本报杭州11月15日讯 （记者 苏靖 通讯员 金连升） “肥水不留外人田”，任何有钱赚的地方都不要放弃。这种多数企业通行的多元化做法未必有利于企业的发展。中国市场学会品牌战略委员会主任余明阳博士，今天在我省大企业大集团品牌战略高级研修班上提醒浙江企业，要小心多元化对企业品牌的杀伤力。

　　在余明阳接触过的一些浙江企业中，有的企业看着相关行业有钱赚就急急进入，发展所谓“关联产业”，搞不好主业就被这些“寄生”产业拖垮了。他举例说，一个优秀的医药企业发现自己每年要向印刷厂、酒店、广告公司支付高额的包装费、客户招待费、广告费等，于是决定“肥水不流外人田”，自己建印刷厂、开酒店、办广告公司，结果呢，这些没有竞争力的“寄生”产业非但没办好，还使主业品牌的竞争力大大下降。还有的企业则是认为主业虽有优势但做起来太辛苦，看到别的行业利润高就多头布局，同样也不会有好结局，因为任何一个高利润的行业可能马上面临更残酷的竞争。

　　要想不受诱惑，先不要算自己赚了多少而要算能赔多少。余阴阳提醒，浙江企业实施品牌战略时，遇上与战略不吻合的产业即使赚钱也不要“动心”。