昨天，国内家电连锁业的老大“国美”正式完成了对老三“永乐”的收购。对于这两家全国性的家电连锁企业，浙江老百姓并不陌生。自“苏宁”2002年元旦“杀入”杭州后，“永乐”、“国美”也相继进入浙江“跑马圈地”，并逐渐形成“三足鼎立”的格局。而如今随着这桩行业内最大并购案落槌定音，浙江家电连锁业的格局也将随之变化。

　　“永乐”短期内不“变脸”

　　今天下午，笔者来到了“永乐”在杭州的首家门店“武林店”。店内所有的装修、装饰和前几天一样，三三两两的消费者在店内选购商品。

　　“永乐”一位不愿透露姓名的负责人透露，目前两家的合并只是资本上的一种运作，对门店经营并没有什么影响，招牌、人员都没有改变，仍会像照常运行。

　　“我们目前还没有接到有关通知，至少在短期内两个品牌会共同存在，‘永乐’不会变脸。”随后，笔者从浙江“国美”处得到证实。

　　然而在表面按兵不动的背后，一个“巨无霸”已经诞生：按去年商务部的统计，“国美”和“永乐”两家公司的年销售总和达650亿元，门店总数600多家，大大高于位列第二、销售额397亿元的“苏宁”，更将位列第四、销售额146亿元的“五星”远远甩在身后。

　　与全国排名不同，在浙江“苏宁”凭借先入优势，一直占据着“龙头”地位，“国美”、“永乐”紧随其后，而“五星”进入最晚，占据少量份额。据统计，“苏宁”目前在浙江的总门店数为30家，高于“国美”的24家，销售额占到所有家电连锁的40％。而“国美”、“永乐”合并后在门店数上一举反超“苏宁”，格局发生了微妙的变化。

　　消费者或可从中获益

　　“竞争对手变成合作伙伴，以后会不会选择余地变小，说不定家电产品的价格会变贵呢。”听说“国美”“永乐”合并的消息，消费者陈小姐的第一反应是有些担忧。从“苏宁”开始，家电连锁的进入，逐渐改变了原来商场和家电市场为销售家电主流的格局，由于竞争激烈，价格被一再拉低。大家关心的是，以后购买家电的环境会发生怎样的变化？

　　“强强合并，受益最大的还是消费者。”对此，浙江“国美”管理中心总监徐林燕非常肯定。她表示，在可以预见的未来，新国美永乐公司肯定会进行统一采购，进行资源整合，努力显示“1＋1>2”的规模优势。同时新公司还可以降低广告费、谈判的人工成本等，进一步让利消费者。

　　“两强的竞争只会更加激烈。”杭州“苏宁”有关负责人丁东认为，现在的竞争环境，垄断电器价格是不可能的事。对于受到挑战的“老大”地位，“苏宁”表示会坚持练好“内功”，争取保持优势。据了解，在未来6至9个月内，苏宁电器将利用上市融资加快完成全国100个连锁新店的开发。在杭州，“苏宁”很快会在城西文一路上开出一家面积近6000平方米的旗舰店，年内会再铺2至4家门店。除了在杭州的横向扩张，“苏宁”还有三四级城市纵向渗透的打算，在一些经济强县会越来越多看到“苏宁”的身影。

　　作为“苏宁”、“国美”等供货商的杭州“数源”彩电，其有关负责人对“国美”与“永乐”的合并表示乐观。这位人士表示，原来“国美”、“永乐”两家分布点很多，面虽广但其中一些门面生意并不好。通过合并，可以整合两家现有资源，提高连锁店的出货效率，一些卖场向供货商收取的费用也只要交给一家就够了，应该说是件好事。

　　（本报杭州7月26日讯）