浙商在欧洲投资的一大亮点：

　　瑞典中国商贸城在投资开发理念上，率先采用了“1+3+3+3+3”的投资模式，即一次投资包括一家瑞典国际公司、三套房产(瑞典商铺、住宅各一套、中国杭州住宅一套)、项目可同时有三个股东(最好是一至两个股东，股东多了经营时会增加少许的成本)、三个瑞典居留证(PUT)、三个家庭去欧洲居住的机会。

　　这种组合式投资模式让投资者不仅可以通过欧洲公司迅速开展经营，解决业主的欧洲身份，还可依托强大的商业平台，在固定资产投资方面获得稳定保障、长远收益及相应的免税政策。

　　■ 您想住在瑞典、全家享受终身福利吗？

　　■ 您想获得走进瑞典、投资欧洲的强势平台吗？

　　■ 您想抓住开拓欧洲市场的机会吗？

　　■ 你想实现事业、家族双重梦想的跨越吗？

　　投资瑞典 入驻欧洲

　　首届国际不动产投资和贸易发展研讨会26日走进金华

　　□齐兰兰

　　瑞典中国商贸城

　　既有投资价值又有现实意义

　　19日落幕的“首届国际不动产投资与贸易发展研讨会·杭州站”提出：瑞典中国商贸城，是值得浙江全省关注的新型海外投资模式。

　　作为浙商“走出去”的理想模式和现实途径，瑞典中国商贸城即是一种全新事物，又代表了一种中国商人“走出去”的发展趋向，它既具备投资价值又具有现实意义，它值得浙江全省、尤其是浙商群体的支持和关注。以下是杭州站研讨会上部分领导专家的观点。

　　浙江省侨联秘书长张维仁：

　　浙商“走出去、走进去、走上去”的有益探索

　　瑞典中国商贸城对浙商“走出去、走进去、走上去”做出了有意义的探索。“走出去”是指浙商需要有全球化的战略思想，因为随着国际经济全球化的发展，国外资本越来越容易进入国内市场，即使不走出去也会在本土市场遭遇国际对手，而且其他国家为保护本国经济都设置了贸易壁垒，“走出去”可以绕过这些壁垒，增强自身竞争力，在世界范围内形成市场规模、经济效益的最大化、经营成本的最小化。“走进去”是指浙商要在海外树立本土化的战略意识，努力融入东道国的经济体系，成为当地独具特色的发展实体。瑞典中国商贸城的不动产投资方式，是本土化战略的策略之一，相当超前。“走上去”是指浙商要采用国际品牌化战术，才能在国外获得巨大的经济利益和强有力的市场竞争力。

　　

　　浙江省房地产协会会长唐世定：

　　义乌模式的成功拷贝

　　瑞典中国商贸城让浙江人的创新精神，在世界范围内得到更广的传播发扬。义乌的小商品市场是一个具有世界水平的成功的商品交易市场，瑞典中国商贸城对义乌模式的拷贝和借鉴具有很高的可行性。另外，该项目填补了北欧没有中国小商品市场的空白，具备很好的发展前景。

　　

　　浙江省外经贸厅外经处副处长范爱华：

　　中国驻瑞典大使馆、商务部非常看好该项目

　　瑞典政府对项目非常重视，项目做通了从中央政府到地方政府，甚至议会的工作，非常贴切当地群众，在当地有一定群众基础，项目所做的大量的融入工作从源头保证了投资者的安全。

　　中国驻瑞典大使馆、商务部对外经济合作司也非常看好该项目，指出瑞典中国商贸城是中国企业到瑞典投资的项目中资金最多，影响力最大，轰动效应最高的项目。

　　瑞典中国商贸易城的投资模式新颖，它首创第一家不动产投资和贸易捆绑的国外中国商贸城，项目还为投资者配备建设了2万平方米的酒店等其他配套服务设施，为入驻业主创造了良好的工作生活氛围。

　　

　　瑞典政府投资促进署高级投资促进官员薛勤：

　　瑞典，开拓国际市场、进军欧洲的理想选择

　　海外投资，最重要的是经商环境和市场环境。瑞典是多元化的市场、一个创新型的国家，能够与中国形成有效的战略互补。

　　瑞典是北欧传统的区域中心，交通发达、出行便利，直接辐射有一亿人口的波罗的海地区。从瑞典出发，搭乘飞机2个小时内可以到达欧洲的任一主要城市；公路运输24小时内可通达整个波罗的海地区。

　　瑞典有着优良的投资环境、合理的经营成本，具体体现为：安全稳定的社会环境、经济制度，完善的社会保障体系以及瑞典的公司所得税在欧洲较低。

　　综上所述，瑞典是一个可以帮助企业家开拓国际市场、进军欧洲的理想选择。

　　瑞典中国商贸易城是一个不动产与商业贸易、工作和生活相结合的新型投资模式，它这种把中国两国强势结合到一起的，崭新的开发模式，得到了瑞典政府和瑞典政府投资促进署的高度认可，我们还将会一如既往地支持该项目。

　　瑞典中国商贸城

　　全方位抗风险的海外投资项目

　　浙江大学城市学院陈小英副院长在“投资瑞典入主欧洲——浙江首届国际不动产投资与贸易发展研讨会·杭州站”上演讲时，总结商业地产海外投资，产生风险的四大因素为：项目开发规模过量；建设结构不合乎当地商业经营需要；开发商对已售出的物业疏于管理；投资者对当地的法律、法规、文化及生活习惯了解不足。

　　瑞典中国商贸城海外推广负责人指出，瑞典中国商贸城在项目规划前期为了有效规避以上风险，已经制定一整套的缜密方案，包括全程策划、招商推广和后期管理等。

　　全球同步招商

　　确保经营渠道畅通无阻

　　凡尔顿股份有限公司立意把瑞典中国商贸易城做成知名品牌，因此项目在全球范围内展开同步招商。该项目面对的销售市场是立足于有1000万人口的瑞典、辐射1-2亿人口的波罗的海地区、乃至五亿人口的欧盟，面对世界上最高端的消费品市场。为了让项目有效辐射整个欧洲，瑞典中国商贸城建立了面积达7万平方米的精品展厅和交易中心，该交易中心面向欧洲、非洲的商品采购商，为了吸引这些采购商，项目还配套了一个高标准的有特殊优惠的商务酒店、让他们实现采购成本最小化。项目还定期组建海外推介会增加项目的知名度和影响力，在今年5月8日-14日的欧洲推介会上，项目在德国法兰克福、意大利罗马、法国巴黎、西班牙马德里引起了巨大的、良好的社会反响，并收到了显著的市场效果。

　　此外，项目还在欧洲四个国家设立了代表处（德国法兰克福、意大利罗马、法国巴黎、西班牙马德里），专门收集当地的采购信息，并邀请当地采购商到瑞典中国商贸城采购。

　　成本可控、完善配套

　　打造无忧运营前景

　　凡尔顿股份有限公司参股了瑞典中国商贸城项目所在地——卡尔玛的港口、公路、铁路和机场等基础设施，拥有了当地基础建设的决策权，为业主提供物流配套，使进驻瑞典中国商贸城业主的经营成本达到了提前可控，有效降低了经营成本，增加了风险抵御能力。

　　瑞典中国商贸城除建设了60万平方米的主体建筑外，还投资建设了30万平方米的加工园和高科技研发中心，并设立专业的物流公司，经营管理公司、物业管理公司、保税仓库、商业服务公司、酒店经营管理等实力团队，确保项目售出后的良性运作，可持续和谐发展。

　　缜密规划、综合考量

　　有效规避商业风险

　　瑞典中国商贸城的建筑规划和设计，由瑞典本土的建筑设计专业专家唱主角，这就使项目设计不存在不符合欧洲本地消费习惯、需要“推翻重来”的浪费风险。

　　项目规划为五大业态：旅游休闲/体育用品、玩具/文教、鞋包/皮革、日用五金/家居用品、装饰工艺品，这些均为中国商品中在欧洲市场具有较大影响力，也最容易展开销售的优势品种，并且欧盟均未对这这类产品设立配额限制。瑞典中国商贸城这种本土化的开发思路、科学的业态规划，大幅度降低了业主的投资风险。

　　本土化战术思想

　　渗透每处细节

　　瑞典中国商贸城，本着对自身品牌、对瑞典政府高度负责的态度，严格甄别每个客户的资产与身份，设立了高标准的准入门槛。为了保证项目、业主在瑞典当地的高度融合，项目为入驻业主提供包括文化语言、法律、教育、签证、生活、投资等9大项免费的专业服务、商业咨询。