形象导刊

　　对浙江巨化股份有限公司而言，2006年3月10日——注定是其值得铭记的一个特殊日子。就在这一天，巨化股份首尝CDM清洁发展机制带来的甜头，成为全国首个涉足二氧化碳排放权交易的“吃螃蟹者”，引起了国内外化工界、环保界的高度注目。

　　CDM蕴含庞大商机

　　为了扭转全球变暖趋势，《京都协议书》于2005年2月16日正式生效，其中明确约定：到2010年，所有发达国家排放的二氧化碳等6种温室气体的数量要比1990年减少5.2%。CDM（Clean Development Mechanism）清洁发展机制即由此而来。

　　《京都议定书》为发达国家减排温室气体提供了三种灵活机制：联合履行、清洁发展机制和国际排污权交易。目前主要采用的方式有三种：一是企业自建装置，分解温室气体，达到减排目的，但成本相对较高；二是通过发达国家的二氧化碳配额交易市场，欧洲、美国已经成立了多家废气排污权交易所，来购买其他企业多余的二氧化碳排放权，但成本同样不低；三是具有减排义务的发达国家或者企业可以向没有减排义务的发展中国家购买排放权。

　　这意味着发达国家帮助发展中国家每分解一吨标准二氧化碳的温室气体，就可以获得一吨标准二氧化碳温室气体的排放权。此举属双赢之举：发展中国家可以藉此从发达国家获得资金和技术支持，将原先直接排放的废气进行处理，减少污染的同时还可以获取收益；对发达国家企业而言，CDM无疑是一种最省钱的获取排放权的途径。

　　巨化股份成功试水CDM

　　巨化股份有限公司首个CDM项目——与日本JMD公司合作的年分解500吨HFC－23项目，是国际上已经实施的最大的二氧化碳减排项目。

　　巨化股份目前拥有4套HFC－22生产装置，与JMD公司合作的是其中一套1.5万吨/年的生产装置。通过在这条生产线上安装一套从日本引进的过热蒸汽分解装置，应用日本最新技术，对HFC生产过程中的副产品F23，进行高温焚烧无害化处理，将HFC－23分解为二氧化碳、氟化氢和盐酸，从而大大降低温室气体的排放，有助于缓减全球气候变暖。JMD公司则将取得的二氧化碳排放权卖给电力、钢铁等二氧化碳排放量大的日本企业。

　　巨化股份公司在中国氟化工行业的强劲竞争力是其吸引外方眼球的首要成因。由巨化股份控股９８％股权的浙江衢化氟化学有限公司是国内最大的氟化工原料生产基地，拥有甲烷氯化物３５％、氟致冷剂１５％的国内市场销售份额。近两年来，公司相继扩产建设6万吨甲烷氯化物、1.5万吨F22、12万吨/年PVC、1.5万吨/年F22、600吨/年FEP、1000吨/年HFP等技改扩建项目。目前，公司拥有国内规模最大、具有世界先进技术水平的甲烷氯化物装置和国内规模最大、技术最先进的六氟丙烯、聚全氟乙丙烯、乙氧氟草醚、四氟丙酸钠、偏氯乙烯、氯磺酸等生产装置。而1万吨/年新一代环保制冷剂HFC－134a装置的建成投产，使巨化股份公司将成为国内单套装置规模最大、技术达到国际先进水平的含氟替代品的制造企业。

　　巨化股份CDM项目于8月1日一次投料成功，并通过了性能考核，10月份通过了联合国ＯＥ组织的初始核查。2006年11月22日，成功获得CDM执行理事会签发的997640吨CERs，成为我国第三个获得CERs的CDM项目。这也是第一个由中国政府批准、第一个在联合国气候变化框架公约正式成功注册、第一个正式运行、第一个进行阶段核查、第一个签发CERs的中国HFC-23分解CDM项目。该项目的试车成功，不仅为世界环境保护作出了贡献，也为巨化股份公司带来一定的经济效益。

　　巨化股份赢在意识超前

　　当国内许多企业还不知道如何利用CDM所带来的机遇开展对外合作，并把握国际碳排放交易的巨大市场时，巨化股份却敏锐地意识到，上马CDM项目，除了能通过获得外方的技术、资金支持和出售“核证的温室气体减排量”，为企业带来较好的收益外，公司还将获得对温室气体HFC-23的最新分解技术，给企业带来巨大的环保及生态效益。

　　正是意识的超前，巨化股份才得以抢先一步。2004年2月，巨化股份公司与日本JGC公司（日挥）开始了CDM项目合作洽谈。为此，2004年3月10日巨化股份公司成立了清洁发展机制（CDM）HFC-23项目工作小组，由总经理许生来亲自担任领导小组组长。领导小组每月召开1次清洁发展机制项目小组例会，听取小组成员项目汇报情况，并组织协调项目的谈判、方案确定、报批等工作。期间，公司几上国家环保局、国家发改委，了解项目操作和申报程序，以及项目设计程序。在CDM项目上报审批之前，巨化股份公司又多次与市、省、国家等政府部门相关人员进行汇报、沟通。公司董事长叶志翔、总经理许生来多次亲自到杭州、北京，向项目审批部门的有关人员进行项目汇报与沟通，得到了国家、省、衢州市各级政府部门的大力支持。

　　2005年11月底，国家清洁发展机制项目审核理事会批准了浙江巨化清洁发展机制项目。2005年12月12日获得国家发改委批准，同意公司向日本JMD温室气体减排株式会社转让该项目产生的温室气体减排量，转让期7年，转让总量不超过4000万吨二氧化碳当量，转让价格每吨不低于6.5美元。

　　巨化股份CDM梅开二度

　　2006年8月25日，巨化股份公司与气候变化中国有限公司（CCCChinaLimited）和C4F2公司签订了CERs购买合同，这是该公司的第二个CDM合作项目。项目已获得国家发改委批准和联合国OE组织审核，目前正在申报之中。此次巨化股份所转让的二氧化碳当量总量为3400万吨，每吨转让价格不低于9欧元。

　　气候变化中国有限公司是一家在英国注册的有限公司，它是代表投资人利益，专门为了从巨化股份公司第二个HFC-23清洁发展机制项目购买CERs的目的而建立的一个交易实体。这些投资人包括气候变化资本碳基金有限公司、德意志银行和其他通过CCC进行投资的投资人。另一个合作伙伴卢森堡C4F2公司是由CCC管理的第二个碳资产管理和交易基金，也是英国至今为止为购买碳资产而筹措的最大的国际私营资金公司。

　　但意义远非仅此。根据《京都议定书》规定，发达国家要在2012年前如期完成所规定的减排任务，按保守的估计，至少需要从国外购买25亿吨二氧化碳的年减排量。目前已经注册的CDM项目，预计产生的减排量接近11亿吨；也就是说，还有约14亿吨碳减排量没有着落。

　　作为中国知名的氟化工先进制造业基地，也是国内单套装置规模最大、技术达到国际先进水平的含氟替代品的制造企业，巨化股份深谙CDM背后潜藏的庞大商机。该公司先后与JMD公司、气候变化资本有限公司和C4F2合作开发了两套CDM装置，也是目前国内唯一拥有2个HFC－23CDM装置的企业，其他类似装置参与CDM项目也在紧锣密鼓地规划中。可以说，在利用CDM项目减少温室气体的排放，加强环保治理上，巨化股份已经走到了国内同行的前面。

　　另一方面，巨化股份积极响应省委、省政府的号召，加快走资源节约型和产业循环型的可持续发展道路，从根本上缓解资源要素和环境压力。实现科学发展，走新型工业化道路，营造蓝天碧水，不是仅仅停留在口号上，而是成为巨化讲得最多，布置得最紧，抓得最牢的工作。

　　该公司主动把握经济全球化和国际产业转移的发展趋势，着力构建新型工业体系，在传统、落后的生产能力上做“减法”，在先进制造业上做“加法”。同时，巨化股份将产业结构调整作为摘除“重污染”的抓手，通过产业置换和结构调整、提升产业能级来化解污染难题。结合产业结构调整和升级，积极采用高新适用技术改造传统产业，采用新工艺、新设备，逐步淘汰或削减重污染的产品，以节能、低毒、污染小的清洁工艺代替和淘汰落后的工艺和产品，实现增产、降耗、减污。

　　在结构调整中还注意大力实施清洁生产，减少“三废”的排放，积极引进国外先进技术，如公司与加拿大技术合作，在PVC清洁生产项目上开展了国际间的合作，从源头削减污染物的排放总量。对主要生产装置实施第二轮的清洁生产审核，加强生产过程控制，削减污染物的产生量，减少污染物排放量和降低污水处理厂的污染处理负荷。从而在整体上打造出一条“减量化、再利用”的一体化循环产业链。

　　可以预见的是，随着CDM项目的陆续启动，巨化股份公司将为促进能源产业的技术进步，提高能源利用效率，减少温室气体排放和改善全球大气环境质量积极贡献力量。同时，也将对巨化股份公司未来发展起到积极有利的推动作用。

　　废气减排交易赚来“青山绿水”

　　巨化股份公司推行清洁发展机制

　　□ 舒 琼