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第00005版:经济新闻
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2006年8月25日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
合作社专业委员会用“江南农庄”品牌替代各路杂牌
海盐三万农户同打一张“牌”
  本报讯 (记者 肖国强 杨军雄 海盐县报道组 黄擎) “自从生猪有了统一品牌后,我们每天都要向上海各大超市供货。”看着满载着50吨冷鲜猪肉的10辆大卡车缓缓离开海盐驶往上海,41岁的顾留祥脸上满是兴奋。

  20岁起开始养猪的顾留祥,如今的身份是海盐农民合作社专业委员会会长。今年5月,海盐县工商局整合全县22家农民合作社成立了专业委员会,对全县农民合作社进行统一管理、统一市场化运作。

  组建专业委员会,缘于海盐农民合作社发展中遇到的问题。海盐县工商局负责人告诉记者,到去年底,海盐大大小小的农民合作社已有22家,但长期以来各自为战、单独发展,没有形成统一的生产标准、销售渠道和商标标识,牌子虽多知名度不高。今年初,一家种植面积1万余亩、联系5000户农户的包心菜合作社,由于没有指导农民掌握统一的生产标准,最后许多包心菜连菜心都“包”不起来,卖也卖不出去,菜农损失惨重。

  专业委员会一成立,就为海盐生猪肉、大头菜、鸡肉、禽蛋等20多个无公害农产品制定了统一的生产标准,并注册“江南农庄”总品牌,替代以前的各路杂牌,并加大促销力度,将海盐农产品打入了上海、杭州、苏州等地的各大超市。

  提起专业委员会,西塘桥镇李介村54岁的养猪大户张其根赞不绝口,过去养猪引种、饲养、销售都要靠自己,运气好还能赚点,运气不好血本无归。加入委员会之后,“家里存栏的700头猪,每头猪一天要吃多少口粮,喝什么水,洗几次澡,生产标准上都写得清清楚楚”。老张高兴地说,按照生产标准生产出来的生猪,在贴上了统一品牌之后,每公斤猪肉的收购价比以前高了一元还多,算下来每头能多赚将近100元。(下转第五版)

  (上接第一版)

  这几天,为了让“江南农庄”农产品销售更顺畅,专业委员会又在海盐建起了一个460多平方米的农产品配送中心,同时正在杭州紧张筹建6家“江南农庄”专卖店,目前,3家专卖店已经“招兵买马”完毕。“有了配送中心,有了专卖店,‘江南农庄’这块金字招牌会越来越响。”专业委员会秘书长李俊说。

  在尝到了品牌战略的甜头之后,越来越多的海盐农民加入了专业委员会。据统计,到目前为止,海盐农民合作社专业委员会已经吸引了2775名社员加入,由此联结带动了全县3.15万户农户,占了全县农户数的38.2%。

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