日前，娃哈哈集团对外表示，已放弃向石油领域扩张的计划。据了解，“娃哈哈”之所以“弃油”，原因是不可忽视的投资风险。

　　近年来，石油业成为浙江民企关心的热点，然而人们只看到了石油行业风风光光赚钱的一面，却忽视了蕴含的巨大风险。

　　打出原油，并不等于赚钱

　　与一般消费品领域不同，在石油行业内，谁掌握了原油生产和提炼，谁就能掌握行业的话语权。

　　从2004年始，“浙商找油”的传闻就不绝于耳。据介绍，浙商找石油主要往三个方向发展：北上，西进，去海外。与此同时，浙商打出石油的消息也不断传来。

　　“打出原油，并不等于赚钱。”一位不愿透露姓名的省内石油业资深人士表示，事实上，浙企得到的油井，往往产油量不高，到目前为止，还没有听说哪家浙企拥有足够商业意义的油井。

　　高门槛让民企难跨越

　　今年，我国正式实施《成品油市场管理办法》和《原油市场管理办法》。石油行业的丰厚利润吸引着浙企，越来越多的非石油行业企业跃跃欲试，想从中分一杯羹。

　　表面上，石油行业似乎即将风云生变，但实际情况并非如此：在浙江，95%以上的成品油资源、80% 以上的加油站为中石化、中石油两大集团掌控；民企拥有20%的加油站，却只拥有5%左右的成品油供应。

　　省工商联石油业商会秘书长杜春娥表示，浙江石油民企主要集中在石化和销售这些末端领域，在原油生产和提炼方面才刚刚涉足，资金少、技术弱、布点少、规模小、起步晚，民企很难跨越这些门槛。对于原先非石油行业的企业来说，从事这一行业的风险更大。

　　建联盟谋联合

　　事实上，有些人已经意识到自己的势单力孤，开始构想全国联合之路，来降低从事石油业的巨大风险。

　　民营油企的第一次联合，是直接建立“长联控股”，去海外找油。因为这一目标没有实现，这一联合已趋于没落。目前，第二次联合正在悄悄进行。

　　去年12月28日，在嘉兴乍浦港，浙江、江苏、上海的52家民营石化企业，举行了长三角民营石化企业交流合作联席会议，并宣布以后将加强沟通和相互协调。今年3月6日，浙江省工商联石油业商会发出倡议，希望各地扩大交流范围，共同形成民间石油商会联盟，同时建立“民间石油共同联盟”联席会议制度，其目标是“引导企业走向联合”。

　　与第一次的大张旗鼓相比，第二联合显得颇为谨慎。“这次，我们希望还商会本来面目，磨合到什么程度，就形成什么合作。”杜春娥说。