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2007年7月13日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
浙江中小企业“隐形冠军”的成长特色
“专精特新”造就“小型巨人”
  在公众印象里不如大企业名声响亮,但在细分市场上占据优势地位,经济学家用“隐形冠军”来描述这种行业状元型的中小企业。

  据省中小企业局介绍,目前,全国中小企业五百强中的105家浙江企业,只是浙江中小企业“隐形冠军”的一部分。近年来,“隐型冠军”分布面广,成长性好,涉及28个主要行业,并取得长足进步,引领浙江中小企业健康快速发展。

  “隐形冠军”善于借梯登高,找到了一条走向“冠军”的有效途径。形成了以特色产品为龙头、以专业化分工为纽带、以中低收入消费群为主要市场的地方生产体系,以及为之配套的社会服务体系,构筑起专业化产业区,呈现“无形大工厂”式的区域规模优势。不少中小企业做深专业化,成为“专精特新”的“小型巨人”企业。  

  如富阳“飞鹰”造艇公司,很多人可能听都没听说过。可正是这家毫不起眼的企业,早在2004年的雅典奥运会上就力挫世界最优秀的德、美、意等国的5家知名公司,一举拿下了比赛用艇的全部生产订单,成为雅典奥运会的独家赛艇供应商。

  类似例子在浙江随处可见:温州“爱侣”、义乌“珠光”首饰、瑞安“华峰”氨纶……这些上榜“最具成长型中小企业”名单的浙企,无一不是各自领域的领头羊。虽不是耳熟能详的企业“大象”,但他们的产品在各自所在的细分市场中占有率均达到30%以上,遍布全国乃至世界。

  据悉,“十一五”期间,省中小企业局着眼于未来浙江经济的发展趋势,立足于培育浙江经济增长源,计划用三年时间,重点培育1万家微小企业,使之年产值达到500万元以上。这一目标如能实现,就意味着又将有一大批“隐形冠军”浮出水面。

  为此,目前省中小企业局已经采取了三项举措:一是在国家成长型中小企业评价方法(GEP)的基础上,制定了包括六大方面十五个指标体系的浙江成长型中小企业评价认定方法(ZJGEP),并将培育“隐形冠军”纳入这一评价体系。二是在财政贴息上向“隐形冠军”倾斜,每年力求不少于1000万元。三是积极实施“隐形冠军”素质提升工程。如杭州市现已设立了年规模为5000万元的成长性中小企业扶持资金,重点用于培育“隐形冠军”,这是非常值得借鉴的。

  专家认为,“隐形冠军”有三大特点:一是分布面广,大到一个产业,小到一个产品,行行有状元。二是自主创新能力强,80%的“隐形冠军”建立了自己的研发中心,坚持走产学研相结合的发展路子,年年都有新产品问世。三是注重智力开发,技术骨干占员工的比重达到了30%左右。之所以拥有了“专精特新”的特色,不管企业规模大小,照样在各自的领域“独领风骚”。

  通讯员 钟晓 记者 施翼

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