34岁的张万海是宁波金城建设工程有限公司的一名高级技师，有着高超钢筋工手艺和丰富理论知识的他，如今已是带领一百多名工人的钢筋班组长。“是学习和比赛改变了我的命运。从第一次在企业内部比赛中获得‘操作能手’称号开始，我的每一步努力，都是朝着‘首席工人’这个目标行进。”张万海深有感触地说。14年前，张万海还是一个从贵州赤水老家初来慈溪，什么都不懂的毛头小伙。

　　近3年来，在慈溪有300多家民营企业积极开展“首席工人”或“优秀员工”评比，脱颖而出并迅速成长起来的“张万海”就有1500多人。3年来这1500名“首席工人”给企业带来什么呢？我们进行了调查。

　　“首席工人”中90%是农民工

　　调查数据：在慈溪市，近3年来由企业评选的1500多位“首席工人”、“优秀员工”中，90%以上是农民工，这当中，又有一半以上来自外省。

　　

　　“我们农民工有了奔头。”说这话的是宁波方太厨具有限公司职工杨军。老家在安徽的杨军，9年前来到慈溪打工，凭着聪明好学，迅速掌握了模具铸造的工艺，先后被破格提拔为冲制车间副主任、主任，还获得了2004年宁波市“首席工人”称号。

　　杨军告诉记者，企业非常重视对技术工人的培养，只要是业务能力好的员工，就会为他们创造各种机会进行培训，鼓励他们成才，并没有地域偏见。企业年末评选的“优秀员工”、“杰出员工”中，技术工人就占了一半以上，他就是企业里第一位连续3年都被评为“杰出员工”的职工。“这在以前我想也不敢想。”杨军由衷地说。

　　正是在这种氛围的吸引下，4年前，老乡吴昌齐经杨军介绍也来到了宁波方太厨具有限公司。吴昌齐喜欢搞小发明、小创造，他的技术革新很快就得到了领导和同事的认可，2005年他也经企业推荐获得了宁波市“首席工人”称号。如今，他俩不仅成了企业的技术骨干，也成了许多安徽乃至外省同事羡慕的对象和学习的榜样。

　　“只要有过硬的技术，大家都会向你学习。”吴昌齐的徒弟、冲制车间技术主管马季说，他也是从老家甘肃来这里打工的，过去不少人对农民工冷眼相看，就连农民工自己也觉得低人一等，自从企业推出一系列评选制度后，许多农民工兄弟被评上了“优秀员工”、“杰出员工”，走在大街上都觉得气顺了。

　　与此同时，““首席工人”、“优秀员工”们的收入也是水涨船高。近年来，慈溪中小企业普通职工的月工资在1000元左右，而“首席工人”、“优秀员工”的月薪都在1800至2000元之间，高的还达到了3000元以上，如果有创新成果或为职工授课，年终还能获得一笔额度不菲的奖励。

　　“首席工人”掀起“创新潮”

　　调查数据：在2005年慈溪市50家规模企业完成的1110项技术发明、革新、小改造中，有近80%是“首席工人”、“优秀员工”创造的成果。

　　

　　在慈溪，说起宁波兴瑞电子有限公司，许多人都会竖起大拇指。几年时间，从一个校办企业到海外上市，“兴瑞”公司靠的是“创新”和“人”。

　　企业人力资源部负责人周小平坦言，创新是企业发展的内在动力，而创新又离不开人。企业除了年年评选以技术工人为主的“优秀员工”、“明星员工”，从中选拔创新能力较强的技术骨干外，每年还会拨出100万元作为创新基金，鼓励职工开展各种小发明、小创造、小革新。“之所以这么做，原动力就在于我们的许多职工、特别是技术工人有着源源不断的创新能力，他们需要鼓励和肯定，这对企业来说也是一个双赢之举。”周小平说。

　　翻开“兴瑞”公司那厚厚一叠“创新改善奖励项目”单，“新产品开发项目奖”、“创新项目奖”、“成果发表奖”等大小不同的奖项就密密麻麻地映入眼帘，记者粗粗数了一下，共有37个奖项，其中涉及创新的就占了一半以上。而企业如今共有400多位技术工人，他们当中每年都有260多人获得这样的奖项，在获奖同时，他们每年也给企业递交了2000多件涉及改善创新的提案，为企业创造了可观的经济效益。来自辽宁丹东的陈义就是这样一位“金点子”专业户，去年企业遭遇了全球性原材料涨价的困境，陈义和其班组通过仔细分析，摸索出了一套降低原材料能耗的新方法，不但使企业免除了亏本之虞，还节省了200多万元的成本。他还连续两年获得企业的“科技创新特别鼓励奖”、“金点子提案金奖”。

　　事实上在慈溪，像“兴瑞”公司这样注重发掘“首席工人”、“优秀员工”潜力，发挥他们的积极作用特别是创新作用的企业已经越来越多了。据慈溪市总工会保障部部长罗一平介绍，为了增强职工的上进心，缓解“技术荒”，许多企业还让“首席工人”、“优秀员工”为职工授课，带头在企业内部开展各种技能培训。据不完全统计，近几年全市有5万多职工踊跃参加技术培训，而这300多家开展“首席工人”、“优秀员工”评比的民营企业里，具有一技之长的职工都达到了70%以上。

　　“首席工人”受到普遍认同

　　调查数据：自2004年以来，这300多家开展“首席工人”、“优秀员工”评比的民营企业里，有近70%的班组获得了优秀班组称号。

　　随着企业评选“首席工人”、“优秀员工”的增多，各级工会组织也及时出台各种措施，将“首席工人”评选规范化、制度化，要求“首席工人”评选要好中选优，宁缺勿滥；要自下而上评选，并张榜公示；同时还规定首席工人不搞终身制……这些制度都在一定程度上为“首席工人”、“优秀员工”的称号增加了砝码和厚度。

　　庵东镇工会今年已是第6年评选“优秀工人”了，该镇工会专职副主席章健告诉记者，无论是“优秀工人”还是“首席工人”，评选过程中最看中的就是技术。而实际上，随着这项评选的年年推进，镇里许多企业都比以往更加重视对技术工人的培养。有一个村办企业推荐的职工去年没有评上镇里的“优秀工人”，企业负责人现在每次见到章健，都要当他的面刮自己企业工会主席的鼻子，并表态今年一定要努力培养技术骨干，打破榜上无名的空白。

　　庵东镇“十佳优秀工人”李绍海，这位来自河南商丘的农民子弟，如今已是该镇振东联合工会四联机械有限公司的副厂长；该镇宁波华星钢构股份有限公司工程师王东升，刚刚被评上宁波市“首席工人”，上个月还参加了慈溪市的“‘首席工人’师徒结对”仪式……这些经工会组织推荐的“优秀工人”，经过层层选拔，成长的天地越来越宽，他们还积极示范带头，为企业打造和谐团队发挥了不可替代的作用。对此，罗一平表示，从企业自发评选“首席工人”、“优秀员工”到各级工会组织评选“首席工人”，这是一个对技术工人不断肯定、不断激励的过程，3年多的实践证明，这是一项多赢的选择。