记者：近年来我们总可以看到许多昙花一现式的“名牌”，譬如“秦池”、“爱多”、“巨人”、“三株”等等。在打响品牌之后，如何保持品牌的生命力，这似乎成了企业难以跨越的一道“门槛”，浙江能创造属于自己的“可口可乐”、“耐克”等百年品牌吗？

　　朱卫江：自主品牌在本质上是一种逐步形成的全面能力：资本实力、技术能力、营销能力、管理能力、服务能力、文化创新力……但有一条我们尤其不能忽视，品牌的基础是品质，要做品牌首先要做好产品。

　　一个品牌能不能经久，关键是其提供的产品和服务能不能持续赢得市场。怎样才能经久，必须依靠技术创新，技术创新靠什么，靠人才。品牌建设从根本上说要靠技术、靠管理、靠人才、靠创新，因此，对创牌企业而言，创百年品牌，技术、人才、创新的企业制度实在是关键中的关键。

　　杨守卫：当然，除了企业的内生力量，健全品牌保护机制同样十分重要。

　　加强对知识产权的保护是各国著名品牌经久不衰的重要原因。像美国自20世纪80年代起，陆续采取一系列加强知识产权保护和管理的举措，取得了明显成效，近年来，美国50%的出口依赖于对知识产权的保护。

　　郭占恒：我们许多企业标榜着要树百年品牌，而在品牌战略的具体实施中，却大多没有市场调研论证，缺乏缜密的财务分析，没有近期、中期、长期的发展目标，总想“一口吃成个胖子”，这样品牌战略往往简化成如何尽快打响知名度的问题了。这种急功近利的创牌模式，只不过是花钱买吆喝而已，这种迅速打造出来的泡沫品牌很难持久，秦池、爱多等标王各领风骚两三年，先后悲壮地倒下，就是惨痛的教训。

　　强势品牌是企业乃至一个地区、一个国家经济竞争力的要素，但品牌的创立从来都不是一蹴而就的，创建品牌拒绝浮躁，恒久的创新和恒久的努力才能造就一个经久不衰的国际品牌。