一年前的７月２９日，广东科龙电器股份有限公司董事长、股市上显赫的资本运作高手顾雏军，在北京首都机场被公安部门采取强制措施。

　　一年后的今天，顾雏军被中国证监会认定为证券市场禁入者，永久性不得担任任何上市公司和从事证券业务机构的高级管理人员，并处以30万元罚款。

　　证监会同时发出的行政处罚决定书中，披露出科龙电器案相关内容，从而揭开了顾雏军团队为科龙公司虚增利润涉嫌犯罪事实的一角。

　　科龙电器成为“提款机”

　　顾雏军在资本市场成名，不过近６年的事。其实，顾成名于１７年前。１９８９年他以其自诩的“顾氏热力循环理论”新技术闻名于业界，并颇为神秘地积聚了进入资本市场的资本。

　　２０００年，顾将其麾下私人公司格林柯尔科技控股有限公司在香港创业板上市；２００１年收购国内知名企业科龙电器公司，并以其为平台迅速扩张，接连收购美菱电器、亚星客车等国内上市公司，兼任众多公司的董事长，也登上了不同版本的“中国富豪排行榜”。

　　在回答其收购资金来源的质疑时，业界曾流传顾的一句豪言壮语：“我唯一不缺的就是钱，我的钱有国际背景。”

　　后来证实这都是谎言。

　　顾雏军的“秘密”就是把国内上市公司科龙电器当作“提款机”，并通过假账来维持科龙电器的利润增长。

　　据查证，在２００２年至２００４年的年报中，科龙电器年报累计虚增利润近４亿元。而在不到４年的时间里，顾雏军等人涉嫌挪用、侵占科龙电器财产累计发生额为３４．８５亿元。

　　５００多个账户频繁转移资金

　　进驻科龙公司不久，顾雏军便开始在各地收购或新设控股子公司。调查显示，到案发时，科龙公司共有３７家控股子公司、参股公司，２８家分公司。而顾的私人公司格林柯尔公司在国内亦拥有１２家公司或分支机构。

　　后来事实证明，顾雏军及其团队，将科龙公司当成“提款机”，以科龙系列公司和格林柯尔系列公司作为平台，通过众多银行账户，频繁转移资金，以满足不断扩张的资本需求。

　　科龙公司与“格林柯尔系”之间的资金转换之频，连具有丰富调查经验的证监会工作人员都为之吃惊：科龙公司在银行竟设有５００多个账户，连不起眼的公司内部工会组织的账户，都被借来转移资金。

　　“科龙”与“格林柯尔”好似共生体，前者活跃在资本市场，后者则隐于身后，两者之间资金频繁转让，有时还共同投资，关联交易。其实，对于格林柯尔而言，科龙只是一个跳板，它要做的是借科龙横向并购、利用科龙的营销网络，大肆赚取利润。

　　“市场禁入”驱除害群之马

　　据昔日的科龙高管讲，顾雏军手下有一个十余人的团队，在科龙公司里掌控一切，有关科龙涉嫌违规内容，与这个顾氏团队有着密切关系。

　　证监会今年３月２３日曾在京召开了科龙涉嫌虚假陈述案中公司及有关责任人的听证会。昔日公司高管在会上指称，顾雏军本人进入科龙后，采取了“阳一面阴一面”的手法，表面上公司有各级负责人，其实背后顾本人成立了一个“董事长办公室”，设有多个权力很大的董事长高级秘书，负责整个公司的经营和重大决策。

　　如此一来，产品在市场上赫赫有名的科龙公司，就演变成顾氏团队的操控工具，并继续以此来打造融资和拓展平台。

　　后经证监会查明，２００２年至２００４年，科龙电器采用虚构主营业务收入、少计坏账准备、少计诉讼赔偿金等手段编造虚假财务报告，导致其２００２年年度报告虚增利润１.１９９６亿元，２００３年年度报告虚增利润１.１８４７亿元，２００４年年度报告虚增利润１.４８７５亿元。

　　作为上市公司，虚增利润和虚假信息的行为，不仅蒙蔽了公众投资者，也扰乱了正常的市场经营秩序，是严重违反证券法的行为。对顾雏军等人实施市场禁入的决定，正是对证券市场害群之马所作出的应有处罚。

　　不过，科龙案至此尚未划上句号。在证监会和公安部门的调查中，还发现顾雏军等人侵占、挪用科龙巨额财产等涉嫌犯罪事实，其中包含了其在收购亚星客车、美菱电器等公司时的种种不轨行为，以及其中暴露出的深层次问题，证监会已将其依法移送公安机关查处。

　　新华社记者 张旭东

　　（据新华社北京７月１６日电）