阴影
阴影 阴影
第00010版:今日关注
3  4  
PDF 版
· 油价:“八年同盟”首度松动
· 不是统一调价,是企业行为
· 企业自主调价可能成常态
· 北京近百油站悄然降价
· 外资加油站挑战“油价同盟”
· 携手民企,国际石油巨头布局零售终端
收藏 打印 推荐  更多功能 
返回主页 | 版面导航 | 标题导航      
上一期  下一期  
浙江日报报业集团主办      
3上一篇  
2007年3月13日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
携手民企,国际石油巨头布局零售终端
  今年年初,壳牌与重庆民企“东银集团”成立的合资公司正式在重庆市工商局注册,新公司命名为“东银壳牌石化有限公司”。

  据壳牌中国公共关系部经理栗路莎披露,经过多次友好磋商,2006年7月6日,壳牌中国与重庆东银集团正式签署了组建合资公司的相关协议,注册资本2亿元。

  东银壳牌主导业务是改扩建加油站、销售成品油等。据悉,壳牌中国将用自身品牌,对东银集团旗下原有加油站进行改造,并在一个较短时间内开出5家以上外资加油站,并按国外标准同步设立餐饮、食品等配送。

  壳牌计划5年内在华建立1000家加油站,进入重庆是这个计划中的一部分。壳牌是进入中国最早的石油巨头之一,此前,包括壳牌本身在内,国际石油巨头是通过与中国石油、中国石化“战略投资者的身份”进入下游零售终端。

  按照WTO的承诺,去年末中国提前全面开放了石油市场。而商务部对外颁布的《原油市场管理办法》和《成品油市场管理办法》,使国际石油巨头可以不再受任何约束在华收购或建立独资品牌的加油站。

  同时,民营石油业也不可小视,在中国已占据相当大的市场份额。据商务部发布的统计数据,截至目前,中国现有石油批发企业中民营等社会批发企业占33.4%,民营等社会加油站占56.3%。

  业内专家分析指出,在新的开放市场格局之下,新一轮竞争下游零售终端的帷幕已经拉开,民营石油企业将扮演重要主角。而国际石油巨头运营策略将是以资本为链条与民企架构共赢体系,而不会像先前中国石油、中国石化“打压”吃掉民企。

  BP中国公共关系部经理赵元恒在接受记者采访时亦表示,不排除与中国民营石油企业对接的可能性,具体方式需要整体考量,现在暂时不便透露。

3上一篇  
收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
浙江日报 今日关注 00010 携手民企,国际石油巨头布局零售终端 2007-3-13 浙江日报000102007-03-1300007 2