徐文财曾经做到车间主任的位置，在这个管理岗位上，他曾经做过一个尝试：能否把平时每天14个小时内做完的工作压缩到12个小时以内。

　　他的结论是完全可以，通过提高劳动效率，可以缩短工作时间。

　　但老板否决了他的方案。由于纺织企业普遍采用的计件工资制，老板笃信工作时间越长，产品生产量会越大。因为在老板看来，所有的打工者都会努力工作，以获得更多的计件工资。因此，如果订单紧急，要生产出更多的产品，只能靠延长工作时间。

　　而在徐文财看来，由于老板对工资总额进行控制，因此一旦工人的进度加快，老板会通过降低计件工资来控制工人的工资总额。工人正是看到了这一点，才出现了虽然工时延得很长，但劳动效率却并不高的现象。

　　在徐文财的印象中，由于这两年服装纺织企业面临的竞争压力加大，纺织工人的加班现象愈发严重。虽然有些地方出现了民工荒，但劳动力总体上并不缺，只是由于老板太黑，才把工人吓走了。

　　2005年9月份到杭州打工的湖北妹子戴倩，是第一次出来打工。她在杭州的第一家公司，是位于机场路的一家作坊。由于连续加班两天两夜，实在撑不下去的戴倩“跑到厕所里哭了一场”，然后决定离开这家公司。

　　到现在为止，戴倩已经是在第三个单位工作了。对现在这家公司，戴倩很满意，因为每月有两天休息日，平时从早上8点上班到晚上21点，中间有中、晚两餐总共1个小时的吃饭时间。也就是说，她每天的工作时间为12个小时。相对于每天工作14个小时的行规，这家企业的“仁慈”令风闻的农民工都想挤进来。

　　徐文财说，在纺织服装行业，这样短的工作时间是少见的。即使是他这样的熟练工人，想找一家晚上8点下班的工厂，以便有时间管理自己的网站，也一直没有找到。“10个工作小时以内的对服装厂来说是笑话，即使每月有两天休息的厂，在放假前一天也会多加两个小时的班。”徐文财说。