弘扬正气    创新破难     科学养路     奉献社会

　　长兴县公路管理段科学发展屡创佳绩

　　

　　

　　近几年来，在长兴县委、县政府及县交通局党委的正确领导下，长兴县公路管理段坚持以科学发展观统领全局，以较强的责任感、使命感和紧迫感，始终把发展公路建设作为第一要务，创新破难，真抓实干，实现县公路建设行业又好又快向前发展。

　　

　　牢固树立主业意识

　　为地方经济腾飞打好基础

　　长兴县公路管理段认真贯彻“建养并重”的方针，以提高干线公路养护管理检查、创建文明公路为载体，狠抓公路日常预防性养护工作，为全县争创“四张名片”和县招商引资创造较好的交通环境。他们将迎宾大道、太湖大道、经一路、318国道雉城过境段等创建路段，以城市道路的管理标准来抓，积极做好路面清洁工作，以长牛省道、11省道、104国道李家巷段为重点，进行三线粉尘整治，创造优美公路环境，好路率逐年提升。经过大家的努力，公路段连续四年被市公管处评为养护管理先进单位，为促进长兴经济跨越式发展作出自己的贡献。

　　在单位养护管理上，县公路管理段积极走机械化养护的道路，近几年来，累计投入资金3000多万元，先后购置2000型、3000型沥青拌和楼，以及一大批先进的压路机、沥青摊铺机、发电机等设备，使单位的机械化养护水平跨入同行业的先进行列。与此同时，工程建设质量进一步加强，特别是在2006年的长牛、长水、长和公路等县重点工程建设中，发挥出明显的优势，为县长洽会的开展打下了良好的基础。

　　加大内部建设

　　为公路建设营造良好环境

　　公路管理段领导熟谙：高质量的信息化管理是公路建设发展的助推器，因此，公路段投资20多万元，建立了“OA”办公自动化系统，同时，进一步规范段内财务、路政管理、标志标线、违章案件的处罚、处理、养护管理、工程资料、收发文件等管理，充分利用“OA”系统，对各种公路管理信息及时进行上情下达、下情上传。

　　同时，路政上引入ISO9001质量管理体系，配合路政GPS指挥系统的实施，建立路政巡查联运机制，实现路政管理网络化，规范路政管理，加大标准化管理力度。养护上建造了集二灰拌和楼、沥青拌和楼、长牛线站房三位合一的干线公路多功能养护站房，为公路养护创造良好的硬件设施，为后续发展创造了条件。

　　强化管理 狠抓落实

　　路政管理再创新高

　　紧紧围绕内练素质、外树形象的总体目标，创新管理机制，强化执法责任，建立健全《路政管理人员业绩考核制度》等一系列制度来规范路政管理，以《浙江省公路路政管理条例》等一系列路政管理法律、法规为依托，加强法制宣传，加强路政队伍的素质教育，提高办案能力，至今没有发生一起行政复议、变更、撤消案件和行政诉讼败诉案件，路政案件查处率始终保持在98％以上，结案率达95％以上。

　　路政巡查、超限运输查处与管理、违章处理、行政许可、内业管理、文明服务等得到进一步规范，尤其是通过社会主义荣辱观教育和狠抓工作作风建设，工作效率明显提高：一是明确规定，责任到人；二是加强标志标线管理，有效解决了各种交通安全隐患；三是进一步规范路政管理许可；四是加强宣传力度，提高社会认知度。

　　强势推进治超工作，进一步巩固治超成果，超限率基本控制在3％以下，严重超载、恶意超载现象得到有效遏制。

　　工程建设成绩显著

　　为公路交通提高通行能力

　　近年来，县公路管理段以创精品工程为载体，注重科学管理，以管理增效益，以科学保证质量，使工程建设实现了质的飞跃。

　　干线畅通工程累计完成104国道35.13公里，完成工程量665560平方米；318国道完成25.146公里，完成工程量194155平方米；省局、市处计划内大中修工程完成176.991公里，主要工程量为沥青砼面层987646平方米，极大改善了公路交通环境，提高了长兴公路交通的通行能力。

　　绿色通道工程累计完成18.86公里，完成绿化面积153263平方米，并把绿色通道工程绿化管理纳入日常养护中加强管理，使绿色通道工程成活率达95％以上，成为公路沿线一道亮丽的风景线。

　　县道大中修工程累计完成189公里，完成工程量1134000平方米，抢修危桥39座。

　　长水、长和、长牛公路的建设任务被县委、县政府确定为重点工程后，在局党委的正确领导下，科学管理，攻坚破难，在确保工程质量的前提下，抢时间，抓进度，保障三线按时完成通车。

　　重在建设贵在创新

　　积极开展文明创建工作

　　近年来，精神文明建设一直是长兴县公路管理段的工作重点之一，围绕重在建设、贵在创新、务求实效的工作思路，主要领导亲自抓，突出重点，周密部署，把文明创建与实际工作一起布置，一起落实，一起考核。在大家的努力下，段精神文明建设每年都上新台阶，连续六次被省委、省政府命名为省级文明单位，2003年创交通部文明行业，2006年获市级卫生先进单位，各站点创市级文明站达100％，复评合格率达100％。同时，结合社会主义荣辱观教育、先进性教育、作风建设等活动，积极开展千万“帮扶结对”工作，结对6对，每年三次进行慰问，与雉城镇渚山村结对开展文明共建活动，与白岘乡罗岕村小学生结队帮扶，与林城镇桥南村结队共建，以及与驻长部队开展军民共建活动，使干部职工的思想情操不断提高，单位文明创建年年创新。

　　尊重知识尊重人才

　　推进各项工作科学发展

　　长兴县公路管理段大力引进各种高技术人员，人才引进实现突破性进展。管理段始终把对人才的培养工作放在全段工作的首位，通过近几年的不懈努力，现公路段达到大专以上学历51人，高级政工师1人，工程师9人，助师职称34人。2006年6人通过一、二级建造师考试，18人通过助理工程师考试。尽管如此，还是远远不能满足公路建设对新时期人才的需要。为了增强公路建设施工的技术实力，他们千方百计在社会上发掘人才、招聘人才，以亲情留住人才。近两年已招聘三位公路技术工程师：一位是沥青拌和楼资深工程师；一位多次在高速公路建设项目担任总工，他负责的多项工程都获得优良工程，其中沪宁高速公路建设项目获得“鲁班奖”；还有一位曾在多个项目中担任实验室主任，且在盐通高速公路南通段工程建设项目中，因成绩显著被评为有功个人，其撰写的多篇论文获技术奖。此外，通过人才市场又招进三位本科生，使全段公路工程施工软实力不断增强，承接公路工程施工的能力不断增强，公路养护管理能力不断增强。另外，段充分优化用人机制，突破了一贯的用人习惯，不拘一格用其所长，选拔一批业务精、素质高的人员到中层管理岗位上来，通过岗位轮换制，优化组合，有效地推进全段各项工作稳步发展，为长兴县公路事业的发展打下了扎实的基础。

　　安全生产常抓不懈

　　为“平安公路”建设作贡献

　　为了保证安全生产，公路管理段始终确立“安全第一”的责任意识，不断健全安全生产管理机制，层层落实安全生产目标责任，强化安全生产日常监督，做到安全生产工作常抓不懈、警钟长鸣。近几年来，各项安全生产指标均控制在上级要求的范围之内，保证了系统安全生产形势的基本稳定；认真落实信访工作责任制和不稳定因素调处机制，及时有效地化解了各类群体性事件和矛盾纠纷，健全和规范了各类应急预案，应对突发事件能力不断提高；积极整治公路黑点，保障了公路的安全畅通，有力地推进了“平安长兴”、“平安公路”建设。

　　（朱玉梅）