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第00002版:本省要闻
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2006年11月13日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
不必都“另起炉灶”
张建康
  最近,笔者在某县公干发现,新上任的县委书记和县长对该县的经济社会发展情况进行调研后,认为上届县委提出的发展目标、思路和采取的措施是符合当地实际且积极可行的,于是提出本届领导班子“三不变一加大”,即“目标不变,思路不变,政策不变,力度加大”,让蓝图早日变成现实。

  现在“时尚”的做法是,有的领导一上任,马上提出与上届不同的经济社会发展目标和思路,以体现开创新局面的勇气和胆识。其实,对此应具体分析,如果上届领导班子囿于当时的发展环境和条件,提出的经济社会发展的目标和思路不服当地的“水土”,新班子有责任调整,这体现实事求是的原则。如果前任提出的发展思路符合中央大政方针、省委战略思路,又结合当地实际情况,并已显露成效的,就没有理由去改变。所要做的,就是带领群众,在前任打下的基础上,扎扎实实地干,让广大群众早日享受到改革和发展的成果。

  德国著名的157米高的巨型石雕科隆大教堂,于1248年奠基动工,直至1880年完工。叮叮当当的凿石声响了五六百年,差不多有20代人遵循了同一艺术理想,完工后的大教堂忠实地实现了最初的设计。倘若其中有一代人改变了主意,那就会前功尽弃。科隆大教堂说明一个道理:前人奠基,后人续力;代代相继,传承不绝。此理亘古如斯,中外通行。

  建筑如此,治政也一样。义乌市既不沿海沿边,改革开放初期几无工业基础的贫穷农业县成为国际性的商城,发生了让世界瞩目的嬗变,一个重要的原因就是历届党政班子始终咬住“兴商建市”的发展目标,一任接着一任干。从这一意义上说,不改变前任的正确决策,本身就是一次科学的、高水平的决策。

  “其作始也简,其将毕也必巨”。制定一个蓝图与将蓝图变成现实,两者相比,后者的付出要比前者艰巨得多。前任在制定蓝图和初步实施时,不可能把实施过程中可能出现的问题和困难都考虑周全,而后任则必须面对这些问题和困难,逐一加以解决。因此,能把前任正确的决策执行好,实施好,功莫大焉,能充分体现出后任的政治智慧、执政能力和工作水平。

  春立秋废,搞“决策折腾”,不仅让干部群众无所适从,严重地损害积极性,而且错过历史发展机遇,这是最大的浪费,对当地经济社会发展造成的损失是难以弥补的。知任图进、知责思为的领导干部是不会为了突出个人政绩,打上个人的“政绩印记”,而恣意改变前任的正确决策,“另起炉灶”,推倒重来。摒弃“政绩思维”,需要有“视名利淡如水,看事业重如山”的宽阔胸怀,“以生民休戚为忧喜,以国强民富为己任”的宏远志向,“咬定青山不放松,管尔东西南北风”的坚定意志,不图虚名、不骛虚声、惟以求真的工作作风。

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