义乌经济社会发展取得的辉煌成就引起了海内外专业人士的广泛关注，他们的视角或以文化的，或以政策体制的，或以经济的，对义乌经验作了独特的梳理和阐述。本篇特从区域经济的角度点评如下。

　　义乌模式后劲十足

　　浙江工商大学MBA教育中心主任郑勇军教授认为义乌模式最大的诱惑力在于其的发展后劲。首先，义乌模式是一种贸易先行，工贸连动的模式。在买卖共享平台的基础上建立了贸易渠道。由于掌握了大量的客户资源，由此建立起来的企业即便小，也很有竞争力。其次，政府、企业和每一个经营户的全力互动。义乌政府所展现的是其深远的战略眼光。政府找到了发展的战略核心所在，那就是大力发展小商品市场，这使得政府、企业和经营户的发展目标一致，或称为激励兼容。经营户愿意发展市场，因为这关系到一家人的生计；企业愿意发展市场，因为这关系到产品的销路；政府愿意发展市场，因为这关系到当地的财政收入。最后，就是市场建设、城市建设和产业发展的三位一体。参与义乌建设的每一个主体都有一个共同的目标，市场作为一个发展的支点，被不遗余力地建设着，整个城市都围绕市场而运转。当三位一体确立之后，义乌的飞跃可谓水到渠成。

　　一支独秀在于变化

　　著名学者钟朋荣认为义乌市场适时而变造就了其辉煌。这种变化主要有两个，一是由商贸中心向信息中心、商贸中心和物流中心的三位一体转变；二是由单纯的交易中介，变成了交易中介与产地市场相结合，本地产的商品所占比重越来越大。如果一个市场仅仅是信息中心和商贸中心，则可能转移到其他地方，也可能转移到互联网上，即网络交易平台代替现实交易平台，因为网络交易平台费用低，不受时间、空间限制。但正因为义乌已经是一个低成本、高效率的物流中心，且中国的小商品又主要在义乌及浙江周边生产，作为物流中心的中国小商品城是不可能被互联网替代的，也不可能转到其他地方。交易中心带动了物流中心，反过来物流中心的优势又支撑了交易中心和信息中心的巩固和发展。

　　辐射周边商圈初成

　　省特级专家、浙江工商大学经济管理学院院长陆立军教授对义乌市场跟踪研究长达13年，日前，他提出了“义乌商圈”的概念。“义乌商圈”的内核部分在于浙江中西部地区。尽管目前义乌市场上的商品来源分布在全国29个省区市，同时上千家国内知名商场和流通企业每年直接到义乌采购商品，但和周边地区特别兄弟县市的互补共荣关系，仍然是最为关键的。义乌依靠市场对周边地区提供巨大的商务支持，周边地区则依托市场分工发展制造业，促进义乌市场发展壮大，这两年来，周边县市区都主动提出了要“接轨义乌”、“融入义乌”，并且大力发展来料加工、发展特色产业就是一个很好的例证。“义乌商圈”既是辐射全国、全球的，更是浙江中西部地区的共创、共享、共荣的创业平台，把义乌建设成为浙中商务中心，是我省实现城乡区域协调发展的关键和重点之一。