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第00001版:一版要闻
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2006年9月7日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
仙居实施“双向约谈”制度
一年来,全县五百多名科级干部至少约谈一次
  本报讯 (记者 余勤) 眼下,正值仙居县乡镇党委换届之际。9月5日至6日,记者在仙居县一些乡镇采访发现,党员干部劲头不减、工作不松、思想不乱。乡镇干部说,县里开展的干部“双向约谈”制度,架起了党组织和干部的“连心桥”。

  “双向约谈”制度,是仙居县委于去年7月建立的,约谈对象主要是县委及县委委托组织部管理的现职领导干部。约谈是双向的,既可由县委和组织部提出约谈对象,也可由要求谈话的领导干部或有关人员事先与组织部门联系预约。约谈内容包括了解领导干部的思想、学习、工作和生活等方面的情况,听取约谈对象的意见、建议和要求等。一年来,仙居县委和组织部与全县500多名科级干部至少约谈一次,收到较好效果,为乡镇换届工作打下了良好的基础。

  仙居县委书记柯昕野说,乡镇干部工作十分辛苦,组织部门有必要通过一种有效的方式来了解他们的辛酸苦辣,这是“落实三真、关爱基层”的要求。同时,我们也有必要开通一条正规的渠道,让所有基层干部都有机会反映自己的合理诉求,这是严肃人事纪律、做好干部工作的重要方法。

  偏远小乡安岭乡原党委副书记、人大主席张泽林在乡里一连干了16年,一心扑在工作上。县委组织部主要领导到乡里找他约谈,他激动地谈了30多分钟,除了工作还是工作。后来,县里进行人事调整,组织部将张泽林的情况如实向县委反映,后经讨论决定,调张泽林任中心镇横溪镇党委副书记,这次换届他又被提任为横溪镇政协工作委员会主任。张泽林刚接到消息感觉很意外,他说:“我这个人,平常与领导联络得很少,原本觉得自己没什么希望的。”

  张泽林的例子,让县里很多基层干部拍手叫好,他们说,“双向约谈”能够客观公正评价一个干部,让他们心里踏实。想要有所作为,还得看平时表现,从而杜绝跑风、拉关系风,建立风清气正的换届风气。

  过去由于缺乏必要的沟通,而在干部任用前组织上又需要保密,使得干部任用与个人意愿出现信息错位问题。如今实行干部约谈制度,就给基层干部一个掏心窝的平台。这样,便于找准组织意图和干部意愿的最佳结合点。白塔镇副镇长吴锦河从1984年起一直在乡镇工作,县委考虑他在乡镇工作时间长,原本打算安排他到城关镇工作。但在约谈时,他主动提出家已安在当地,希望继续留在白塔镇工作。为此,组织部门打消了原先的安排意图。

  据了解,为使领导干部约谈更具针对性,仙居县专门建立了一整套约谈配套制度,如领导干部家庭档案制度及干部信息共享机制,将纪检监察、审计、信访、督查等部门掌握的有关信息定期汇总分析,输入干部监督信息库,以全方位、多角度了解干部情况。同时,该县采用电脑视频系统开展远程谈话,作为约谈的辅助手段。目前,仙居17个乡镇都建立了电脑视频系统,使约谈更灵活、便捷。

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