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2006年6月13日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
一花引来万花开
——我省三大创举推进精神文化产品“两面向”
本报记者 何安丽
  双休日去图书馆听免费讲座,闲暇时上博物馆看免费展览,晚上在社区看露天电影,节日里在家门口看文艺演出……丰富多彩的精神文化活动,逐渐成为大众生活的常态。

  两年多来,我省以满足群众日益增长的文化需求为目的,贯彻“三贴近”要求,积极推进文艺院团体制改革,用创新文艺服务群众载体,推行政府采购、市场运作模式,建立文艺下基层激励机制三大创新举措,掀起了精神文化产品面向基层、面向群众的热潮。

  创举之一:全国首创“钱江浪花艺术团”文艺演出直通车,找到方便快捷服务基层群众的演出新载体。

  2004年5月,在省委、省政府的关心下,钱江浪花艺术团在浙江诞生了。与其他文艺院团不同,这个艺术团没有固定的剧场,它的演出舞台是一辆流动演出车,可以便捷地将节目送到乡村;这个艺术团也没有固定的演员,但它可以组织全省优秀的演出资源,根据不同需求,用低廉的价格将节目送到群众家门口。

  引入现代配送理念而创建的这种文艺服务样式,让那些“千年不闻锣鼓响,万年不见戏开场”的偏远乡村的群众,有幸看到了精美的演出。各地群众像过节一样欢迎艺术团,演出车所到之处,观者如云,一场演出常有上万人观看。两年来艺术团已在全省演出250余场。    

  一花引来万花开。在“钱江浪花”的示范效应下,各地纷纷仿效,全省目前已有14辆类似的文艺演出直通车在运作。如嵊州的越剧大巴、衢州的文艺大篷车、平阳的流动剧场,等等,它们常年穿梭于基层,为群众送去他们喜欢的节目。

  创举之二:精神文化产品政府采购、市场运作,引导社会支持和丰富大众文化生活。

  “钱江浪花”翻飞之时,我省也开启了精神文化产品政府采购、市场运作的新思路。各级财政不仅对公共演出品普遍实行按演出场次补贴,鼓励多演出,还出资采购各种大众喜闻乐见的公共文化产品,让群众有了多样的选择。

  2004年,浙江省博物馆在全国省级博物馆中率先向社会公众免费开放,参观人数从以往的每年10万人次激增到100万人次。当年7月,面向学生的“雏鹰万里行”活动启动,政府采购的280多场演出,为各地30万少儿送去了健康的精神食粮。在2005、2006年新年演出季活动中,因为政府的出资补贴,共有44个演出团体在全省32个场馆演出301场,观众达26万人次。

  政府的积极引导,吸引了社会各界纷纷参与到“两面向”行列中来。从2005年4月开始创办的浙江人文大讲堂,因钱江晚报和省社科院的鼎力合作,邀请全国各界社会名流前来演讲,深受杭城市民青睐,一直延续举办至今。

  创举之三:改革文艺院团经费发放机制,实行按演出场次发放补贴,激发文艺工作者为基层服务、为群众服务的积极性。

  我省共有7个省属专业艺术表演团体,过去多数演一场亏一场,让剧团缺少演出积极性。虽然财政出钱养着剧团,可群众还是看不到戏,看不起戏。

  实行按演出场次发放政府补贴的激励机制,让剧团多演多得,少演少得,迫使剧团眼睛向下,主动出击找市场。校园、军营、工厂、社区、乡镇开始频频出现省属文艺院团的身影。一些剧团改变了以往演出要进大剧院、演员要住宾馆的习惯,开始自带铺盖下乡演出。2005年省属文艺院团共演出2973场,其中下乡演出966场,占演出总数的32%。

  三大创举倡导了“两面向”的理念,在它的引导和推动下,全省各地纷纷推出了万场电影下基层、千场演出下农村、百场讲座进社区等活动。成千上万的群众因此有机会走进艺术殿堂,感受先进文化吸引人、感召人的魅力。

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