“改革开放20多年，通过用市场换技术、资源换技术，我们企业得到了长足发展，技术水平得到了提高。如今，我省面临着资源环境制约等问题，企业应该主动挑起科技创新的大梁。”省人大代表、中国飞鹰集团董事长吴少华在接受采访时，“创新”两字不离口。

　　中国飞鹰集团是一家集汽车工业、航空工业、五金制造业为一体的大型企业集团，是当初由吴少华带着9位农民，在小作坊基础上艰苦创业发展起来的。

　　吴少华认为，我省经济发展已进入了创新要素驱动的新阶段，加快自主创新步伐是现阶段我省经济发展的必然要求。他说：“办了40年的企业，我从来都不敢忘记创新两字。”上个世纪八十年代，吴少华就及时捕捉信息，广揽人才，成立专业的科研机构，攻克技术难关。随后，他与省化工研究所联合研制出了PVE聚氯乙烯强抗腐涂制工艺，生产出口农药包装产品系列，填补了国内空白。随着国际危险品出口包装标准的提高，他们又研发了被列为国家“星火计划”的新技术。

　　吴少华说，目前全社会还需要不断营造创新的氛围，建立公正、公平的市场环境。投资搞创新可能要花三五年时间才能出成果，而仿冒抄袭却只用几个星期甚至几天就可能获利。如果对知识产权保护力度不够，就会挫伤其他企业创新的积极性。

　　吴少华说，“当然，企业也要有让外人难以模仿的绝活。企业应该通过独立开发、联合攻关、科技入股转化、购买技术转化等创新手段研发新产品，推进产业升级。” 这些年来，飞鹰集团无论有些同行怎样打价格战，自身始终坚持“走高科技高价”的路线，稳步前行。1995年，永康保温杯热在一哄而起之后迅速退潮。许多人望“杯”兴叹，几千家保温杯企业一夜之间只留下了几家。飞鹰集团这时却从日本、韩国引进了一流设备和技术，建成一条国内生产能力最大、技术水平最高的生产线，产品试销日本市场一炮打响。

　　吴少华认为，培养企业创新精神，还需重塑具有浓郁创新精神的区域经济文化。通过创造、激励、渗透、整合、导向与规范等机制影响创新的制度安排路径，培育企业创新精神，实现从墨守成规、小富即安向勇于创新、富而思进转变，从而形成以追求卓越，鼓励探索，宽容失败，重视创新等为代表的开放价值观。