１０年前，金融危机波及泰国、马来西亚、印度尼西亚、韩国和菲律宾，不仅重创当地经济，还打乱百姓生活。

　　１０年后，3名受害者再度回首，既有往事辛酸，也有奋斗如歌，最难忘事则是命运突然转向。

　　“三明治先生”

　　１０年前，西里瓦·乌拉威乌提坤是当红股票经纪人，有“幽灵”之称，因为他挑选的股票总能升值。

　　金融危机爆发后，西里瓦是街头售卖食品的小贩，人称“三明治先生”，遭遇典型的“从富翁到布衣”之转变。

　　二十世纪７０年代末，西里瓦开始股票交易。２８岁时，他已是泰国主要股票经纪公司“亚洲经纪”的首席执行官。

　　１９８８年，西里瓦执掌１１年的“亚洲经纪”是泰国最大的股票经纪公司。他为不少泰国富商经营股票，自己也开始涉足其他行业。西里瓦从银行贷款３亿泰铢，投资曼谷北部两处高级公寓房地产项目。那是西里瓦第一次、也是最后一次投资房地产。

　　１９９７年７月２日凌晨，金融危机爆发。西里瓦不仅名下原有８７０万美元资产瞬间“挥发”，而且还背负银行债务。

　　破产后，西里瓦告别高级汽车和名牌西服套装，每天沿街贩卖三明治。西里瓦告诉一名美联社记者，“我沮丧而气馁，一直问自己：‘为什么这会发生在我身上？’”

　　持续几年的官司，以泰国法庭２００３年裁定西里瓦破产的结果告终。他名下有将近１０亿泰铢未偿还债务。

　　直到２００６年，西里瓦才勉强走出破产，专心经营自己的生意。他不再投资股市，也不愿从银行贷款。制作三明治和其他食品时，西里瓦只用泰国原料。他认为，这能减少泰国经济对外国的依赖性，避免金融危机再次发生。

　　“我怕又会失败。”他说。“１０年前，我得意、成功还贪心，那时候我才４８岁，有着大把时间。现在５８岁了，我还能卖多长时间三明治？”

　　牛仔裤老板

　　印度尼西亚商人朱萨克·苏莱曼在金融危机中关闭自己的牛仔裤工厂。１０年后，他又办起牛仔裤工厂，面临的竞争更加激烈。

　　还在大学时代，苏莱曼就靠卖牛仔裤赚钱。１９９７年，苏莱曼已经开设两家牛仔裤工厂，雇有１６００名工人，每年出产１６０万条牛仔裤，销往印尼国内市场和海外市场。

　　金融危机袭来时，苏莱曼刚从银行贷款７５万美元。为避免印尼货币卢比进一步贬值，印尼政府宣布上调利率，苏莱曼所欠贷款的利率从１２％涨为３０％。以卢比结算，进口零配件的价格几乎翻了两番，生产用电开支也大幅上涨，而绝望的工人们则以罢工相要挟，要求加薪。

　　无奈之中，苏莱曼只好关闭两家工厂中较大的一家，解雇了大部分工人。

　　金融危机过后，苏莱曼又坚韧不拔地从头做起，重新开设牛仔裤工厂。美联社记者丹尼斯·格雷评价说，正是同样的勇气、韧性与勤奋，最初推动亚洲经济发展。

　　虽然工厂尚未恢复到１０年前的规模，苏莱曼却颇为知足，认为自己还算幸运。“那时相当困难，但我毕竟捱过来了，”他说。“其他许多人的问题更严重，至少我不用四处躲债。”

　　躲债“不如狗”

　　相比之下，泰国人普拉差·雷乌帕拉塔纳就没有那么幸运。

　　１０年前，普拉差创建的泰国石油化工工业（ＴＰＩ）是一家大型企业。普拉差有意将ＴＰＩ扩展成为一个大型工业集团，囊括炼油厂、塑料厂、钢铁和水泥等多家制造企业。当时，普拉差是泰国第一名有如此构想的企业家，他为此向海内外金融机构大举贷款。

　　金融危机爆发时，普拉差的石油化工集团尚未完全建成。由于泰铢贬值，ＴＰＩ所欠的大部分外币贷款迅速膨胀。普拉差只能寄希望于延长还贷期限。

　　他说：“那是我一生最糟的时候。先前，我周围总有人围着转，给我支持，我从不知道不被人理睬是什么滋味。那些债主对我连狗都不如。”

　　金融危机爆发后，泰国成立专门的破产法庭，负责处理ＴＰＩ之类大型企业的债务。法庭任命普拉差为ＴＰＩ债务重组负责人。然而，在ＴＰＩ的债权方看来，普拉差不过是一个无法偿还债务的欠债人，根本不值得信任。

　　金融危机爆发后９年间，普拉差陷入与债权方的持续纷争之中，争夺对ＴＰＩ的管理权。他同时还要兼顾打官司申请延长贷款期限，面对集团工人罢工等等问题。

　　纷争持续９年，普拉差最终败出。破产法庭拒绝继续延长政府试图复活ＴＰＩ的计划，把这个欠有巨额债务的化工集团交由投资公司处置。

　　法庭判决结果极大地挫伤了普拉差。他认为，这是失落的１０年，泰国经济在这１０年间失去了创造力和竞争优势，泰国生产力水平错过了继续提高的机会。

　　１０年过后，普拉差损失了一些财富和影响力，但他并不穷。他现年６２岁，是一家水泥厂的主管。那家水泥厂本应属于他计划建成的ＴＰＩ集团。回首１０年前那场金融危机，普拉差仍然心痛。

　　“这１０年里我失去的是生命中最宝贵的时间，”他说。“我原本可以用这失去的机遇实现更多创新。”