樊培仁

　　仁德创富 成己惠人

　　仁德创富 成己惠人

　　——扬帆集团企业文化核心

　　“仁德创富，成己惠人”。这是扬帆控股集团25年来的文化积淀，也是扬帆集团打造百年企业，保证基业长青之“魂”。

　　“仁”是我国传统道德之首，是中华民族的共德和恒德，不仅是最基本的、最高的道德目标，也是最普遍的道德标准。“仁者爱人”，“仁德”，就是以“仁”为核心的传统价值观念，经扬弃后转化为现代人文精神，成为“以人为本”的精神资源。“仁德”是人与人之间相处的规范和准则，也是其他各种道德之源，有了仁德，其余的美德就会自然而生；缺乏了仁德，其余的美德有如无根之木，无源之水。

　　扬帆集团对待社会大环境和关联企业，讲究“仁德”。对社会，讲求回报；对环境，追求公德；对关联企业，讲究竞合；对竞争对手，谋求双赢。扬帆集团的经验表明：一个企业，以仁德对待社会，就能赢得社会各方面的大力支持；以仁德对待关联企业，就能赢得上下游的鼎力合作；以仁德对待竞争对手，就能赢得竞争者的敬重。

　　仁德是扬帆集团的精神之源，这份精神源泉的现实转化，就是创造财富。创富，是企业的本质，也是企业的天职。一个不能创造财富的企业，就没有存在的必要。创富，重点自然在“创”字上：“创业”和“创新”。

　　仁德创富的基本内涵是：企业追求财富，但是在“仁德”的基础上追求；企业追求利润，但是以“仁德”的精神，不断创造财富。君子爱财，取之有道。企业不能见利忘义，而要见利思义；不能先利后义，而要义利兼顾；不能以利损义，而要以义生利。

　　如果说“仁德创富”是扬帆集团的源泉和准则，那么“成己惠人”就是扬帆集团的责任和目标。

　　股东投资企业，首先是为了获得更大的利润；员工加盟企业，首先是为了个人的劳动付出获得较好的回报。扬帆集团强调以人为本，所以尊重他人的利益。“成己惠人”，就是把个人的奋斗目标与组织的奋斗目标相结合，把职工为实现自己个人目标的驱动力，凝聚成实现组织目标的推动力。因此，当企业或个人在追求“成己”目的时，更要考虑到社会中的其他人。没有其他人的支持、帮助、赞许，个人的目的再好，也是孤立的，没有价值的。所以，在“成己”的同时，要努力“惠及他人”。“惠人”，就是让客户、员工、社会和别人分享到你的成果。子曰：“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所欲，而施于人”，必将会获得“施于人，而受惠于己”的结果。企业只有不断完善和发展壮大，才能更好地惠及他人和社会，达到共同富裕的目的，最终发展和完善自己。

　　仁德创富，成己惠人。这个企业之魂，将使扬帆集团不怕各种“变故”，永远立于不败之地，安全远航。

　　从“针尖”到“蓝海”

　　——扬帆·寿尔福巯基产业创新之路

　　2006年初，总部位于瑞士巴塞尔的一家世界500强跨国公司向浙江扬帆控股集团·寿尔福化学公司董事长樊培仁先生发来邀请，约他赴瑞士与该公司商谈光引发剂“907”在国际市场上战略合作事宜。

　　为什么一家总部在浙江省欠发达地区——丽水缙云的企业会引起跨国巨头的如此关注呢？

　　浙江扬帆控股集团是在原浙江寿尔福化学公司基础上组建的企业集团。公司创建于1982年，经过二十多年的发展，企业从一个濒临倒闭的国有企业，发展到今天拥有6家全资（控股）子公司的企业集团，包括：浙江寿尔福化学有限公司（缙云）、浙江扬帆精化公司（上虞）、江苏仁欣化工有限公司、江西资溪精化有限公司、福建仁宏医化公司和杭州的寿尔福化工贸易公司。这是目前国内唯一以研究、开发、生产巯基化合物的专业企业，也是全球巯基化学品品种最全、规模最大的化工企业，主要产品在全球市场上占有30%~70%的份额。为什么能从一家濒临破产的国有企业，发展到今天在全球巯基产业里占有着一席重要之地的民营企业集团？关键是企业坚持不懈地朝着一个别人看不起眼的冷门，不断地自主创新，建立起自己的核心竞争优势，最终成为该领域的主导者。

　　1984年，缙云县政府委派当时在县科委工作的樊培仁到困难企业缙云建材厂，曾因刻苦自学、从事化工产品研发取得重大成果而获得“全国新长征突击手”称号的樊培仁，利用自己的技术特长进入精细化学品的研发和生产，但由于没有自己的核心优势，产品在市场上竞争力不强，走了不少弯路，十年下来不但没有得到发展，还负债累累，企业面临倒闭。活生生的事实使樊培仁深深意识到，一定要有自己的核心技术，才能使自己的产品具有竞争力。但是，对于一家位于浙江欠发达地区的企业，人才、信息、技术都处于劣势，要拥有自己的核心技术谈何容易。思索再三，多方选择，最终提出了“创巯基伟业，铸世界品牌”的发展战略，决定利用自己曾经多年从事巯基产品研发的优势，生产巯基产品。

　　“巯基”产品，是一个比较冷门的行业，用的人不多，做的人也少，单一产品市场用量不大，大企业看不上，可以避开与实力较强的大企业的正面竞争；而巯基产品技术含量高、生产难度大，小企业做不了，又可以对潜在竞争对手的进入筑起较高的壁垒。企业的整体规模可以通过一系列产品的组合来形成，就相当于把一个个批量不大的小产品，比作一根根不大的小钢针，虽然它们单个的面积很小，但把它们捆在一起，就可以搭成一个很大的平台。这就是樊培仁独创的“针尖上搭平台”的理论。

　　为了在技术上建立自己的核心优势，公司引进各方面的有用人才，在企业建立研发中心，加强与高校合作，在浙江大学、浙江工业大学和丽水学院等建有专业实验室，聘请大专院校的专家为顾问，形成“紧密型、渗透型、创新型”的合作关系，实现双方人、财、物以及信息的互动，达到资源共享、优势互补、互利双赢。通过在高校设立研发中心，与国际知名公司开展项目对接，积极推进项目小试、中试及小批量生产等，全面开展产、学、研的技术合作，瞄准潜在市场需求，产品研发实力迈上新台阶。经过近20年坚持不懈的努力，公司在市场的夹缝中不但求得了生存，还在发展中赢得了机会，终于找到了属于自己的“蓝海”。现在，公司有近400个巯基系列产品，成为全球品种最全、规模最大的巯基产品研发和生产基地。企业在2004年开始投产的光引发剂产品907，经过短短的两年时间的发展，整合了国内6家生产企业，从原来的竞争对手，成为今天的代理商，占领了全球近70%的市场份额，不但打破了原来由瑞士一家公司主导市场的局面，而且取得了该产品全球的主导权。集团公司获得“国家高新技术出口产品”、“省科技进步奖”、“省科委科技攻关项目”，被评为“省区外高新技术企业”、“省星火示范企业”和首批“浙江省技术创新示范企业”。公司董事长樊培仁先生被授予“中国优秀民营科技企业家”、“浙江省优秀企业经营者”、“浙江省第三届创业企业家”等称号。

　　“四个善待”

　　企业的“和谐社会”

　　企业是社会的细胞，在建设社会主义和谐社会中处于特殊地位。五年前，扬帆集团提出了“四个善待”的思想，作为处理社会与企业、企业家和员工个人之间关系的准则。

　　“善待企业家就是善待财富”。“企业家”不仅是原始意义上的资本人格化的老板，更应该是具有社会责任感的人类文明的先锋，是先进生产力和先进文化的代表。“企业家”是一种稀缺资源，既是财富的创造者，又是社会财富本身。一个国家的强盛，就是由一批强盛的企业造就的，而强盛企业需要优秀企业家来创建。企业家在改变自己命运的同时，为社会创造了大量的财富。因此，善待“企业家”就是善待财富。同样，在企业内部，也有一批“内部企业家”，他们在各个子公司或企业重要岗位上工作，是企业的精英，是企业财富的主要创造者，是公司得以发展的中坚力量。善待他们，就是善待财富。因此，企业在用人上不只是利用他们的知识和技能，还给他们提供学习培训的机会，给他们提供一个可以充分施展才华的空间和成长的土壤，鼓励管理或技术人员投资入股，建立独立法人子公司或模拟法人，进行风险创业，使公司形成善待因资本或知识获得财富乃至社会地位的“企业家”的氛围。这样，公司不但生产有形的物质产品，也生产一批优秀人才。

　　“善待员工就是善待企业”。作为一个民营企业，以效益最大化为企业追求目标，无可非议。但如何处理好员工利益和企业效益的关系，是当前民营企业面临的问题。“善待员工”不仅是企业长远生存发展的需要，也表现了企业家的一种人文修养。“仁者爱人”，扬帆集团把“仁爱”之心与严格的科学管理相结合，应用到企业管理之中。二十多年来，无论是国有体制、合资企业，还是转制为民营企业；无论企业资金怎么困难，基至亏损或资不抵账时，都坚持以人为本，以不损害职工利益为原则，从未拖欠过职工一天的工资，员工不但享有养老统筹、工伤保险、失业保险、医疗保险，而且还享受住房公积金。企业家只有善待员工，使更多的人把企业当成自己的企业，才能把企业办得更好，使企业获得更大更快的发展。因此，企业家善待员工就是善待企业。

　　“善待企业就是善待自己”。企业是企业家命运的载体，同时也是企业员工命运的载体。企业家要善待员工，员工也要善待企业，只有善待企业，共同建立起一种和谐的劳资关系，珍爱自己的岗位，做好本职工作，分担企业的困难，从以往认识误区和行为模式中解脱出来，珍视现有工作岗位，把实现个人职业生涯与企业发展良好地结合起来。否则，仅有企业家的授权放手，而缺乏员工的积极配合和参与，以及相应的珍视和善待，企业就必定毫无生机和活力，最终企业便会被市场淘汰，员工工作生活无所依傍。从这个意义上说，员工善待企业就是善待自己。

　　“善待社会就是善待未来”。企业是依赖社会才能得以生存和发展的，企业的劳动成果最终是要回馈给社会的。企业只有善待社会，社会才能善待企业家；社会只有善待企业家，才能造就更多更优秀的企业家队伍。作为一个民营化工企业，扬帆集团投入了巨资进行环保治理，并提出了三高一低（高技术、高附加值、低污染）和“立足丽水，跨出丽水，发展企业，回报丽水”的发展战略，逐步获得了政府和社会的理解和支持；扬帆集团讲究“信义”，以诚信和质量取胜，以双向多赢共存；扬帆集团守法经营，按章纳税，在阳光下挣钱，挣干净的钱；扬帆集团提倡用平常心做人，做平常人，把为国分忧、关爱弱势群体、热心公益事业作为一份义不容辞的责任。公司在各类善事义举上的捐献，累计已达1600余万元。

　　扬帆集团提出“四个善待”思想，强调企业社会责任，改善职工的基本生产和生活条件，加强安全生产管理、环境保护，关注社会慈善事业，建立良好的商业道德意识，使企业的生产活动建立在可持续发展的基础之上。这完全符合党中央提出的“建设社会主义和谐社会”的要求。

　　扬帆集团历年公益事业一揽

　　10多年来，浙江扬帆控股集团公司积极从事公益事业，关爱社会弱势群体。一是助残轮椅工程，从1995年开始为丽水地区的下肢残疾的人员捐赠轮椅；二是送温暖工程，1995年开始每年对缙云的困难下岗职工、困难老党员给予补助；三是助学工程，先后在缙云县、景宁县、浙江树人大学、浙江工业大学、丽水学院等单位设立了“扬帆·寿尔福助学奖学金”，资助贫困学生。