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第00012版:形象导刊
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浙江日报报业集团主办      
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2006年6月9日     收藏 打印 推荐 朗读 评论 更多功能 
对话
  对话

  主持人:中天去年的建筑业产值超过100个亿,在全国的市场很大,已经形成了七大区域公司,可以说每个地方都做得红红火火,能否给我们谈谈中天开发市场的取胜秘诀?

  楼永良:其实也谈不上什么秘诀吧,我们只是掌握了一些建筑行业的共有规律。对于中天来说,最主要的是业务基地化、市场网络化和经营规模化。

  对于建筑业来说,业务基地化很重要,只有熟悉当地的市场环境,建立完善的制度体系,然后将自己企业的核心优势融入进去,才能产生战斗力。因此我们中天每做一个市场都会先建立一个巩固的根据地,慢慢地融入市场,然后踏踏实实地做。

  其次是建立一个可靠的市场网络,这是一个较复杂也较艰难的过程,不是一蹴而就的。像开拓市场之初,我们就开始注意网络化了,当时是以上海为核心,将中天的既有制度、文化与当地的特点相结合,孵化出既有中天共性,又有当地个性的建筑队伍。这个过程是需要时间来完成的,所以其他企业也很难模仿和复制。一个好的市场网络对企业的品牌也很重要,比如现在在北京,大大小小的建筑公司有很多,但是很大一部分是有业务没名气的,他们很少打出自己的名称。而中天却挂出了自己的牌子,成为在北京打出自己天地的一家浙江建筑公司。

  最后就是经营的规模化。企业只有形成一定规模才能发挥最大效益,这个规模要适度,不能太大,也不能太小,太大了管理困难;太小了名气不足,就像去年我们中天的建筑业产值超过了100亿元,但是它不是一两个地方创造的,而是通过多个地方相加形成的。只有与企业,与市场相匹配的规模,才会产生1+1>2的效果。

  主持人:中天在建筑界名气很大,你觉得在所有工程当中,最具有挑战性的是什么呢?

  楼永良:这个问题倒有点难住了,呵呵……其实中天做的许多工程都非常有挑战性,比如2000年中天接的第一个超高层建筑,也是目前为止西北地区第一高楼——西港国际大厦,总高度达218米。在建筑上它与高层是两个概念,技术要求很高。打个比方说,三峡工程中浇注几百米高的混凝土大坝,因为混凝土水化后会产生很多热量,所以需要加冰块进去,现在的标准是加进冰块后,这些混凝土中不能产生一个气泡,否则就会产生裂缝。而我们的技术难度,也相当于做到这几百米高的混凝土大坝毫无裂缝的样子。

  主持人:的确难度大!怪不得有这么多人愿意把工程交给中天集团。听说你们还和很多房地产商合作,能谈谈感想吗?

  楼永良:是啊,像万科、绿城、雅居乐等著名房地产开发商都与中天有长期合作。房地产讲的是品质。为了满足买房者的消费心理,他们要请最好的设计师,最好的物业公司,当然也要找最好的建筑单位,所以中天的品牌效应发挥了作用。我们坚持诚信经营,建筑质量让人放心。

  主持人:现在中天已涉足房屋建造、房产开发、交通路桥多个领域,你是怎么来看待多元发展与专业发展这个问题的呢?

  楼永良:其实这个问题没有定论,也不能确定哪个风险多一点,关键是要看你的企业适合什么。我认为,如果一个企业在该行业不是领先的话,还是走专业化道路比较好,否则就没有实力在市场上生存下去。而对于一个综合实力较强的企业,可以考虑多元发展,如果在市场上遇到风险时,可以通过不同的产业结构互相弥补。比如家电公司如果单卖空调的话,那么气温变化不明显时,就可能会遇到生存危机。中天集团一直在走稳健经营的发展道路,多元化也只在一些比较熟悉的地方有所为。

  主持人:看中天的发展轨迹,我们知道管理在其中起了很重要的作用,2004年,中天又获得了“全国质量管理奖”,你能跟我们谈谈中天的管理特色吗?

  楼永良:管理是一个随环境变化而变化的东西,企业的发展具有周期性,所以中天在每个阶段都有自己不同的管理特色。中天有七大区域公司,但是只有一个法人,我们就实行了扁平化管理。比如这两年我们进行的流程式管理正在实现网络化,这在建筑行业应该算是领先的。最近我们引进的薪酬和约束机制,也是针对当前企业现状,为满足职工的个性化发展、发挥最大积极性而建立的。还有一项客户关系管理,这在同行中是没有人做的。正是这些不断创新的管理机制确保了中天集团的稳健发展。

  主持人:谢谢你百忙之中抽出时间和我们对话,衷心祝愿中天集团永远如日中天!

  楼永良:谢谢!

  楼永良简介:

  出生年月:1954年1月5日

  籍贯:浙江东阳

  性别:男

  主要公司:中天集团

  职位:董事长

  职称:高级工程师

  行业:建筑业

  

  全国建设系统劳动模范

  浙江省人大代表

  主要经历:

  ● 1979年11月~1987年9月,在浙江省东阳市二建公司任科员、经营科长

  ● 1987年10月~1993年5月,在浙江省东阳市建筑安装工程公司任副总经理

  ● 1993年6月~1996年11月,在浙江省东阳市建筑安装工程公司任总经理

  ● 1996年12月~2000年12月,在浙江中天建设工程集团有限公司任董事长、总经理

  ● 2001年1月~现在,在中天建设集团有限公司任董事长、总裁

  公司主要荣誉

  ● 全国500强企业

  ● 全国50强民营企业

  ● 全国质量管理奖单位

  ● 全国文明单位

  ● 中国十大慈善企业

  ● 2004年度全国土木

  建筑行业纳税第一

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