12年前，“三江”是弱小的；12年后，“三江”已拥有3000平方米的综合超市84家，1家大型配送中心、1家生鲜配送中心，100多台大型运输车辆。2006年企业销售额30亿元，到“三江”买东西已经成为许多老百姓每天生活的一部分。

　　在坚持独立自主品牌的同时，“三江”努力学习国内、国外先进的管理理念和管理技术。在实际运营中，通过POS、MIS、SCM、IRS等管理信息系统，实现内部和远程自动化办公系统，本地和远程监控系统、视频会议系统等；采用国际先进BSC、KPI等管理技术，使“三江”一跃成为国际零售商联盟（IGA）的国际董事、中国IGA董事长单位。

　　“三江”在总结十二年发展经验的基础上，全公司干部、员工中提炼出公司“十一五”目标——“筑中华连锁长城，创民族商业品牌”。

　　“三江”按照去年底省政府召开的“全省重点流通企业座谈会”精神要求，重新调整组织架构，大力引进专业人才，努力建立起更加先进的经营机制和更加科学的管理系统，促进企业长期、持续、健康发展。

　　“三江”将积极投入到全省的“千镇连锁超市”工程中去，把优质低价的工业消费品源源不断地送到农民手里。同时，运用现代化大流通的手段，大量收购安全、健康农副产品，让城市居民放心食用。

　　在与近距离跨国公司竞争的同时，虚心向对手学习，做出自己的特色。争取在五年内公司经营规模翻一番，争创民族商业的金字招牌，早日跨入“百亿”公司行列。