本报杭州7月10日讯（记者 秦军 李建） 大大的鼻子、蓝色的眼睛，一见面，格兰特·布莱尔就给我们留下了深刻印象。从7月11日起，按照省卫生厅与英国全科医师皇家协会的协议，伦敦全科医学专家布莱尔，将在杭州御跸苑社区为老百姓坐诊5天。作为最早开展社区卫生服务的发达国家，英国是如何为社区培养全科医生的？带着这一问题，记者今天采访了他。

　　1977年，布莱尔毕业于伦敦大学医学院，获得博士学位。从1985年起，布莱尔与4名合伙人一起，在伦敦西区的一个社区创办了一家为社区居民服务的全科医学诊所。

　　“我们诊所共有8名全科医生，6名护士和10名行政服务人员，与8500名居民签订了服务协议。”布莱尔说。

　　据介绍，因为英国实行的是高税收、高福利政策，居民看病几乎不需付钱。不过，为了控制医疗费用上涨，英国政府也明确规定，所有享受国家“医保”的病人在看病时必须先到社区诊所，只有诊所无法解决时，才能转到上级大医院。布莱尔所在的全科医学诊所，每年仅有5%的病人转到上级医院。

　　布莱尔说，在英国，全科医生的地位非常高，其平均年收入在9万至10万英镑（约150万元人民币），高于绝大多数普通专科医生的收入。而全科医生之所以能获得如此高薪，也与该行业的严格要求密不可分。在英国，要想获得全科医生资格，必须先在医学院校学习5至6年，再进行2年基础培训，然后进行3年注册培训，只有经过10至11年的学习，通过职业考试后，才能拿到行医资格。所以社区居民对社区的全科医生普遍比较信任。

　　本月来，布莱尔到广州和宁波两地对社区全科诊所进行了一系列考察，他发现中国的社区卫生服务在网点建设上对社区居民非常便利，但仍然存在着一些不足。他建议，中国要提高社区卫生服务水平，一定要花大力气培养全科医生，提升全科医学的地位，努力做到以下三点：一是对全科医生进行系统培训；二是打造团队精神；第三，一定要提高全科医学的学术研究地位，只有这样，全科医学才会取得更好的发展。