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第00006版:经济新闻
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2007年4月17日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
走过了一百届风雨历程的广交会,也见证着浙江企业争取“价格话语权”的每一个进步——
价格话语权,浙企亮出“三种武器”
本报记者 刘刚
  争取“价格话语权”如今正成为浙江企业的一个现实目标。作为“外贸晴雨表”,在本届广交会上,记者同样看到了这种努力。

  “武器之一”:

  从“浙江制造”到“浙江设计”

  在广交会琶洲展馆的厨具卫浴展区,宁波欧琳集团的展位格外热闹。除了各种新颖的厨柜外,令“欧琳”别具吸引力的,是展台上还有一位蓝眼睛、黄头发“老外”。

  “老外”名叫考斯特,来自德国,从事厨卫产品设计达四十年之久。两年前,“欧琳”集团高薪把他请来,担任“欧琳”的总设计师。

  “现代厨卫产品欧美最先进,我们要想有价格话语权,就必须拿出让别人认可的原创设计产品。”对“欧琳”而言,请来经验老到的考斯特,就是要在最短的时间内带出一支能接近欧美水平的设计团队,完成从“中国制造”到“中国设计”的跨越。

  考斯特也没有让“欧琳”失望,在“欧琳”展位上,由他设计的一款采用竹皮做饰材的整体橱柜,因其天然环保和“中国元素”,引得不少国外客户“追捧”。

  “武器之二”:

  走在国际巨头前面的创新

  全球电动剃须刀中哪一种工作时间最长?对这个问题,超人集团有限公司董事长应正很自信,“就是我手中这一款,充一小时电,可以使用2小时。如果一次剃须3分钟的话,可以用上四十天。”

  从最初在广交会上为单价1美元左右的剃须刀订单喜出望外,到现在单价30美元都不满足,他心态的变化是“超人”在业界地位转变的折射。“开始有订单做就不错了。现在客商来和我还价,我可以理直气壮地告诉他,我们产品的定价不是高了,而是低了。”

  让应正理直气壮的,是这几年来“超人”一次次的技术创新。应正告诉记者,“超人”花了十几年时间才完成了从仿制到创新的转变。而要走到国际巨头的前面,“超人”更是必须在这些巨头们的新产品还没有推出前就抢先完成自主研发。如今,“超人”每年有50项专利产生。

  “武器之三”:

  舍低才能就高

  “这件西服的出口单价是150美元。”一听到“价格话语权”这几个字,敏感的夏柏来立刻拿来一件西服,为记者举例。

  夏柏来是浙江恒柏服饰股份有限公司总经理。在广交会“流花馆”,“恒柏”和“雅戈尔”、“罗蒙”等我省企业一道,已经成为广交会参展服装企业中引人注目的“第一方阵”。但让夏柏来更为自豪的是,今年以来,“恒柏”西服的出口单价实现了历史性突破:达到了150美元的高位。

  有得就有失。“恒柏”并不觉得失去的有什么可惜。“一般国内西服的出口单价也就在20美元左右,如果这些单子也做,虽然‘恒柏’的业绩看起来更好,但这样做不符合我们走中高端的发展战略。”(本报广州4月16日电)

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浙江日报 经济新闻 00006 价格话语权,浙企亮出“三种武器” 本报记者 刘刚 2007-4-17 48256F32002924A6482572BF00422A18 2