在就业压力逐年增加的情况下,越来越多的青年选择自主创业,为自己打工,实现创业梦想。北京美兰德信息公司最近在北京、上海等六大城市进行的“青年自主创业专项调查”显示:青年人自主创业的愿望很强烈,其中有创业想法的青年占调查人数的48.3%,有过创业经历的人占调查总数的16.6%。创业是美好的梦想,但也存在种种风险。年轻人创业,需要具备怎样的条件才能取得成功?创业过程中需要注意哪些方面?我们分别采访了相关专家、正在创业的青年人和已经取得创业成功的企业家,请他们给准备创业的年轻人把把脉、指指路。
高校创业指导专家创业建议:
●事先对个人的创业条件进行分析
●做好市场调查和分析
●学会理财
●撰写好创业计划书
支招人:浙江工业大学学生处副处长、就业中心主任黄新敏
黄新敏说,高校很支持学生在毕业之后整合、创新运用所学专业知识,创办自己的企业。浙江工业大学就专门为帮助学生自主创业成立了创业指导中心,让学生了解怎么写商业计划书,通过怎样的方式拿到风险基金,怎样面对法律问题以及巧妙运用财务策略等等。目前,工大的“创业管理项目”正按照第二专业的培养模式培训新一代的创业者。2002年以来,该校有48人在毕业不久之后拥有了自己的公司。
黄新敏主任认为,大学生毕业之后的创业应该注意前期的积累,不要跟风地去创业。并提出4点建议:
首先,对个人的创业条件进行分析,制定自己的职业生涯计划,比如是定位在“给别人打工”,还是定位在“给自己打工”;同时看自己是否具备未来的老板气质,比如承担风险的能力、创新的能力、决策的能力和领导能力。
第二,做好市场调查和分析,准确掌握市场信息,做好市场预测,建立经营思路,设计市场进入策略。
第三,学会理财,对经营项目的投资、筹资、成本、收益等作出可行性测算,学会常用的财务管理知识。
第四,撰写好创业计划书。计划书文字要简练,以说明问题为准,结构清晰,使投资人能随时查到所关注的事项。
成功企业家的创业建议:
●先作好前期的积累工作
●团队创业更有利于发展
●最重要的是:真诚对待每个人
支招人:杭州绿盛集团董事长林东,2004年组建绿盛集团,现已发展成为全国最大的牛肉干生产商之一,拥有总资产1.2亿元。
绿盛集团董事长林东也是一名毕业即创业的勇敢者。他认为,创业者都是勇敢的人,都是值得社会尊敬的人。
绿盛的事业也曾两度遭遇亏损和困境,但他坚持走过来了。林东说真正的创业是不可逆的跋涉,是背水一战,一旦走上这一条路,困难谁都会碰到,不要轻易就放弃。建议那些已经走上创业之路的大学生朋友,只要企业还能够生存下去,不要放弃。
林东建议有创业想法但还没有正式“下水”的大学生朋友,要重视前期的积累工作,如人脉资源、资金、自身的组织管理能力等等。
如果决意开始征程,团队创业比个人单枪匹马创业更有利于企业的全局发展和各环节的有效协调、配合,在一个2到3人的团队中,从业经验的阶层分布和专业领域的不同关注也有利于促进企业的健康发展。
其中最为重要的是,放开心胸,放远目光,真诚对待每个接触到的人。好的朋友越多成功的概率就越大,因为未来的成功很大程度上取决于社会资源整合能力,未来的社会是合作的社会。做到了这点,成功的转角无处不在。
正在创业者的创业建议:
●必须坚持自己的方向
●在实践中不断思考和调整
支招人:某网络服务公司创立人钱戈弋,浙江大学2001届本科毕业创业坚持至今。
钱戈弋的公司刚开始的时候,主要从事网站设计制作业务,同时自主开发了大型B2B电子商务平台,作为中长期项目储备。由于缺乏市场运作和相应的管理经验,并且受到网络泡沫经济的宏观影响,尽管在技术上一直有相当出色的表现,公司还是迅速亏损。面对残酷的现实,他没有选择放弃公司,而是顶着巨大压力,进行低成本运作和不断调整经营业务。 2006年,随着工作状态和心态的调整,走出创业初始的挫折后,公司业务有了较大改观,目前经营的杭州网店项目正在逐步成长和成熟,获得了越来越多消费者的认可,在网上购物领域取得了突破。现在已经有好几家投资机构对钱先生的项目和公司表示了投资意向。
钱戈弋以亲身创业实践提醒正在谋求创业的青年人:一旦认准了创业方向,坚持最重要。他说,在公司最困难的时候,家里给他的压力相当大,但是他会一直坚持自己的方向,因为自己对电子商务这个行业有了这么多年的亲身体验和实践,清楚自己要做的事业和未来要走的路,并且越做越有信心和动力。
●找准创业的定位,发挥自己的特长
●要脚踏实地,稳扎稳打
支招人:杭州智恒广告有限公司董事长朱恒,浙江科技学院广告专业2002届毕业生,2002年创立天艺广告工作室,2004年成立杭州智恒广告有限公司至今。
朱恒和他的伙伴大学毕业就建立了自己的广告工作室,但还不到一年,因为效益差两个伙伴就决定退出。朱恒只好在朋友的建筑装潢公司下设了一个广告部,直到2004年,朱恒筹措12万元资金注册了杭州智恒广告有限公司,生意蒸蒸日上。
到了2006年初,朱恒不再满足于只做请柬和宣传册了,开始着手搞起服装网站,并搬迁、扩大了公司规模。这导致公司的资金很快就出现问题了,迫使他放弃了做网站的念头。半年后他把公司搬回文教区,开源节流,重新寻找正确的定位。公司在原来的基础上慢慢地转型成一个企划中心,帮助客户做整个营销方案的策划和实施。这样的转型相当成功,公司规模也随之扩大,现在已经是家有十几号人的中型广告策划公司了。
朱恒说那次冒进让他认识到脚踏实地的重要性,揠苗助长只能是适得其反。目前,智恒广告公司能在杭城竞争激烈的广告市场里立住脚,关键在于找准了自己的定位,充分发挥自己公司小但技术专业、创意多的优势,闯出了属于自己的一番天地。