由于柑橘要2009年才挂果，宗胜公司就采取“长短结合”的经营方式。果园里相继种植了青蒿和时令蔬菜等，去年业务收入达13万元。除去管理成本外，股东每亩地仍有200元收益。

　　在杨通胜看来，当前麒麟村的试点效果明显。宗胜公司对土地进行统一经营管理，恒河公司提供技术培训与技术支持。6万株柑橘苗成功种植下去后，成活率接近100%。人为损耗更是微乎其微，到目前为止仅丢失两棵，孩童损坏一棵。

　　根据估算，等到柑橘挂果的季节，每亩土地每年的产值将达到4000元，除去成本，每亩地的收入有2000元以上。如果像过去那样，每亩地每年的收益只有250元左右。无疑，农民的纯收入将大大增加。

　　杨通胜介绍说，麒麟村当前的发展模式开始被复制到石堰镇其他村庄。据介绍，雨台村和兴隆村一共拿出500亩地做试点，而麒麟村的试点规模也已经扩大。

　　人们没有意识到，这个在余安全眼中“被逼出来”的土地入股，成为一场大试验的序幕。当初的特事特办，如今已经无法满足试验区的城乡统筹需要。