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· “高质低价”如何保证
· “打开音乐之门”:坚守“低价”13年
· 打开音乐之门,迎来的不只是孩子
· 打开音乐之门,展示的不仅是音乐
· 艺术普及仍需多方努力
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2007年8月6日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
“高质低价”如何保证
  “今年我买了25场共54张票,才花了1000多块钱,太便宜了!”“打开艺术之门”的低廉票价,让一位观众索性大开“听”戒,过足了瘾。然而,在当今演出市场的票价普遍高高在上的情况下,中山公园音乐堂又有什么秘诀,能把票价控制得这么低呢?

  “必须要感谢这些多年来一直与我们合作的各个院团!”面对记者的疑问,徐坚表示,“打开艺术之门”能坚持这么长时间,光靠中山公园音乐堂自己的力量,是远远不够的。

  “从1995年这个项目起步以来,我们就得到了在京各大乐团和艺术家的支持,比如北京交响乐团从‘打开音乐之门’的第1年开始,直到现在,每年都会参与演出。此外,中国交响乐团、中国广播艺术团交响乐团、中国歌剧舞剧院交响乐团及民乐团、东方歌舞团轻音乐团、宋飞、吴玉霞、盛中国等著名的演出团体和艺术家们,也都常年鼎力相助。”徐坚介绍说,这些演出团体和艺术家,都是降价参加演出的,“他们都是怀着极大的热情和公益心为孩子们演出的。”

  徐坚坦言,“打开艺术之门”这十几年来,也并非一帆风顺:“在办了几年后,有些演出团体因为种种原因,退出了我们这个系列活动。因此,有一段时间,我们演出的节目质量有些弱……但好在我们坚持了下来,随着‘打开音乐之门’知名度的提高,有越来越多的院团了解了我们,并积极要求参与我们的活动,并愿意把他们最好的东西展示给青少年们。尤其是一些外国演出团体和艺术家的加入,让我们的演出内容更加丰富,选择的余地也更大了。”徐坚说,在公益性演出方面,许多外国演出团体的态度往往更加积极一些,“其实,从经济实力来说,很多演出团体都是‘公益得起’的。但这些院团之间的差距,可能就在于是否有个公益的心态吧。”

  此外,中山公园音乐堂也有独特的资源优势。“我们有自己的演出场馆,这也给我们提供了很大的方便。相比之下,如果别的一些演出团体也想搞这种低票价的公益演出的话,他们在场地租用方面的成本是降不下来的。而我们不同,我们就是一个演出场馆。我们组织公益演出,可以免费‘租’我们自己的场地。”徐坚给记者算了这样一笔账:中山公园音乐堂共有座位1419个,如果满员的话,按照“打开音乐之门”的平均票价50~60元(“打开音乐之门”的票价是10~100元)来计算的话,一场演出光门票的收入也能达到七八万元,“我们有统计数字,我们的‘打开音乐之门’从1995年开始举办至今,演出过600多场音乐会,平均上座率能达到80%,其中逾1/3的场次观众爆满。这样的高上座率,就完全可以保证我们至少不会亏损。”

  “其实仔细想想:我们把票价定在500元,卖出去10张票;和票价定在50元,卖出去100张票,不都是能卖出5000块钱么?演出票价高,但是上座率要是低的话,其实不也赚不到什么钱吗?”徐坚认为,像“打开音乐之门”这样的活动,是可以为公众欣赏艺术打基础的,可以为演出市场起到“预热”的作用。

  而随着“打开音乐之门”名气的日渐增大,他们得到的帮助也越来越多:如北京市委宣传部、市文化局近年来一直在帮忙联系媒体宣传“打开音乐之门”系列活动,而成立于2006年的北京文化艺术基金会,也在对“打开音乐之门”项目进行了评估后给予了资助,成为第一个由企业运作而获得政府常年固定资金支持的项目。该基金会秘书长李玮表示:“我们资助项目的原则是:在社会上有一定影响力、属于公益性项目、高质量、低价位,‘打开音乐之门’完全符合我们的要求。”

  此外,今年的“打开音乐之门”还首次有了企业的冠名赞助支持。“从前的企业听说我们是针对青少年的演出,都不看好我们,不愿意出资赞助。今年终于有了一家企业愿意冠名赞助我们了,这说明‘打开音乐之门’的影响力也得到了全社会的认可!我相信,今后还会有更多企业来支持我们的。”徐坚自信地说,“有了这些方方面面的资助,我们以后就有能力请到更高水平的演出团体来了。”

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