王苗夫同志为人踏实,克己敬业,勤学敏思,富有创新精神和战略远见。2003年,他提出了产权、产业、市场、资质、人才等“五大结构调整”战略,把企业的经营重点转到培育和提升公司总体核心竞争力,进而吸引优秀项目经理、优质资本共同发展上来,相继推出了项目经理准入制、项目合同论证会签制、工程施工成本预控制等,提高了项目经理的准入门槛,提高了工程项目的经营质量和效益,有效地防范了施工项目的风险。2004年,实施真正意义上的自主品牌战略,更名 “耀江建设”为“展诚建设”,开始企业创牌的新征程。2005年,企业共获省市级以上优质工程奖杯8个,完成施工产值达到创记录的52.08亿元,新签合同53.6亿元,缴地方税金近4000万元,效益更是大幅攀升。利用公司增资扩股和产权、产业结构大调整所带来的优势条件,把宏观调控当作本企业走低成本扩张之路的良机,先后拿出数亿元巨资,控股收购、重组设立甲级资质建筑设计院、建材生产、建机制造和房地产开发等产业互补优势明显的子公司,构筑起了一个符合国际产业整合潮流的现代大建设企业框架,极大地增强了企业的可持续发展能力,为展诚建设集团的常青发展构筑了一个新的平台,打下了坚实的基础。
王苗夫
浙江展诚建设集团股份有限公司董事长、总裁
个人座右铭:
海纳百川
在杨学夫的正确领导下,公司已发展成为一家具有国家房屋工程施工总承包特级资质企业,具有房屋建筑、建筑装修装饰、市政公用工程、机电设备安装、地基与基础、起重设备安装、钢结构等专项资质,取得了对外经营权,通过了Q/E/O三合一管理体系认证。公司现有13家分公司、18家全资和控股子公司、5家参股子公司,涉及园林绿化、房产开发、物业管理、工程监理、新型建材、针纺服饰、纺织印染、外贸出口、气体燃料等各个领域,拥有总资产121765万元,固定资产21683万元。现有各类技术人员逾千人,技术力量雄厚,施工设备先进,年施工能力超过600万平方米,年产值达50亿元,年实现利税近3亿元。
公司非常重视科技进步,积极推广应用新技术、新设备、新方法、新材料。近年来,公司获得省级以上QC成果奖、省级以上科技示范工程10余项。
近年来,公司呈现出增长快、效益好、发展稳、活力强的发展态势,且未发生重大质量、安全事故和违法违纪事件。
杨学夫在致力于公司发展壮大的同时,还十分注重企业文化建设和慈善公益事业。近几年,他的慈善公益捐款已逾千万元。公司的精神文明建设提高到了一个新的水平。
他先后被授予全国优秀施工企业家、浙江省优秀建筑企业经理、浙江省民营企业英才、绍兴市劳动模范、绍兴市优秀共产党员、绍兴市经济发展杰出人才称号。
杨学夫
中厦建设集团有限公司董事长、总经理、党委书记
个人座右铭:
恩泽桑梓有余音
王苗夫 浙江展诚建设集团股份有限公司董事长、总裁
王荣富 浙江宝业建设集团有限公司总经理
王深建 浙江省交通工程建设集团有限公司董事长、总经理
任国龙 浙江舜杰建筑集团股份有限公司董事长、总裁
何向全 歌山建设集团有限公司总裁
陈志樟 五洋建设集团股份有限公司董事长、总经理
杨学夫 中厦建设集团有限公司董事长、总经理
李炳传 浙江国泰建设集团有限公司董事长
沈德法 浙江省建工集团有限责任公司总经理
黄妙福 浙江杭州湾建筑集团有限公司总经理
浙江省建筑企业家协会
2006年6月2日
为了贯彻落实党的十六大精神,弘扬建筑业优秀企业家艰苦创业、不断进取、科学管理、奉献社会的责任感和事业心,树立企业家良好的社会形象,培育和造就适应社会主义市场经济的企业家队伍,为我省建筑业持续稳定发展作出更大贡献,经过浙江省建筑企业家协会秘书处资格认定,协会常务理事投票推选,协会会长审定,浙江省建筑企业家协会决定授予王苗夫等10位企业家2005年浙江建筑业十大杰出企业家荣誉称号。名单如下(以姓氏笔划为序):
2005年浙江建筑业十大杰出企业家
宝业建设在2005年度业绩再创新高。全年新接业务75亿元,全年结算收入45.38亿元,创造税利3.66亿元,其中在绍兴县内纳税入库数又创新高,共上缴税费1.01亿元,位列浙江省地税排名第六位。企业获得了2005年度“华东建设十大企业”、“浙江省用户满意企业”、“信息化影响中国2005年度企业竞争力百强企业”,蝉联“全国优秀施工企业”、“全国用户满意企业”等荣誉。
宝业建设集团调整思路,积极开拓新市场,在巩固“江浙沪”老市场的基础上,顺利实施了“走出去”战略。新开拓了“天津”、“河南郑州”、“江西南昌”三个新市场;宝业集团针对实际,强化内部管理,创优夺杯又取得新成绩,全年共创省、市级以上优质工程80余项,其中鲁班奖1项、国优工程1项、钱江杯9项、白玉兰4项,特别是浙江移动通讯枢纽大楼工程喜获“鲁班奖”,使宝业第七次荣膺该项大奖。
宝业集团注重技术创新,鼓励各级部门和项目部积极参与专利、工法研究,全年共创各项先进工艺和专利数十项。
王荣富多次被评为绍兴市优秀项目经理、绍兴市先进工作者、绍兴市劳动模范、绍兴市经济发展功臣、全国优秀项目经理等荣誉,并被绍兴高等专科学校建工系特聘为建筑工艺指导教授,中施企协国优工程复查专家组组长。
王荣富
浙江宝业建设集团有限公司总经理
个人座右铭:
注重细节,一丝不苟
2005年,公司年施工产值超30亿元,年承接工程业务量超38亿元,实际工程结算收入281058万元,上缴国家税收9408万元,年平均从业人员23000余人。公司目前已经成为杭州地区规模最大、外业产值最多的建筑施工企业之一。
到2005年,公司共创出省部级、地市级优质工程110余项,创省、地级文明标化样板工程100余项和省新技术应用示范工程,2002年创出了萧山历史上第一个中国建筑工程“鲁班奖”国优工程,2005年又创出了萧山历史上第一个国家优质工程,上海的SVA世博花园工程再次荣获中国建筑工程质量最高奖——鲁班奖。
公司的发展壮大离不开他积极推行企业机制改革、建立现代企业制度。
一、建立适应市场和现代企业制度需要的职能管理部门,建立起围绕市场竞争为目标的激励和约束机制。
二、推行企业规范化运作,深入贯彻一体化管理体系标准,始终强调把质量管理体系标准贯穿于施工生产的各个环节。
三、重视企业的党建和精神文明建设,积极实践“三个代表”重要思想,不断加强党总支的组织建设和对党员的政治思想教育。
四、积极推行企业的人才战略,大规模引进大中专学生并让他们进入基层充分锻炼,使集团公司领导层、管理层实现逐步有序的更新和提高。
李炳传
浙江国泰建设集团有限公司董事长
个人座右铭:
认真做人,努力做事
作为全省交通施工龙头企业——浙江省交通工程建设集团掌门人,作为一个从基层干起,从技术岗位走上管理岗位的企业领导,王深建一直致力于创新管理、流程再造,在不断探索市场,调整经营思路中将企业引领上持续健康发展之路。
2005年,集团以产值53亿元、结算收入47.65亿元、利润6600多万元的成绩再创各项指标新高,承接业务量达50.68亿元,为企业的持续发展奠定了扎实基础。同年,集团公司首次荣登全国交通企业百强榜,名列第20位。
为促进施工企业的进一步做精做强,王深建带领企业科研人员,坚定地走以科技为先导,以科研带施工,以施工促科研之路。目前,集团在高速公路路面石料及沥青路面的结构设计等方面走在全省乃至全国前列。仅去年一年就有3个科研项目通过省级科技部门的鉴定。
作为一家国有企业,集团一直十分重视队伍的建设、稳定和提高,同时十分重视民工工资的及时足额发放,在社会稳定和进步中发挥了积极作用。
企业还一直以回报社会为己任,在去年发生的备受关注的甬台温高速公路乐清段的岩坍抢险及杭金衢103K坍塌事故处理中,在第一时间迅速组织班子、拉出队伍、投入财物,全力完成抢险加固任务,确保大动脉的畅通,创造了良好的社会效益。集团2005年未发生重大质量、安全、违法违纪事件。
王深建
浙江省交通工程建设集团有限公司董事长、总经理
个人座右铭:
做事先做人
浙江杭州湾建筑集团有限公司拥有固定资产3.5亿元,是一家集建筑、餐旅、房地产业为一体的国家级集团企业。多年来,在黄妙福的带领下,该公司一步一个脚印,稳步向前发展,2005年企业销售额近10亿元,上缴税收5000万元。
在经营过程中,黄妙福同志通过品牌创新,树立企业形象;通过加强人才储备,获得企业原动力;通过理念创新,获得新的经济增长点;通过抓班子建设,抓好整支队伍。在企业发展壮大过程中,黄妙福始终坚持“办事靠大家,有了利益不能忘了国家和大家”。注重保护职工权益;注重参与社会慈善事业,向社会捐赠200多万元,腾岗解决失业职工工作岗位160个。
通过努力,浙江杭州湾建筑集团有限公司和黄妙福也获得了丰厚的回报。公司先后被评为“全国优秀建筑企业”、“全国安全生产先进单位”、浙江省“八五期间规模效益先进企业”、“重合同、守信誉AAA级信用企业”、“乡镇企业综合治理示范企业”。黄妙福先后被评为“全国集体建筑企业优秀企业家(银杯奖)”、浙江省“优秀乡镇企业家”、“杭州市优秀党员”、“杭州市劳动模范”、“浙江省首届青年改革家”、“浙江省跨世纪改革家”、“全国优秀企业经理”,以及杭州市1998年度优秀思想政治工作者、2004年度杭州市优秀经理。
黄妙福
浙江杭州湾建筑集团有限公司董事长兼总经理
个人座右铭:
人要真实、踏实、实在
曾荣获浙江省优秀建筑业企业经理称号、2005年入选中国优秀企业家数据库。
作为企业“一把手”,他率领全体员工认真落实科学发展观,大力实施六大发展战略。一是转机建制战略。完善并激活了适应市场的用人、分配、激励机制。二是结构优化战略。针对企业状况,结合市场形势,重点对组织结构、专业结构、经营结构、队伍结构作了调整和优化,提高企业的竞争力。三是市场拓展战略。大力实施“承揽大项目,拓展大市场,构筑大基地”和“走出去”的经营战略,扩大了市场占有率。四是科技兴企战略。成立工程技术部和技术发展中心,跟踪前沿技术,推广适用技术,创新核心技术。五是安全发展战略。在施工管理中,建立健全安全监督保证体系,层层落实安全生产责任制。六是“人才强企”战略,在人才的“引、选、培、用、留”上做足了文章。
在他领导下,2005年,公司完成施工产值达55.13亿元,质量管理方面也取得了骄人的业绩:创出国家优质工程银质奖1项、全国建筑工程装饰奖3项、上海市“白玉兰杯”优质工程1项、青海省“江河源杯”优质工程1项、浙江省钱江杯优质工程9项,还获得国家级工法1项。企业荣获全国优秀施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业称号。
在搞好企业的同时,他还带领班子主动承担起相应的社会责任。去年,集团还荣获了全国精神文明建设工作先进单位称号。
沈德法
浙江省建工集团总经理
个人座右铭:
勤勤恳恳做事
踏踏实实做人
任国龙同志自担任集团公司总经理、董事长以来,公司年完成产值得到了飞速的提高,集团从一个注册资金仅有7000多万元的中小企业发展成为注册资金超3亿元的特级企业,其中充满了他的智慧与拼搏的汗水。他在管理中遵循“诚信”的原则,把“树一处建筑、交一方朋友”作为自己管理的信条,使集团公司在建筑业市场出现波动的时期,也能够保证一定的增长率。2005年全年获得7项上海市“白玉兰”杯优质工程、12项上海市优质结构、41项区优工程并且获得了2项“全国用户满意工程”,6个“上海市文明工地”,12个“上海市标化工地”的好成绩。同时,集团公司也发挥出了自身管理方面的优势,2005年获得了“全国卓越绩效先进企业”、“全国用户满意企业”,并顺利通过了“浙江省质量管理奖”的评审。
任国龙还热衷于回报社会,近二年来集团公司共向社会各界捐款捐物300多万元,得到了各方的好评。
任国龙
浙江舜杰建筑集团股份有限公司董事长、总裁
个人座右铭:
诚信、奉献、开拓
2005年,陈志樟董事长率领集团全体人员,抓保障促发展、抓调整促转变、抓改革促活力、抓统筹促协调,企业综合实力明显增强,入选2005中国企业500强;建筑主业持续快速发展,工程创优及承建项目档次取得重大突破;多元产业发展步伐加快,力度加大,社会效益大幅提升。2005年,集团公司实现总产值50.12亿元,与2004年同比增长11.38%,建筑主营产值近42亿元,鉴证业务量48.3亿元,并创下了“鲁班奖”优质工程,承接了西南第一高楼——77层377米高的重庆万豪国际金融中心项目,承接了北京奥运项目——媒体村B5区工程。这两项工程的承接,打破了浙江省民营企业在项目承包高度及奥运总承包项目上的新纪录。公司荣获第二届中国优秀民营企业、中国工程建设社会信用AAA企业、浙江省知名商号,并因出色的业绩跻身中国承包商60强,是绍兴市建筑业龙头企业。陈志樟本人也被评为2005年度浙江省建筑业杰出企业家、浙江省民营经济功勋人物、浙江省优秀建筑业企业经理、2005年度绍兴优秀共产党员、中国旅游投资十大杰出浙商、2005年度中国优秀民营企业家、2005华东建设十大新闻人物。
陈志樟
五洋建设集团股份有限公司董事长、总经理
个人座右铭:
人生重要的不是所站的位置,而是所朝的方向。
2005年度,集团公司获得全国优秀施工企业、中国企业诚信经营示范单位、中国优秀企业、全国诚信单位、浙江省建筑业诚信企业、浙江省经营管理示范单位等多项省级以上荣誉。公司连续三年被评为浙江省百强企业、浙江省百强民营企业。2005年度,集团公司完成建安产值316236万元,实现利税15299万元,为社会安排就业人员达18000多人。
按照“开辟高端市场、发展大基地、经营大项目、产业多元化、管理科学化、建设新歌建”的总体要求,大力推行“以市场为导向、以区域滚动发展为目标”的区域经营责任制,现已形成了以杭州、宁波、上海、南京等城市为中心的十二大区域市场。
2005年度,集团公司共创出“钱江杯”、“黄山杯”等省优质工程3项,创省级安全文明“双标化”工地10项,全年未发生重大质量、安全事故和违法乱纪事件。
2005年度,何向全先后获得浙江省建筑业企业优秀项目经理、浙江省杰出青年民营企业家、2005浙江省民营经济年度人物、金华市建筑企业优秀经理、东阳市建筑企业优秀经理等荣誉。
何向全
歌山建设集团有限公司总裁
个人座右铭:
天道酬勤 滴水穿石
活在创新 勇于开拓