厉兴满带领全局干部职工，转换理念，创新方法，突出重点，狠抓落实，为服务地方经济作出了突出贡献。

　　上虞局的干部职工不会忘记，2004年1月，厉兴满局长上任后的第一件事不是开会，而是率领全局中层干部深入乡镇、企业开展调研。通过走访，厉兴满局长提出，全局的工作理念，必须尽快实现三大转变：从偏重业务创收向全面履行质监职能转变，从部门单兵作战向多部门联动作战转变，从偏业务工作向业务工作与队伍建设、文明创建并重转变。为了验证工作成效，厉兴满主动要求市人大、市政协、市政府法制局组成联合工作组，对当年被上虞局处罚的企业进行抽查回访。每一次回访，回访组都强烈地感受到上虞市局工作发生的可喜变化。去年该局开展的“质量技术监督服务年”，被评为上虞市行风建设十大亮点；在绍兴市质监系统岗位目标责任制考核中，上虞局连续三年荣获一等奖；在市纪委组织的行风满意度测评中，上虞局从原来的末三位升到了前三位。

　　厉兴满十分讲究工作方法，注重把质监工作提升到政府层面，围绕上虞市政府的中心工作，把名牌发展作为服务地方经济发展的重要手段，积极组织开展质量月活动、争创“市长质量奖”等一系列由上虞市委、市政府参与的活动，大大地提升了全社会的质量意识。2006年，上虞市委、市政府拨出对名牌产品、市长质量奖等的奖励总金额超过1000万元。上虞市目前已有4个中国名牌产品，29个浙江名牌产品，11个中国免检产品。

　　厉兴满自觉加强党性锻炼，时刻注重净化自己的思想，守住自己的操行，履行自己的职责。他在自己住房被邻居烟花点燃失火，损失10多万元的情况下，坚决拒绝了绍兴市局要给他补助的提议。