要么选择退出，要么偷工减料，降低商品质量、品质，或者抬高价格，将经营成本负担转嫁给消费者。

　　据了解，有关百安居与供应商的矛盾已经在整个建材装饰装修市场引起了较大反响。但迄今为止，百安居尚未对此公开作出过回应。一些法律界人士认为，就此事件而言，国内民营企业面对的是一个国际商界的巨无霸，其掌握着经营优势和较大的行业“话语权”，因此，国内企业既要提升自身实力，维护自身合法权益，也要学习、正视商业活动的游戏规则。

　　（据文汇报）